【100个】关于电力专业技术论文提纲汇总,作为大学生的毕业生应该明白了电力专业技术论文框架怎样写,写一个好的提纲后续的电力专业技术论文写作起来会更轻松!
五、电力科研机构绩效管理体系研究论文提纲
摘要
Abstract
第一章 导论
1-1 论文的研究背景与选题意义
1-2 论文的研究方法和路线
第二章 绩效管理综述
2-1 基本概念
2-2 绩效管理流程
2-3 绩效管理的战略地位
2-4 绩效管理与绩效评估
第三章 电力行业科研业务及组织的特点
3-1 电力行业业务特点
3-2 电力行业科研机构组织特点
第四章 国外科研机构绩效管理综述
4-1 国外科研机构绩效管理简介
4-2 公司治理理论的发展及对科研组织的借鉴
第五章 科研机构的绩效管理
5-1 专业技术人员特点
5-2 电力科研机构绩效管理体系的限制性因素
5-3 绩效管理体系框架构建
第六章 实证研究:HN 电力试研院绩效管理体系构建
6-1 单位介绍
6-2 人力资源管理现状
6-3 组织结构调整方案
6-4 绩效考核评估方案
6-5 激励机制
6-6 薪酬体系
6-7 试研院绩效管理体系存在的问题
结束语
参考文献
致谢
四、华北电力国际经贸公司市场定位战略研究论文提纲范文
中文摘要
英文摘要
第一章 引言
1-1 选题背景
1-2 选题的意义
1-3 国内外研究现状
1-4 论文的主要研究内容
第二章 市场定位战略相关理论
2-1 SWOT分析
2-1-1 企业外部环境分析
2-1-2 企业内部环境分析
2-2 波特五种竞争力模型和竞争战略
2-3 目标市场营销理论
2-3-1 市场细分
2-3-2 目标市场选择及其策略
2-3-3 市场定位
第三章 华北电力国际经贸公司现状及营销环境分析
3-1 华北电力国际经贸公司现状
3-1-1 华北电力国际经贸公司发展历程
3-1-2 华北电力国际经贸公司现状
3-2 华北电力国际公司市场营销环境分析
3-2-1 公司外部环境分析
3-2-2 公司内部环境分析
3-3 华北电力国际经贸公司SWOT分析
3-3-1 外部机会
3-3-2 外部威胁
3-3-3 公司内部优势
3-3-4 公司内部劣势
3-3-5 公司SWOT分析结论
第四章 华北电力国际经贸公司目标市场和定位
4-1 电力外经贸服务市场概述
4-1-1 电力外经贸服务的特点
4-1-2 电力外经贸服务市场的基本特征
4-2 华北电力国际经贸公司市场细分
4-2-1 电力外经贸企业市场细分
4-2-2 依据客户对电力外经贸市场划分
4-2-3 电力外经贸市场细分结果
4-3 细分市场评价
4-4 目标市场的选择和目标市场营销策略的确定
4-5 华北电力国际经贸公司市场定位
第五章 实施市场定位战略的保障措施
5-1 转变经营理念
5-1-1 深入了解顾客需求
5-1-2 提倡人人为顾*务
5-2 建立服务营销体系
5-2-1 健全营销组织机构
5-2-2 强化关系营销
5-2-3 对顾客满意度进行监控
5-2-4 实施服务流程的规范化、标准化
5-3 塑造企业品牌形象
5-3-1 信守质量承诺
5-3-2 注重与客户的沟通
5-3-3 丰富宣传手段
5-4 重视公司内部营销
5-4-1 健全激励机制
5-4-2 改善人员知识结构
5-5-加强企业文化建设
5-5-1 全体员工共同参与
5-5-2 用企业文化规范员工的行为
结论
参考文献
致谢
在学期间发表的学术论文和参加科研情况
三、适应电力企业需求的人才培养模式研究论文提纲格式范文模板
摘要
ABSTRACT
目录
第一章 绪论
1-1 问题的背景
1-1-1 电力企业发展以及现代大学功能的扩展
1-1-2 电力工程教育存在的问题
1-1-3 电力工程人才培养的重要性
1-2 论文研究的目的意义
1-3 论文研究的主要思路
1-4 论文研究的主要方法和技术路线
1-5 论文的主要内容
第二章 相关理论
2-1 人力资本管理理论
2-1-1 人力资本管理理论
2-1-2 国内国外研究现状
2-1-3 作为核心竞争力来源的人力资本特征分析
2-2 战略管理理论
2-2-1 战略管理概念及主要观点
2-2-2 互动战略的概念
2-3 人才培养模式理论
2-3-1 高等学校人才培养模式的内涵、体系及特性
2-3-2 高等教育人才培养的两种模式
2-3-3 我国当代大学的人才培养观
第三章 电力企业人才需求与培养现状调查
3-1 电力企业对大学生的能力需求调查
3-1-1 调查思路
3-1-2 调查过程
3-1-3 调查结果
3-2 电力人才培养现状调查
3-2-1 调查思路
3-2-2 调查过程
3-2-3 调查结果
3-3 存在的主要问题
第四章 面向电力企业技能需求的人才培养模式构思
4-1 目前电力企业人才培养三种典型模式案例剖析
4-1-1 企业自主培养模式
4-1-2 委托培养模式
4-1-3 “订单+联合”培养模式
4-2 面向电力企业人才需求的学生培养模式
4-2-1 培养目标
4-2-2 专业设置(以就业为导向)
4-2-3 教学设计(以能力为根本)
4-2-4 课程体系(以实践为龙头)
4-2-5 培养途径(校企互动)
4-2-6 教师队伍(双师型)
4-2-7 加强继续工程教育
第五章 昆明理工大学电力工程学院应用分析及建议
5-1 电力工程学院面对的行业和人才市场需求
5-1-1 电力工程学院基本情况
5-1-2 电力学院面对的行业和办学优势
5-2 电力工程学院人才培养分析
5-2-1 培养目标
5-2-2 办学模式
5-2-3 办学效果
5-3 电力工程学院人才培养建议
第六章 结论
6-1 主要结论
6-2 本研究创新点
6-3 研究展望
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
附录 1
附录 2
有关论文范文主题研究: | 关于电力专业技术论文提纲范文文献 | 大学生适用: | 3000字学院论文、2000字自考论文 |
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二、东营供电公司人力资源规划研究(2009年-2013年)论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1-1 研究背景及意义
1-2 研究对象与内容
1-3 研究方法与结构框架
2 人力资源规划的理论综述
2-1 人力资源规划内涵
2-2 人力资源规划原则及特点
2-3 人力资源规划内容及程序
2-4 人力资源规划注意问题
2-5 人力资源需求预测的方法
2-5-1 人力资源需求定性预测方法
2-5-2 人力资源需求定量预测方法
2-6 人力资源供给预测方法
3 东营供电公司内外部环境分析
3-1 外部环境分析
3-1-1 国家政策环境分析
3-1-2 电力行业环境分析
3-1-3 电力行业做好人力资源规划的SWOT分析
3-1-4 东营市环境分析
3-2 内部环境分析
3-2-1 公司内部概况
3-2-2 公司发展战略
3-2-3 公司发展战略与人力资源发展规划关系分析
4 人力资源现状分析
4-1 供电企业人力资源现状分析
4-1-1 供电企业人事改革研析
4-1-2 供电企业人力资源存在的问题
4-2 东营供电公司人力资源管理现状分析
4-2-1 2008年前人力资源管理简要回顾
4-2-2 组织机构设置分析
4-2-3 人员总体情况分析
4-3 岗位情况分析
4-3-1 岗位素质分析
4-3-2 岗位定员分析
4-4 人才情况分析
4-4-1 中层管理人员分析
4-4-2 “三高”人才分析
4-5 风险分析
5 东营供电公司人力资源规划定位
5-1 规划定位的指导思想
5-2 规划定位的基本原则
5-3 发展目标
5-3-1 总体目标
5-3-2 “三高”人才建设目标
5-3-3 全员学历结构目标
5-3-4 职工年龄结构目标
5-3-5 技能队伍目标
5-3-6 职业准入工种培训取证目标
5-3-7 人工成本控制目标
6 东营供电公司人力资源预测
6-1 总量预测
6-2 减员预测
6-2-1 退休减员预测
6-2-2 退休减员的时间分布
6-2-3 非正常减员预测
6-3 人力资源需求预测
6-4 人力资源供给预测
6-4-1 外部环境人力资源供给
6-4-2 内部人力资源存量及供给情况
7 东营供电公司人力资源规划实施保障
7-1 组织机构设置保障
7-1-1 组织机构设置的原则
7-1-2 措施保障
7-2 人才引进管理保障
7-2-1 东营供电公司2009-2013年招聘计划
7-2-2 招聘的形式和途径
7-2-3 招聘的方式方法——人才素质测评
7-3 培训开发保障
7-3-1 培训的理念
7-3-2 培训的方式
7-4 考核激励保障
7-4-1 探索并推进全员绩效考核
7-4-2 继续深化动态管理
7-4-3 建立全面薪酬激励机制
7-5 用人管理保障
7-6 劳动关系保障
7-6-1 基本原则
7-6-2 采取积极措施保障劳动关系
7-7 人才队伍建设保障
8 结束语
参考文献
后记
一、A公司电力调度员胜任力模型的研究论文提纲范文
摘要
Abstract
第一章 绪论
1-1 选题背景及研究意义
1-1-1 选题背景
1-1-2 研究意义
1-2 文献综述
1-2-1 国外研究现状
1-2-2 国内研究现状
1-2-3 电力行业的研究现状
1-3 胜任力的相关理论概述
1-3-1 胜任力相关概念
1-3-2 常见胜任力模型
1-3-3 胜任力模型的构建方法
1-3-4 胜任力模型的实际应用
1-3-5 基于胜任力的人力资源管理
1-4 研究的内容和目标
1-4-1 研究内容
1-4-2 研究目标
1-5 论文框架
第二章 A 公司电力调度员现状分析及建模需求
2-1 A 公司简介
2-2 A 公司人力资源战略规划解析
2-2-1 坚持“三个更加注重”
2-2-2 打造精干员工队伍
2-2-3 落实“三化管理”
2-2-4 实现国内领先
2-3 调度员人力资源现状分析
2-3-1 调度员现状分析
2-3-2 调度员结构分析
2-4 调度员存在的问题分析及建模的目标
2-4-1 调度员存在的问题分析
2-4-2 企业建模的目标
2-5 本章小结
第三章 A 公司电力调度员胜任力模型构建
3-1 调度员胜任力模型的访谈研究
3-1-1 访谈设计
3-1-2 访谈实施
3-2 访谈主题分析
3-3 调度员胜任力模型的问卷调查研究
3-3-1 研究样本和工具
3-3-2 正式调查
3-4 调度员胜任力模型数据分析
3-4-1 项目区分度分析
3-4-2 探索性因素分析
3-4-3 效度分析
3-4-4 信度分析
3-4-5 电力调度员胜任力因子命名
3-5 调度员胜任力模型说明
3-6 本章小结
第四章 胜任力模型在员工选聘与培训中的应用
4-1 基于胜任力模型的员工选聘
4-1-1 以往员工选聘中存在的问题
4-1-2 胜任力模型在员工选聘中的应用
4-2 胜任力模型在员工培训中的应用
4-2-1 基于模型的员工培训有的放矢
4-2-2 基于胜任力模型制定的员工培训计划
4-3 胜任力模型的升级
4-4 本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
答辩委员会对论文的评定意见
下面是电力专业技术论文提纲,希望能解决毕业生们的电力专业技术论文框架怎样写的相关问题.
电力专业技术引用文献:
[1] 电力专业技术论文题目大全 电力专业技术论文标题怎样定
[2] 电力专业技术论文参考文献范文 电力专业技术核心期刊参考文献哪里找
[3] 电力专业技术论文提纲 电力专业技术论文框架怎样写