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五、基于企业自主创新能力的战略人力资源管理方案设计论文提纲
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1-1 问题的提出
1-2 研究的意义
1-3 研究框架
2 战略人力资源管理的内涵及特性
2-1 战略人力资源管理的概念与内涵
2-2 国内外研究现状
2-2-1 与组织战略关系
2-2-2 与组织绩效的关系
2-2-3 资源观理论下的战略人力资源管理
2-2-4 我国的战略人力资源管理研究
2-3 战略人力资源管理与传统人力资源管理的区别
2-3-1 战略人力资源管理重心的转变
2-3-2 战略人力资源管理地位的转变
2-4 战略人力资源管理的特性
2-4-1 战略人力资源管理的战略性
2-4-2 战略人力资源管理的不易模仿性
2-4-3 战略人力资源管理的协同性
2-4-4 战略人力资源管理的路径依赖性
3 战略人力资源管理对企业自主创新能力的作用机理
3-1 自主创新能力的内涵
3-1-1 企业自主创新能力的定义
3-1-2 拥有自主创新能力的企业的显著特征
3-2 影响企业自主创新能力的内部要素
3-2-1 企业的战略导向
3-2-2 企业资源状况
3-2-3 组织管理机制
3-2-4 企业文化
3-3 战略人力资源管理对自主创新能力作用机制分析
3-3-1 SHRM的战略性确定孕育自主创新能力企业战略导向
3-3-2 SHRM的不易模仿性形成产生自主创新能力的特质组织资源
3-3-3 SHRM的协同性优化促进自主创新能力的管理机制
3-3-4 SHRM的路径依赖性培育发展自主创新能力的组织文化
4 LM公司战略人力资源管理方案设计
4-1 LM公司基本情况介绍
4-1-1 LM公司发展历程
4-1-2 LM公司组织结构
4-1-3 公司人员构成
4-1-4 LM公司人力资源管理现状
4-2 LM公司战略人力资源管理方案设计思路
4-2-1 战略人力资源管理方案设计意义
4-2-2 战略人力资源管理方案设计原则
4-2-3 战略人力资源管理的内容框架
4-3 基于 SWOT分析法的人力资源战略规划—明确企业的战略导向
4-3-1 SWOT分析法在 LM公司人力资源规划中应用的意义
4-3-2 SWOT分析法在LM公司的具体应用
4-4 组织特质资源获取与开发
4-4-1 基于素质模型的招聘管理体系—获取组织特质资源
4-4-2 基于潜能开发的人员培训—开发组织特质资源
4-5 内部管理机制的优化
4-5-1 基于关键绩效指标的绩效管理机制
4-5-2 全面的激励机制
4-6 培育发展自主创新能力的组织文化
4-6-1 组织文化关注重点
4-6-2 学习型组织的构建
5 结论
5-1 研究可取之处
5-2 论文的不足之处
5-3 研究发展方向
参考文献
后记
四、珠三角企业自主品牌创建与管理研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
目录
CONTENTS
第一章 绪论
1-1 研究背景及意义
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究意义
1-2 国内外研究现状
1-2-1 品牌和区域经济关系研究
1-2-2 品牌培育和品牌传播研究
1-2-3 研究成果评述
1-3 研究目标和内容
1-4 研究方法和思路
1-5 本章小结
第二章 相关理论概述
2-1 品牌的内涵
2-1-1 品牌的含义
2-1-2 概念辨析
2-2 自主品牌的内涵
2-2-1 自主品牌的含义
2-2-2 自主品牌的特征
2-2-3 概念辨析
2-3 自主创新理论
2-4 OEM概述
2-5 本章小结
第三章 珠三角企业自主品牌的发展概述
3-1 珠三角企业自主品牌的发展历程
3-1-1 无品牌意识阶段(1978-1991)
3-1-2 自主品牌萌芽阶段(1992-1997)
3-1-3 自主品牌经营意识阶段(1998-2000)
3-1-4 自主品牌国际化酝酿时期(2001年至今)
3-2 珠三角企业自主品牌的发展现状及意义
3-2-1 自主品牌发展现状
3-2-2 珠三角企业发展自主品牌的意义
3-3 本章小结
第四章 珠三角企业自主品牌的创建模式
4-1 企业独立开发
4-2 企业联合开发
4-3 品牌并购
4-4 借用外部资源模式
4-5 OEM-ODM-OBM模式
4-6 本章小结
第五章 珠三角企业自主品牌的管理策略
5-1 品牌的创新策略
5-1-1 营销创新策略
5-1-2 产品创新策略
5-2 品牌的人才策略
5-2-1 创新人才的管理
5-2-2 营销人才的管理
5-3 品牌的文化策略
5-4 品牌的形象策略
5-4-1 品牌形象的诊释
5-4-2 品牌形象的管理
5-5 本章小结
第六章 广州金发科技股份公司品牌建设案例分析
6-1 金发公司简介
6-2 金发公司发展自主品牌的分析
6-2-1 品牌的创建模式
6-2-2 核心竞争力——自主创新
6-2-3 产品的独特营销
6-2-4 健全的相关机制
6-3 金发公司发展自主品牌的启示
6-3-1 敢于抓住机会创牌
6-3-2 善于利用外部资源
6-3-2 以事业凝聚员工
6-3-3 紧跟形势调整发展策略
6-4 本章小结
结论
参考文献
攻读学位期间发表的论文
致谢
附件
三、海尔集团自主经营体管理模式案例研究论文提纲格式范文模板
摘要
Abstract
1 绪论
1-1 研究背景与意义
1-1-1 选题背景
1-1-2 研究意义
1-2 国内外研究现状
1-2-1 国内外对自主管理的研究现状
1-2-2 国内外对海尔自主经营体的研究现状
1-3 研究内容与结构
1-4 研究思路和方法
2 相关理论基础概述
2-1 创新理论
2-2 激励理论
2-2-1 马斯洛需求理论
2-2-2 赫茨伯格的双因素理论
2-2-3 成就需要理论
2-2-4 ERG 理论
2-3 “参与约束”和“激励相容”理论
3 自主经营体的产生背景
3-1 国外企业自主经营管理模式的盛行与成功案例
3-1-1 阿米巴经营
3-1-2 美国全食超市
3-2 海尔集团自主经营机制探索的经验积累
3-3 海尔战略转型:从制造企业转型为服务企业
3-4 信息化时代
3-5 流程再造的进一步深化
4 自主经营体管理模式的内涵及实施
4-1 自主经营体管理模式的内涵
4-1-1 自主经营体涵义和类型
4-1-1-1 自主经营体的涵义
4-1-1-2 自主经营体的类型
4-1-2 自主经营体行为特征
4-1-2-1 端到端
4-1-2-2 同一目标
4-1-2-3 倒逼体系
4-1-3 内部环境支持系统
4-1-3-1 “倒三角”的组织结构
4-1-3-2 企业文化
4-1-3-3 信息化
4-1-3-4 财务系统
4-1-4 外部环境支持系统
4-1-4-1 供应链
4-1-4-2 虚实网结合
4-2 自主经营体的实施
4-2-1 指导思想:人单合一双赢
4-2-2 目标
4-2-2-1 自组织
4-2-2-2 零库存下的即需即供
4-2-2-3 零缺陷、差异化、强黏度、双赢
4-2-3 评价工具
4-2-3-1 损益表
4-2-3-2 日清表
4-2-3-3 人单酬表
4-2-4 步骤
4-2-4-1 建立样板
4-2-4-2 做透样板
4-2-4-3 复制样板
5 自主经营体实施的初步效果和意义
5-1 自主经营体实施的初步效果
5-2 自主经营体实施的意义
6 自主经营体模式运行的经验和存在的问题及对策
6-1 海尔集团自主经营体阶段性成功的因素
6-1-1 一把手工程
6-1-2 企业文化
6-1-3 信息化
6-2 自主经营体运作中存在的问题及对策
6-2-1 自主经营体运作中存在的问题
6-2-2 自主经营体发展的对策
7 结论与展望
7-1 研究结论
7-2 本次研究的局限性
7-3 今后的研究方向
参考文献
致谢
个人简历
有关论文范文主题研究: | 企业自主管理论文提纲相关范文 | 大学生适用: | 2500字本科论文、2000字学术论文 |
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二、不锈钢企业自主管理的探讨与实践论文提纲范文
摘要
Abstract
目录
1 绪论
1-1 研究背景与意义
1-2 论文选题的目的与意义
1-2-1 论文选题的目的
1-2-2 论文选题的意义
1-3 本文研究的主要内容
2 相关理论基础
2-1 自主管理概述
2-2 自主管理的定义与内容
2-2-1 自主管理的定义
2-2-2 自主管理的内容
2-2-3 自主管理的内涵
2-3 自主管理的框架体系
2-4 自主管理的实施方法
2-5 自主管理与传统管理的差异
2-6 推行自主管理的前提
2-7 自主管理活动与PDCA循环
2-7-1 自主管理活动与PDCA循环
2-7-2 自主管理活动的步骤与内容
2-8 自主管理小组概念与课题类型
2-8-1 自主管理活动小组概念
2-8-2 活动小组的特点
2-8-3 活动小组课题类型
2-8-4 小组活动的宗旨和作用
2-8-5 小组的组建原则
3 BX公司自主管理活动
3-1 BX公司概况介绍
3-2 BX公司自主管理推进
3-3 BX公司自主管理流程
3-4 BX公司自主管理的活动程序
3-5 自主管理成果
4 BX公司自主管理项目实例分析
4-1 液压节能改造概述
4-2 液压站设计的关键技术
4-3 自主管理计划阶段
4-4 自主管理实施检查阶段
4-5 自主管理巩固阶段
5 总结与展望
5-1 总结
5-2 展望
参考文献
致谢
一、我国企业商标自主管理法律问题研究论文提纲范文
摘要
Abstract
1 引言
1-1 选题的背景及研究的意义
1-1-1 选题的背景
1-1-2 研究的意义
1-2 文献综述
1-2-1 国外的相关研究
1-2-2 国内的相关研究
1-2-3 简单评述
1-3 研究方法及研究内容
1-3-1 研究方法
1-3-2 研究内容
2 我国企业商标自主管理概述
2-1 商标及商标管理的概念
2-1-1 商标的概念
2-1-2 企业商标自主管理的概念
2-2 企业商标自主管理的特征
2-2-1 企业商标自主管理的法定性
2-2-2 企业商标自主管理的专业性
2-2-3 企业商标自主管理的战略性
2-2-4 企业商标自主管理的系统性
2-3 企业商标自主管理的价值
3 我国企业商标申请、注册的自主管理
3-1 企业设计选择商标的管理
3-1-1 商标的选择不得违反法律的禁止性规定
3-1-2 商标的选择要注重显著性
3-1-3 商标的选择要符合法律规定的构成要素
3-1-4 商标的选择不得与他人的在先权利相冲突
3-1-5 企业自身选择商标时的考虑因素
3-2 企业商标注册的管理
3-2-1 商标的注册要符合自愿的原则
3-2-2 商标的注册要符合先申请后使用的原则
3-2-3 商标的注册要符合优先权的规定
4 我国企业商标使用的自主管理
4-1 企业商标的使用管理
4-1-1 企业使用商标时严格按照商标注册时的图样
4-1-2 企业使用商标时应持续公开
4-1-3 企业使用商标时应注意区分来源
4-2 企业商标的许可管理
4-2-1 慎重地选择被许可人
4-2-2 重视对被许可人的质量监督
4-3 企业商标的转让管理
4-4 企业商标的质押管理
5 我国企业驰名商标的自主管理
5-1 驰名商标的概念
5-2 驰名商标的功能
5-2-1 驰名商标具有独特的价值
5-2-2 驰名商标具有更强的显著性
5-2-3 更能凸显消费者的品味
5-3 驰名商标的培育
5-4 驰名商标的自主管理
5-4-1 企业对商标的自我保护
5-4-2 促进驰名商标的海外发展
5-4-3 注册防御商标和联合商标
6 我国企业商标自主管理存在的问题
6-1 企业商标注册意识不强
6-1-1 商标抢注现象严重
6-1-2 商标注册意识淡薄
6-1-3 企业商标被国外企业吞噬现象频繁发生
6-2 企业商标运用不当
6-2-1 企业商标的闲置现象严重
6-2-2 企业不能正确地使用商标
6-2-3 企业商标贴牌现象十分严重
6-2-4 企业在商标许可使用时不及时备案
6-3 企业商标自主管理的制度不够完善
6-3-1 企业商标的管理意识淡薄
6-3-2 企业缺乏独立的商标管理部门
6-4 企业对商标管理的规章制度不够完善
6-5 企业商标管理的内部监督与应急处理机制不健全
6-6 企业寻求商标法律保护意识弱
7 我国企业商标自主管理的完善
7-1 企业要树立商标管理的战略意识
7-1-1 企业要增强对商标的认识
7-1-2 企业要有注册商标的意识
7-1-3 企业要对商标进行全方位的注册保护
7-1-4 企业要对商标进行国际注册
7-2 企业要正确地使用商标
7-2-1 企业要将商标用在显著位置
7-2-2 企业要严格按法律规定来使用商标
7-2-3 企业要发挥驰名商标的品牌优势
7-3 企业要建立商标管理机构
7-4 企业应完善商标管理方面的规章制度
7-5 企业应建立内部监督和应急处理机制
7-5-1 企业应建立内部的监督机制
7-5-2 企业应该建立应急的处理机制
7-6 企业应积极地寻求商标的法律保护
7-6-1 企业应运用法律手段维护商标权
7-6-2 企业应积极配合商标行政机关的执法
7-7 完善相关法律,加强企业商标自主管理
7-7-1 完善《商标法》,加强企业商标自主管理
7-7-2 完善《反不正当竞争法》,加强企业商标自主管理
7-7-3 完善《反垄断法》,加强企业商标自主管理
8 结语
参考文献
攻读硕士学位期间主要科研成果
后记
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企业自主管理引用文献:
[1] 经典企业自主管理论文选题 企业自主管理论文题目选什么比较好
[2] 企业自主管理参考文献外国 企业自主管理专著类参考文献有哪些
[3] 企业自主管理论文提纲样本大全 企业自主管理论文大纲怎样写