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目录

1. 五、水力发电企业机组检修定额调试方法研究论文提纲
2. 四、GZPS供电局人力资源规划研究论文提纲范文
3. 三、华源公司人力资源培训方案设计论文提纲格式范文模板
4. 二、A供电企业薪点制薪酬体系的评估与优化设计论文提纲范文
5. 一、CS电业局高技能人才培养模式研究论文提纲范文

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五、水力发电企业机组检修定额调试方法研究论文提纲

内容摘要

Abstract

目录

1 绪论

1-1 研究的背景及意义

1-2 国内外研究现状综述

1-3 研究的主要内容及创新点

1-4 研究方法及框架

1-5 相关理论

2 机组设备检修基础数据分析

2-1 机组设备检修基础数据特点

2-2 机组设备检修基础数据源分析

2-3 机组设备检修基础数据分类

2-4 工程基础数据在企业定额编制中的作用

3 对比研究法在发电企业机组设备检修定额调试中的应用

3-1 发电企业机组检修定额内部不同机组之间对比

3-2 发电企业机组检修定额与企业历史数据对比

3-3 发电企业机组检修定额与其他企业检修定额对比

3-4 发电企业机组检修定额与国家行业相关定额对比

3-5 不同调试方法的 SWOT 分析

4 长江电力机组设备检修定额水平调试实证研究

4-1 长江电力机组设备检修定额编制简介

4-2 TG 区域机组检修定额水平调试

4-3 本章小结

5 结论与展望

5-1 结论

5-2 问题与展望

参考文献

致谢

附录：攻读硕士学位期间发表的部分学术论著

四、GZPS供电局人力资源规划研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 文献综述

1-2-1 人力资源规划理论

1-2-2 人力资源规划研究的发展

1-2-3 人力资源需求预测

1-2-4 人力资源供给预测

1-3 研究内容与方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

第二章 GZPS供电局人力资源现状分析

2-1 GZPS供电局概况

2-1-1 企业简介

2-1-2 企业组织结构

2-1-3 企业发展战略

2-2 GZPS供电局人力资源现状分析

2-2-1 人员总量分析

2-2-2 员工队伍年龄和学历分析

2-2-3 员工队伍专业技术和生产技能水平分析

2-2-4 管理岗位、生产岗位和辅助岗位人员分析

2-2-5 专业技术人员分析

2-2-6 存在问题

2-3 GZPS供电局人力资源供给情况分析

2-3-1 不同类别岗位调配供给情况分析

2-3-2 学历、职称、技能人员供给情况分析

2-3-3 存在问题

2-4 GZPS供电局人力资源管理现状分析

2-4-1 组织机构与岗位体系管理

2-4-2 人员外部招聘与流动

2-4-3 内部调配

2-4-4 薪酬管理

2-4-5 绩效管理

2-4-6 教育培训

2-4-7 存在问题

2-5 本章小结

第三章 GZPS供电局人力资源需求预测

3-1 总体目标

3-2 GZPS供电局人力资源数量需求

3-2-1 人力资源总量

3-2-2 管理岗位人员数量

3-2-3 生产岗位人员数量

3-2-4 辅助岗位人员数量

3-3 GZPS供电局人力资源质量目标

3-3-1 专业技术人员数量与占比目标

3-3-2 人力资源素质当量目标

3-3-3 队伍专业技术结构目标

3-3-4 队伍年龄结构目标

3-4 GZPS供电局各年度的人力资源需求

3-5 本章小结

第四章 GZPS供电局人力资源规划及供给方案

4-1 GZPS供电局人力资源总体供给形势

4-1-1 现有供给渠道

4-1-2 现有供给渠道的限制

4-2 GZPS供电局2010－2012 年人力资源规划及供给方案的前提与原则

4-3 GZPS 供电局人力资源规划总体供给思路

4-4 GZPS供电局人力资源规划目标

4-5 GZPS 供电局人力资源供给方案

4-6 GZPS 供电局人力资源供给结果

4-7 本章小结

第五章 GZPS供电局人力资源规划的管理保障

5-1 强化GZPS供电局人力资源管理措施

5-1-1 完善岗位管理，加强人员招聘，为企业提供“合格的人”

5-1-2 建立健全激励机制，为企业提供“主动的人”

5-1-3 持续加强员工培训与辅导，为企业提供“成长的人”

5-2 转变GZPS供电局人力资源管理意识和提高绩效管理能力

5-2-1 关于人力资源管理的责任

5-2-2 绩效管理意识与能力

5-3 本章小结

结论

附表

参考文献

致谢

三、华源公司人力资源培训方案设计论文提纲格式范文模板

中文摘要

ABSTRACT

一、绪论

(一) 研究背景

(二) 研究意义

(三) 国内外企业培训现状

(四) 研究框架与主要内容

二、基本理论

(一) 激励理论

(二) 人—职匹配理论及相关理论基础

(三) 人力资源评价“4C”模式

(四) 成人学习理论

(五) 学习型组织

三、华源公司人力资源培训现状与问题分析

(一) 人力资源管理现状简介

(二) 人力资源培训现状与评价

(三) 人力资源培训存在的问题及问题分析

四、华源公司人力资源培训方案设计

(一) 人力资源培训指导思想和原则

(二) 分析解决问题途径

(三) 人力资源培训需求分析

(四) 人力资源培训目标

(五) 人力资源培训任务与方法

(六) 人力资源培训内容及要求

(七) 人力资源培训职责与分工

(八) 人力资源培训效果测试

五、华源公司人力资源培训方案实施

(一) 人力资源培训实施保障

(二) 人力资源培训过程控制

(三) 人力资源培训方案检查评估

六、总结与展望

(一) 主要结论

(二) 研究展望

参考文献

致谢

个人简历

二、A供电企业薪点制薪酬体系的评估与优化设计论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 导言

1-1 问题的提出

1-2 选题的意义

1-3 研究的内容和方法

1-3-1 研究的内容

1-3-2 研究的方法

第二章 薪点制薪酬体系的理论研究

2-1 理论基础

2-1-1 薪酬理论

2-1-2 激励理论

2-2 薪点工资制简介

2-2-1 含义

2-2-2 执行要点

2-2-3 几何表达

2-2-4 特点

第三章 A供电企业发展现状及现行薪点制薪酬体系

3-1 A供电企业所处行业背景

3-1-1 电力体制改革情况简介

3-1-2 电力行业薪酬管理的基本状况

3-2 A供电企业简介

3-2-1 A供电企业总体概况

3-2-2 A供电企业近年来经济技术指标情况

3-3 现行薪点制薪酬体系要点

3-3-1 基本原则

3-3-2 基本内容

3-3-3 岗位工资的确定

第四章 现行薪点制薪酬体系评估

4-1 薪酬满意感调查

4-1-1 调查的作用

4-1-2 调查的实施

4-1-3 调查的分析与结果

4-2 工作分析

4-2-1 工作分析要解决的问题

4-2-2 工作分析与形成职位说明书示例

4-3 岗位评价

4-3-1 方法选择与指标体系

4-3-2 实施方案设计

4-3-3 岗位评分示例

4-4 现行薪酬体系存在的问题

第五章 A供电企业现行薪点制薪酬体系优化设计

5-1 优化设计的原则和思路

5-2 优化设计的方案

5-2-1 对人力资源和工作岗位进行优化整合

5-2-2 根据岗位评价结果确定岗级和薪级

5-2-3 完善绩效考核制度，绩效工资与岗位薪点直接挂钩

5-2-4 推出自助式福利计划

5-3 方案实施过程中应注意的问题

结束语

参考文献

附录一 A供电企业薪酬满意感调查问卷

附录二 A供电企业职位说明书示例

附录三 A供电企业优化整合前后部门及岗位设置对照表

附录四 A供电企业横向考核指标体系

致谢

攻读学位期间发表的学术论文目录

一、CS电业局高技能人才培养模式研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景和意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 选题意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外企业对高技能人才的培养模式研究

1-2-2 国内高技能人才理论研究状况

1-3 研究框架和研究内容

1-4 研究方法

1-4-1 文献资料法

1-4-2 归纳分析法

1-4-3 深度访谈法

1-4-4 比较分析法

1-4-5 模拟研究法

第二章 理论综述

2-1 高技能人才及有关概念

2-1-1 人力资源的相关概念

2-1-2 高技能人才的概念及特征

2-2 相关理论综述

2-2-1 人才培养理论

2-2-2 人才使用理论

2-2-3 人才评价理论

2-2-4 人才激励理论

第三章 高技能人才在供电企业的重要性

3-1 我国高技能人才的现状

3-2 加强高技能人才培养的必要性

3-3 供电企业高技能人才的特征

3-4 高技能人才在供电企业发展中的重要作用

第四章 CS电业局高技能人才培养模式现状分析

4-1 CS电业局简介

4-2 CS电业局人才培养模式现状

4-2-1 劳动用工现状分析

4-2-2 高技能人员队伍结构分析

4-2-3 人员学历及年龄结构情况分析

4-2-4 人员学缺员情况分析

4-3 高技能人才培养模式的环境分析

4-3-1 供电企业现行发展战略体系论述

4-3-2 供电企业新体系建设下的人力资源现状

4-3-3 供电企业新体系建设对高技能人才的需求

4-3-4 供电企业新体系建设与现有人才队伍的差距

4-4 CS电业局高技能人才培养模式的诊断分析

4-4-1 高技能人才数量质量上的问题

4-4-2 高技能人才结构层次上的问题

4-4-3 高技能人才考核体系上的问题

4-4-4 高技能人才激励机制上的问题

4-4-5 高技能人才培养观念上的问题

第五章 CS电业局高技能人才培养模式优化设计

5-1 高技能人才队伍培养的优化设计原则

5-2 高技能人才队伍培养的优化策略

5-3 高技能人才队伍培养的优化方案

第六章 CS电业局高技能人才队伍培养的预期效果评价

结论

参考文献

致谢

附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文

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