《高校绩效评价指标体系构建策略》
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摘 要：随着国内高等教育的快速发展,办学规模在不断的扩大.收支项目越来越多,但由于高校缺乏资源利用的评价体系,高等教育机构的资源配置的综合评价不够准确,进而影响到高校整体的运行效率.高校要搭建完善的财务绩效评价指标体系,不仅可以提升资源利用率,还可以进一步的提升财务管理水平.采用科学、分类、动态、完整的措施,搭建连续、科学、合理的财务绩效评价体系,有效的反映高校财务状况.逐步的提升高校财务管理的综合效益,为高校的健康发展打下坚实基础.本文主要是针对高校绩效评价指标体系构建策略研究,结合实际情况提出意见和建议.
关键词：高校;绩效评价;指标体系;构建策略;研究
改革开放四十年,国内高等教育呈现出跨越式的发展趋势.高校数量、规模都在不断增长,对于国民素质提升做出很多的贡献.高校教学要重视学生综合素质提升,充分的利用国家财政资金投入.如何衡量高校的办学效率已经成为热点话题,引起了社会各界的关注.要结合高校经营管理现状,制定出完善的财务绩效评价标准.运用评价标准来及时的找出问题,对于问题进行整改.保证高校资源的合理配置,逐步的提升资金的利用效率.促进高校财务管理水平的不断提升,进而为教育行业的可持续发展增添新的动力.
一、高校财务绩效评价指标体系建设现状
随着教育事业的快速发展,高校财务绩效评价指标也出现了明显的变化.在实际的制定阶段,需要依据高校的教学背景、教学资源进行科学的调整.确保财务绩效评价的灵活性和公平性,促高校的经营效益.高校是为了培养更多高质量人才,会直接涉及到人才培养、科学研究等公共影响、社会服务等内容.不能采用货币进行量化评价,从而限制了高校财务绩效评价工作的开展.近年来,随着国内教学规模的不断扩大,如何有效的分配教育经费已经成为核心内容.高校的绩效评价标准不统一,没有形成多维度的对比体系,导致评价体系作用发挥十分的有限.严格标准的绩效评价标准体系建设势在必行,需要给予更多的关注.
(一)对于财务绩效评价不够重视
财务绩效评价理念提出比较早,但是实际的运用范围却非常小.部分高校推行了财务绩效评价,但是实际的效果非常有效.高校管理层对于财务绩效评价不够重视,高校分管财务的领导不是财务专业出身,对于绩效评价的认识非常有限.只是强调遵守国家财经纪律规定,没有进行更加专业的绩效评价工作.
(二)财务绩效评价体系不完善
绩效评价指标体系指的是教学科研和社会服务的高效对接,进而形成更加多样的联系.选择相关项目作为评价标准,积极的对于指标进行衡量、转化.当前高校缺乏统一、标准的评判标准,导致绩效评价结果科学性、稳定性得不到保证.制定多层次、多因素的立体结构评价体系,对于高校发展影响非常大.
(三)缺乏完善的评价监督机制
因为高校财务系统监督机制的不完善,从而导致财务信息失真、违规的问题.不仅影响到高校绩效评价体系的建设,同时也影响了财务绩效评价效果.同时,缺乏绩效评价工作的问责机制,没有形成完善的监督整改机制.财务绩效评价的价值没有发挥出来,非常不利于高校财务状况的监督和管理.
二、搭建完善的财务绩效评价指标体系方向
(一)全面的掌握高校发展状况,积极适应时展需求
充足的资源是高校综合改革的重要内容,积极的推进资源配置改革已经成为高校综合改革的关键内容.国内高等教育呈现出跨越式发展,高校办学规模越来越大.高校对于科学教研的资金投入比重不断提升,但是资源浪费的问题屡禁不止.高校要积极创新财务资源配置,从多角度、多渠道提升教育投资.
(二)提升高校办学质量,优化高校资源配置
当前国家对于高等院校的投入经费不断增加,但是很多的高校仍然存在经费利用率低的问题.不仅不符合长期发展规划,同时也对于高校教学质量提升造成负面影响.结合高校经营的实际情况,制定操作性更高的财务绩效评价指标体系.不断强化经济核算考核,及时的纠正各种无效操作.避免资源利用层面的浪费,逐步的提升高校的经营运行水平.降低业务成本,逐步推进高校教育科研事业发展,进而逐步提升高校的办学质量.
(三)提升财务分配效率和创新的绩效评估方法
在现有的研究成果基础上,结合实际情况对于高校财务绩效评价指标进行完善.确保高校财务绩效指标的标准性、灵活性,搭建完善的绩效评价指标体系,逐步提升高校财务管理效率.依据高校教学的实际情况,制定出有效制约和监督机制.政府主体投资提供了参考依据,结合高校地域特征、地区经济、专业结构、师资力量等因素,实现多层面的财务绩效评价体系.
三、高校财务绩效评价的应对措施
(一)重視绩效评价工作开展
财务绩效评价是十分严肃、重要的内容,因为绩效评价工作将直接影响到财务管理水平.不仅可以指引财务工作、预算工作的顺利进行,还可以有效配置学校资源.学校管理人员要重视绩效评价工作,强调顶层设计.采用多种形式来改变人员观念,充分认识到绩效评价工作的各级职能.采用从上到下的改革措施,更好的发挥出财务绩效评价效能.及时找到评价机制的缺陷,促进管理水平的提升.
(二)搭建合理的绩效评价指标体系
采用财务绩效评价标准来搭建合理的绩效评价指标体系,逐步提升高效财务管理水平.不仅有助于高校完善管理结构,也为高校长远发展打下坚实基础.明确构建科学合理的绩效评价体系,确保评价指标具有分析财务的作用.针对高校的财务管理、资金流向进行分析,对于高校的发展方向提供指导.科学设置评价指标,结合高校教学现状对于高校财务进行客观、全面的评价.另外,要保证教育资源的合理配置,逐步的提升教学效率.杜绝资源浪费的情况,保证资金使用的有效性和安全性,从而推动财务绩效评价工作的顺利开展.确保教育资源的高效配置和公开管理,重视精准会计数据支撑.国内高校建设要遵循相关政策,依据有关法律办学,逐步提升管理效率.认真学习并了解高校财务使用状况,构建高校财务绩效信息库.
(三)强化财务绩效评价监督机制
搭建完善的财务绩效监督机制,实现全过程、全角度的角度监督管理.不仅可以保证绩效评价工作顺利开展,还可以准确及时的反馈财务信息.针对综合评价,制定出更具针对性的改进措施,逐步的提升资源的有效配置.强化财务状况的有效监督和宏观管理,强化财务工作的自我评价和自我约束的作用.高校的财务考评体系是推动财务工作有序发展的重要内容,需要针对指标的定义、性质和标准进行科学准确分析.用于评估大学的财务使用的合理性,保证考核结论可以成为教育主管部门出台政策、配置资源的重要的参考依据.
四、结束语
综上所述,对于高校绩效评价指标体系构建策略研究是十分必要的.结合高校财务绩效评价指标体系建设现状进行分析,及时的找出高效绩效评价指标体系建设遇到的问题.明确搭建完善的财务绩效评价指标体系的方向,为后续工作的开展提供有力支撑.制定更加完善的高校财务绩效评价的应对措施,为高校财务管理和教学效率的提升做出更多的贡献.
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