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五、基于工作流技术的电力企业营销管理系统的设计与实现论文提纲
摘要
Abstract
第一章 绪论
1-1 研究目的和意义
1-1-1 研究的目的
1-1-2 研究意义
1-2 国内外研究现状
1-2-1 工作流系统研究现状
1-2-2 电力企业营销管理系统研究现状
1-3 本文的主要研究内容和所做工作
1-3-1 主要研究内容
1-3-2 主要工作
1-4 论文组织结构
第二章 基本理论和相关技术
2-1 电力企业营销管理系统概述
2-2 工作流技术理论在系统应用中的特性
2-3 电力企业营销管理系统中所采用的关键技术
2-4 基于工作流技术的电力企业营销管理系统功能需求分析
2-5 本章小结
第三章 需求分析
3-1 总体业务描述
3-2 系统模块的业务需求
3-2-1 管理员业务需求
3-2-2 营销人员业务需求
3-2-3 客户业务需求
3-3 数据库需求分析
3-4 系统性能需求
3-5 本章小结
第四章 系统设计
4-1 系统设计目标
4-2 系统总体设计
4-2-1 系统的物理架构设计
4-2-2 系统的安全架构设计
4-3 系统功能模块设计
4-3-1 基于工作流技术的电力企业营销管理系统的结构组成
4-3-2 管理员功能结构详细设计
4-3-3 营销人员功能结构详细设计
4-3-4 客户功能结构详细设计
4-4 数据库设计
4-5 本章小结
第五章 系统实现
5-1 系统开发环境搭建
5-1-1 Web 服务器安装
5-1-2 Oracle 配置
5-1-3 数据库连接配置
5-2 系统首页实现
5-3 系统主要功能实现
5-3-1 管理员功能实现
5-3-2 营销人员功能实现
5-3-3 客户功能实现
5-4 系统的运行环境
5-5 本章小结
第六章 系统测试
6-1 软件测试基本方法
6-2 系统功能测试
6-3 性能测试
6-4 测试分析
6-5 本章小结
第七章 总结与展望
7-1 论文工作总结
7-2 展望
致谢
参考文献
四、私营工业企业营销管理模式研究论文提纲范文
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 论文写作的背景及意义
1-2 国内外研究现状
1-2-1 国外研究现状
1-2-2 国内研究现状
1-3 论文的写作思路与总体架构
1-4 论文的创新之处
第2章 相关基础理论综述
2-1 私营工业企业的存在理论
2-1-1 发展私营经济是公有制的有效补充
2-1-2 多种所有制经济是一项基本经济制度
2-1-3 现阶段社会生产力是私营经济存在的根源
2-2 市场营销理论
2-2-1 市场营销组合理论
2-2-2 产品生命周期理论
2-2-3 市场细分与定位理论
2-3 企业竞争与战略管理理论
2-3-1 企业竞争理论
2-3-2 战略管理理论
2-4 不同视角下的管理模式界定
2-4-1 基于宏观的管理模式
2-4-2 基于微观的管理模式
2-5 本章小结
第3章 私营工业企业面临的发展约束条件
3-1 私营企业及论文研究视角的界定
3-1-1 私营企业及相关概念比较
3-1-2 论文研究视角的界定
3-2 私营工业企业面临的资源约束
3-2-1 私营工业企业的外部环境约束
3-2-2 私营工业企业的自身弱点约束
3-3 私营工业企业的营销服务约束
3-3-1 营销管理水平低
3-3-2 市场开拓困难
3-3-3 缺乏优秀的营销人才
3-3-4 获取市场信息困难
3-3-5 营销服务体系差
3-4 本章小结
第4章 私营工业企业的市场营销策略研究
4-1 私营工业企业的营销策略特点
4-2 私营工业企业的营销策略分析
4-3 私营工业企业的营销策略选择
4-3-1 营销策略之一:填补策略
4-3-2 营销策略之二:替代策略
4-3-3 营销策略之三:投机策略
4-3-4 营销策略之四:威慑策略
4-4 本章小结
第5章 私营工业企业的标准营销管理模式研究
5-1 市场定位模式
5-1-1 市场定位模式的内涵
5-1-2 私营工业企业的市场定位策略
5-2 新产品开发模式
5-2-1 对新产品的理解
5-2-2 新产品开发模式的核心点
5-2-3 新产品开发模式的具体步骤
5-2-4 私营工业企业的新产品开发策略
5-3 广告营销模式
5-3-1 广告营销模式的选择
5-3-2 广告营销模式的类型
5-3-3 广告营销模式的具体步骤
5-3-4 私营工业企业的广告营销策略
5-4 渠道营销模式
5-4-1 渠道营销模式的认知
5-4-2 渠道营销对私营工业企业市场能力的作用
5-4-3 私营工业企业的营销渠道选择
5-4-4 私营工业企业的渠道营销策略
5-5 品牌营销模式
5-5-1 品牌营销模式的特点
5-5-2 品牌营销模式在私营工业企业中的运用
5-5-3 私营工业企业的品牌营销策略
5-6 本章小结
第6章 私营工业企业的新兴营销管理模式研究
6-1 网络营销模式
6-1-1 网络营销的内涵和类型
6-1-2 网络营销对私营工业企业的作用
6-1-3 私营工业企业的网络营销策略
6-1-4 私营工业企业实施网络营销策略的建议
6-2 关系营销模式
6-2-1 关系营销的内涵
6-2-2 关系营销的本质特征
6-2-3 关系营销模式的重点
6-2-4 私营工业企业的关系营销策略
6-3 整合营销模式
6-3-1 整合营销的内涵及特点
6-3-2 整合营销的操作程序
6-3-3 整合营销模式对私营工业企业的适用性
6-3-4 私营工业企业的整合营销策略
6-4 国际化营销模式
6-4-1 国际化营销模式的特点
6-4-2 私营工业企业的国际化营销策略
6-5 案例分析
6-5-1 飞君公司背景简介
6-5-2 飞君公司产品简介及技术特征
6-5-3 飞君公司的市场营销策略
6-5-4 飞君公司的营销管理模式
6-5-5 对飞君公司的营销管理模式的评价
6-6 本章小结
第7章 私营工业企业营销管理的对策
7-1 树立科学的营销理念
7-1-1 营销理念之一: QS2PT
7-1-2 营销理念之二:4P+4C
7-2 制定有效的营销策略
7-2-1 有机结合内外部因素
7-2-2 打造企业核心竞争力
7-2-3 营销策略的综合利用
7-3 选择合理的营销管理模式
7-3-1 优化企业营销管理机构
7-3-2 保持营销管理模式的不断创新
7-4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
三、越南塑料企业营销管理问题研究论文提纲格式范文模板
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 选题背景及意义
1-1-1 选题背景
1-1-2 选题意义
1-2 国内外研究现状
1-2-1 西方学者对营销管理的主要研究观点
1-2-2 中国学者对营销管理的主要研究观点
1-2-3 越南学者对营销管理的主要研究观点
1-3 研究的方法与思路
1-4 创新之处与不足
第2章 企业营销管理的相关理论
2-1 企业营销管理的内涵
2-1-1 营销管理的内涵
2-1-2 企业营销管理的职能
2-2 企业营销管理的主要内容
2-2-1 营销环境
2-2-2 市场细分与挑选目标市场
2-2-3 设计营销组合策略
2-3 企业营销管理体系
2-3-1 企业营销管理体系构成
2-3-2 三维营销管理体系
2-4 企业营销战略与营销计划制定
2-4-1 企业营销战略
2-4-2 企业营销计划制定
第3章 越南塑料企业营销管理的现状与问题
3-1 越南塑料企业发展概况
3-1-1 越南塑料企业的发展历程
3-1-2 越南塑料市场发展现状
3-2 越南塑料企业营销管理的基本状况
3-2-1 塑料企业营销管理的特征
3-2-2 塑料企业营销管理的基本程序
3-2-3 塑料企业的营销管理发展优势
3-2-4 塑料企业营销发展环境
3-3 越南塑料企业营销管理存在的主要问题及原因
3-3-1 存在的主要问题
3-3-2 产生问题的主要原因
第4章 国外塑料企业发展状况及对越南的影响
4-1 西方发达国家塑料企业发展状况及对越南塑料企业的影响
4-1-1 欧洲国家塑料企业发展状况
4-1-2 美国塑料企业发展状况及对越南塑料企业的影响
4-2 东南亚地区塑料企业发展状况及对越南塑料企业的影响
4-3 国外塑料企业对越南塑料企业的机遇与挑战
4-3-1 机遇
4-3-2 挑战
第5章 越南塑料企业营销管理发展对策
5-1 越南塑料企业未来的发展趋势
5-2 越南塑料企业营销管理发展对策
5-2-1 发展目标市场与研究新潜能市场
5-2-2 制定科学的企业营销策略
5-2-3 加强利用现代营销方式
5-2-4 完善企业内外部的环境
第6章 结论
参考文献
作者简介
致谢
附录
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二、基于4R理论的中小型高新技术企业营销管理体系研究论文提纲范文
摘要
Abstract
1 绪论
1-1 研究意义
1-2 研究目的
2 营销管理学的相关回顾
2-1 营销管理学的相关历史以及文献回顾
2-2 4R理论的相关介绍
2-3 4R理论与传统营销理论的差异
2-3-1 4R理论与传统营销理论的差异分析
2-3-2 基于4R理论构建的营销体系与基于传统营销理论构建的营销体系的差异分析
2-3-3 基于4R理论的营销体系对中小型高新技术企业的意义
3 国内中小型高新技术企业营销管理现状
3-1 国内中小型高新技术企业的“家长式”营销管理
3-1-1 国内中小型企业“家长式”营销管理的形成原因
3-1-2 “家长式”营销管理对成长期的中小型高新技术企业的危害——以XT科技公司为例
3-2 XT科技公司“家长式”营销管理体系存在的问题
3-2-1 “家长式”营销管理体系与公司战略脱节
3-2-2 “家长式”营销管理体系导致信息不对称或缺失
3-2-3 “家长式”营销管理导致缺乏有效的员工激励
3-2-4 “家长式”营销管理不利于营销人才的培养
3-3 XT科技公司建立“4R”营销管理体系的必要性分析
3-3-1 “4R”营销管理体系与XT科技公司的战略匹配
3-3-2 “4R”营销管理体系重视与客户互动避免市场信息失真
3-3-3 “4R”营销管理体系以回报为标准让激励有了效果
3-3-4 “4R”营销管理体系将营销人员推向客户有利于营销人员成长
4 XT科技公司“4R”营销管理体系的建立和完善
4-1 “4R”营销管理体系的建立原则
4-1-1 “4R”营销管理体系的战略匹配原则
4-1-2 “4R”营销管理体系的组织保证原则
4-1-3 “4R”营销管理体系的管理闭环原则
4-1-4 “4R”营销管理体系的可衡量可考核原则
4-2 基于4R理论的营销管理体系构成——以XT科技公司为例
4-2-1 4R的8种核心能力的组合选择
4-2-2 XT科技公司的“4R”营销管理体系建立的组织机构保证
4-2-3 XT科技公司的“4R”营销管理体系建立的业务流程保证
4-2-4 XT科技公司的“4R”营销管理体系建立的制度保证
4-2-5 XT科技公司的“4R”营销管理体系建立的考核激励机制保证
4-3 XT科技公司的“4R”营销管理体系优势
4-3-1 XT科技公司“4R”营销管理体系的管理优势体现
4-3-2 XT科技公司“4R”营销管理体系的“专业”优势体现
4-3-3 XT科技公司“4R”营销管理体系的“服务”优势体现
4-3-4 XT科技公司“4R”营销管理体系的“时间”优势体现
4-4 XT科技公司“4R”营销管理体系的实际效果体现
5 结论
5-1 “4R”营销管理体系的适应性
5-2 “4R”营销管理体系的研究局限与展望
5-2-1 “4R”营销管理体系的研究局限
5-2-2 “4R”营销管理体系的研究展望
参考文献
致谢
一、试论引进专业市场调研公司对企业营销管理的新作用论文提纲范文
摘要
Abstract
一、绪论
(一) 研究背景
1- 市场调研行业的发展现状
2- 国外市场调研公司的发展现状
3- 国内市场调研公司的发展现状
4- 我国中小企业市场营销管理的现状
(二) 研究意义
(三) 逻辑框架
(四) 研究方法
1- 研究方法
2- 技术路线
二、市场调研方法应用现状和问题
(一) 市场调研理论与方法应用综述
1- 市场调研理论综述
2- 市场调研方法与步骤
3- 市场调研应用综述
(二) 市场调研应用的缺失与偏颇
(三) 市场调研应用在企业管理中的问题
三、现代企业管理中市场调研的应用例证
(一) 研究背景、目的和方法
1- 研究背景
2- 研究目的
3- 研究方法
(二) 调查指标设计
(三) 调查结果分析的结论
1- 饮用水和饮水机市场定位
2- 购买动机与决策过程
3- 购买关注的主要因素
4- 品牌形象
5- 产品的使用与评价
6- 产品测试
7- 净水桶消费意向
(四) 调研结论对营销管理的影响
1- 调研结论影响产品升级
2- 调研结论支持营销决策
3- 调研结论调整市场结构
(五) 专业市场调研公司的优势
1- 专业市场调研公司拥有强大的研究团队
2- 专业市场调研公司拥有稳定的执行团队
3- 专业市场调研公司拥有研究行业的经验积累
四、市场调研公司在企业营销管理中的新作用
(一) 大数据的定义及时代背景
1- 大数据的定义
2- 大数据时代背景
(二) 调研方法的创新思考
1- 借助IT技术的发展,注重日常数据的积累
2- 基于消费者心理需求及行为习惯的调研方法
3- 调研手段从主观意识转变成客观行为的调研
4- 基于不同调研目的和内容,调研方法选择的思考
5- 扬长避短,合理使用调研方法
(三) 市场调研在现代企业营销管理中的应用创新
1- 市场调研在市场环境分析中的应用
2- 市场调研在了解顾客行为中的应用
3- 市场调研在产品开发中的应用
4- 市场调研在物流管理中的应用
5- 市场调研在现代营销管理新4P中的应用
6- 连续性市场调研的传播价值
(四) 市场调研公司发展战略思考
1- 分析工具——SWOT矩阵分析原理
2- 某专业调研公司的SWOT矩阵和战略匹配
3- 战略目标
4- 战略实施概要
结束语
参考文献
致谢
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企业营销管理引用文献:
[1] 关于企业营销管理的论文选题 企业营销管理论文标题怎样定
[2] 企业营销管理英文参考文献 企业营销管理外文文献怎么找
[3] 企业营销管理论文提纲范文大全 企业营销管理论文大纲怎样写