《如何加强国有企业资产管理》
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摘要：对于一个大型国有企业来说,什么才是企业可持续发展的重要资本,无疑是企业资产,那么合理科学的资产管理是企业管理范畴内的重要环节、关键环节.虽然资产管理对于企业的发展起到重要作用,但是大多数国有企业仍存在较多问题,把它当作了一句空话也制约了企业的其他功能的发展.本文根据国有企业在企业资产管理过程中可能存在的问题进行入手,探讨由于没有进行更加合理、完善的制度而产生的巨大影响,同时找出解决国有企业资产管理问题的应对措施,更好地稳固资产管理的基础,确保企业更加稳定的发展.
关键词：国有企业 资产管理 管理制度
一、当前国有企业资产管理存在的问题
1.1固定资产管理中存在的主要问题
首先介绍一下什么事固定资产,固定资产是国有企业资产组成的重要部分,也是保证企业稳定有序、合理运营的重要条件.在我国国有企业在做企业资产分配的时候,会加大固定资产的占比,同时对于资产的管理也在所有管理中占比较大.那么加大固定资产的占比,实施更有效的资产管理会稳固企业资产的完成性、安全性,降低风险.国有企业在资产管理中主要有两方面问题：固定资产闲置会降低使用有效率;再就是固定资产管理制度还不完善.
1.2存货管理中存在的主要问题
对于企业的存货管理也就是进行说要进行资产和成本的管控,但是很多企业往往不能更大限度,更合理的降低资金占用率,总是有出现闲置大量资金未被利用,或者资金占用率较大,影响企业生产制造的正常运营.企业在清产核资中会详细的对全年的存货情况进行统计,在统计过程中会发现很多历史遗留问题,例如：毁损待报废、有问题的存货作为重点问题进行了上报,但只是上报,没有得到上级主管部门的批示,对于这些尚未解决的存货,属于管理疏于形式,没有从根本上解决该类问题.
1.3应收账款管理中存在的主要问题
对于企业的资金流来说,应收账款是也是其中重要的组成部分.那么目前对于企业资产管理来说存在这三个问题：一是,对于应收账目的管理缺少风险意识,未考虑到该笔资产的重要性、不确定性,为企业带来的风险和利益;二是管理体制不健全,这属于资产管理的一部分,不完善的制度就会引起风险和漏洞;三是对账目统计的不及时性、不准确性会影响债权的准确性和有效性.
1.4货币资金管理中存在的主要问题
货币资金均衡有效地流动是企业生存和发展的基础,货币资金管理是企业现代管理的一项重要内容.目前,企业在资金管理中主要存在以下几个问题： ①资金管理意识淡薄、管理体系不健全,缺乏科学性和统筹性.②货币资金内部控制制 度不够完善,或是有完整的制度但相关人员执行不到位.在日常管理中,一些企业经常存在违反企业财务制度的现象.
二、加强国有企业资产管理的对策措施
2.1更新管理理念,提高资产管理意识
在我国的企业生产经营管理中,资产管理情况会直接影响企业的生产经营.很多国有企业者都是重生产轻管理,所以要加大企业的管理力度,尤其是资产管理作为企业管理的其中一部分.有部分国有企业不具备完善、科学的资产管理制度,这需要从企业管理者提高管理意识,聘用资产管理专家来执行专业性工作,并开展资产管理的培训,整体提升管理团队的管理能力,提高相关从业者的专业素养,保证企业的资产管理水平稳步提高,从而确保企业整体经营效益得到提升.
2.2完善资产管理制度,促进资产管理规范化
目前国有企业的资产管理基础工作还存在着诸多问题,企业应根据自身经营管理的特点、存在的問题,制定适合本企业的资产管理制度.首先,应制定企业内部经营管理的组织架构,明确各部门的职责,明确具体的业务流程,把资产
管理的责任细分到每个部门中去,让各个部门能够各司其职地做好资产管理.其次,资产管理工作还应形成财务、销售、生产、设备等各管理部门、资产使用部门密切协作,相互制约的有力监管机制,共同保障国有企业资产的安全完整.
2.3加强会计核算与监督、发挥财务管理作用
国有企业财务人员应不断提高自身的专业技能,对企业 资产的购置、领用、处置等应严格依据企业会计制度的规定进行准确的财务核算,同时在日常工作中还应加强会计监督,重视企业资产的日常管理,对各种违反财经纪律的现象,要加强业务的程序化和规范化的管理; 另外,财务部门应加强与各部门的联系和沟通,及时向各部门反馈相关资产的财务信息,协助相关部门制定和落实各项资产管理制度.
2.4加强信息系统建设,科学有效地进行资产管理
在科技日益进步的时代,我国国有企业在逐步实现完善的信息化、科技化管理,加强信息化建设,这也是企业管理的趋势和必备手段,健全、发达的信息化手段会帮助企业逐步细化项目、资金类别、责任者等进行信息记录和共享.只有进行信息共享才能提高办事效率、降低生产成本、明确奖惩职责、实现资产明细动态管理等确保企业的资产实现保值增值,完善企业管理,使企业管理更加合理化、科学化、标准化.
三、结束语
通过以上分析可以得出,了解到国有企业资产管理的重要性,以及梳理了国有企业资产管理中存在的主要问题,并详细对产生的问题提出了相应的解决措施.综上,资产是企业生产经营的基础也是根本,同时可以保证企业资金链的平稳运行,如果资金管理制度不完善,企业未严格按照制度执行,那会为企业带来巨大的风险.将企业资产管理作为企业重点工作来抓,从企业各层次、各角度来提高企业资产管理水平,从而实现对企业资产的有效管理,促进企业持续、稳定、快速发展.
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