《机电工程施工管理现状与精细化管理措施》
该文是施工管理和精细化管理硕士论文范文和精细化方面函授毕业论文范文.
摘 要： 精细化管理理念在机电工程管理中进行应用,是整体机电工程管理工作的重要进步.这种新型管理理念的指导之下,可以为机电工程制定更好的施工方案、成本控制方案,也通过有效地监管与控制对机电工程实施的各个环节加以精准控制,从而实现更好的机电工程管理效果.
关键词： 精细化理念;机电工程管理;实践应用
【中图分类号】TU85【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）24-0175-01
引言：精细化理念是机电工程管理中一种十分重要的理念,对机电工程进行精细化管理,通过细致的制定机电工程前期的施工方案、科学的控制机电工程中期的成本投入、有效的监管机电工程的整个施工过程及环节等方面,进而实现精细化管理理念在机电工程管理中的渗透.本文对精细化理念在机电工程管理中的实践应用进行简要的探究.
1精细化理念在机电工程管理中的必要性及应用价值
1、1精细化理念在机电工程管理中的必要性
通过精细化理念可以在机电工程管理中根据机电技术的构建单元来分部施工,通过精细化管理理念便可以运用现代管理模型和管理方法,对机电工程的控制对象准确地确定,进而通过分析机电工程管理过程中出现的执行力问题、协同配合问题和成本问题,便可以进一步地明确机电工程管理中存在的问题,然后再对这些问题进行妥善的解决和处置,便可以提高机电工程的工作效率.在这个过程中,机电工程中的管理人员需要对工程执行过程中的每道工序、每一份数据进行严格分析,此外还需要对机电工程中所涉及的各项技术,例如智能控制技术、微电子技术、自动化技术等进行严格控制.在机电工程的施工中,由于管理水平不同会使机电机械管理中存在不同的细致性问题,这样就可能會导致机电项目的管理水平低下.因此在机电工程中应用精细化理念,便是提高机电工程施工质量的主要手段.
1、2精细化理念在机电工程中的应用价值
通过在机电工程中进行精细化管理主要有以下两点应用价值：第一,在机电工程中进行精细化管理可以确保信息在传输的过程中,保持自身的完整性和及时性,这主要源于机电工程在施工中由于其施工主体不一,且施工建设项目较长,因此信息在传输过程中可能会发生丢失的问题,这在一定程度上妨碍了机电工程项目管理工作顺利的开展.但是如果在机电工程中利用精细化管理理念,便可以通过BIM技术来构建出信息三维立体模型,这样便可以解决机电工程施工中出现的信息技术问题.同时通过BIM所构建出的建筑信息模型还可以将机电工程施工中各方面的信息进行综合管理,进而提高信息在传输过程中的完整性;第二,在机电工程施工中通过应用精细化管理理念,可以借助BIM技术打造出三维立体信息模型,这样便可以更全面和精准地展示车辆工程中的相关设计内容.由于三维立体信息模型具有可视化的优势,这样即使机电工程施工中工作人员的审图能力较低,也可以了解到机电工程的整体形态.同时通过BIM技术在机电工程中的应用,还能在工程建设过程中减少由于设计变更而造成的施工造价上升,提高机电工程的精细化管理效果.
2精细化理念在机电工程管理中的实践应用
2、1机电工程施工初期的精细化方案设计
施工方案对于机电工程相关工作的开展起到了十分重要的作用,也对于质量方面产生了影响,因此,在进行机电工程精细化管理中,做好前期的施工方案设计是十分重要的.前期通过方案设计规划工作,确定好机电工程项目的总工程师和各个部分的技术负责人,保证在实际工作中落实好相关工作责任,也在工程进度和措施方面不断优化,使得工作都在相应方案的指导之下进行,具体步骤如下.首先在施工报表方面进行细化,尤其是需要具体到日、周、月的工作记录,每份报表都需要相关责任人的确认和落实,做好备份和数据统计分析工作.其次,需要以周为单位开展施工和机电工程工作会议的总结,从而在施工进度、施工情况、施工安全、施工特殊情况等进行分析,从而做好各个部门之间的施工信息共享,从而保证机电工程精细化管理的顺利落实.
2、2制定机电工程施工成本的精细化控制体系
总工程师在机电工程施工中的重要地位,要求其能够具备一定的协调和组织能力,将机电工程施工过程中的相关负责人员协调起来,一起参与到精细化的成本控制体系的制定中来.要先制定出来机电工程成本控制的目标,然后将成本控制目标渗透到各个机电工程施工的相关部门中去,同时要以细致的书面形式对成本控制责任进行标注,结合一定的奖惩机制,在不同的施工节点,对机电工程施工中的材料和设备等成本投入进行科学合理的管控.
2、3加强施工质量及安全控制力度
目前对于施工质量的管理与控制也是十分重要的工作,尤其是在法治观念不断提升的情况之下,机电工程企业需要根据相关法律和行业标准做好规范化施工,从而在施工中按照工作要求开展相应工作,优化质量也是机电工程精细化管理工作的核心.在此过程中需要将质量管理责任体系建立起来,明确施工中的工作责任,保证各个部门工作有专门负责,一旦出现了工作事故或者施工质量问题,就需要依赖于追责制度做好后续的工作处理.密切根据不同机电工程施工情况进行处理,从而在项目难易程度、施工重点等方面做好针对性分析,保证施工计划和内容的有效性.安全管理也是不容忽视的,任何工程中安全管理都是一项基础性工作.机电工程精细化管理需要提升对于安全管理工作重视程度,从而在安全教育中不断提升施工和管理人员的安全工作意识,从而在施工中将安全管理目标层层落实,保证施工顺利进行.
结语：在机电工程项目安装过程中所进行的智能化管理手段正在逐渐地完善,而精细化管理理念作为机电工程管理中的重点,这就要求机电施工单位在法律的规章制度下运用现代化的管理模式和管理手段,对基建工程管理中的相关对象进行精准化的控制,提高机电工程的施工效率和施工质量.
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该文结论:本文是适合不知如何写精细化方面的大学硕士和本科毕业论文的毕业生以及可作为关于施工管理和精细化管理论文开题报告和相关职称论文课题写作参考文献资料.
施工管理和精细化管理引用文献:
[1] 施工管理和精细化管理自考开题报告范文 施工管理和精细化管理相关毕业论文模板范文5000字
[2] 施工管理和精细化管理本科论文怎么写 施工管理和精细化管理有关本科论文怎么写5000字
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