《中小企业财务管理现状探析》
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摘要：我国经济的发展离不开中小企业的努力,中小企业在发展过程中本身就存在一定的特殊性,因此一定要更加注重财务管理方面的工作.因为大部分中小企业的资金链都存在一些问题,如果财务管理工作做的不到位,将会影响企业的未来发展.当众多财务问题不断积累后,中小企业的发展将会受到严重制约.
关键词：中小企业;财务管理;现状;问题;策略
近几年,我国国民经济呈现出快速的发展趋势,这与中小型企业的快速发展有着十分紧密的联系.虽然中小企业如今的发展处于上升趋势,但是在具体的发展过程中仍然存在一些问题,首先最为主要的就是财务管理问题.对于任何企业来说,财务如果出现问题都会影响企业的整体发展情况,尤其是对于一些中小型企业来说,企业本身的综合竞争实力就较为薄弱,一旦财务出现问题,则会使得企业无法再进行正常发展,由此可见对财务进行科学有效的管理显得十分重要.
一、中小企业财务管理的重要性
(一)财务管理是企业发展的核心
中小企业在发展过程中有许多发展重点,在众多重点任务中,财务管理是最为核心的内容.由于企业在发展过程中展开任何一项工作都需要资金进行支持,一旦企业的财务出现问题,那么就会直接导致企业无法进行正常的运作.如果情况严重,企业还可能面临破产的风险.为了避免一些风险的出现,一定要做好企业财务管理工作.
(二)财务管理有利于提高企业经济效益
由于当前市场竞争越发激烈,企业想要从中获得更多的经济效益,除了要提高企业自身的综合竞争实力以外,还要通过财务管理的方式来降低企业在生产发展过程中投入的成本.财务管理最重要的一个作用就是能够对资金进行科学合理的分配,保证中小企业的资金能够得到最合理的应用.
(三)控制企业风险
任何企业在发展过程中都存在一些不可避免的风险,想要使得企业能够得到持续性的发展则必须要减少一些风险,通过科学有效的财务管理才能有效减少一些财务方面的问题.即使在发展过程中出现一些问题,也能第一时间得到有效解决.
二、中小企业财务管理存在的问题
(一)缺乏科学理念
财务管理问题如果一直无法得到有效的解决,不仅会制约中小企业的发展,同时还会增加企业的生产投入,这会对企业造成不同程度的发展压力.部分中小企业缺乏正确的财务管理理念,当不具备正确的理念后,则会影响后期管理工作的开展.想要进行更加高效的财务管理,不仅要靠专业的财务管理人员,同时还要靠领导者的正确管理,但是当前部分中小企业的领导人员没有充分意识到财务管理的重要性,将经济效益作为发展的重点,盲目的追求利益的最大化,虽然这样能够在短时间内使得企业获得较多的经济效益,但是不利于企业的长远发展.
(二)财务核算不够规范
在展开财务管理工作的过程中,必须要有规范的财务核算体系.但从如今的发展形势来看,绝大部分中小企业的财务核算都不够规范.这就直接使得会计人员在进行账目核算的过程中很容易出现一些错误导致企业的账目存在很严重的问题.由于账目问题的长期积累,会严重影响企业的正常发展.还有部分企业在进行核算的过程中存在极大的随意性,完全没有按照规章制度来进行核算,这样就失去了财务管理的意义,同时企业产生的一些账目信息也存在真实性等问题.
(三)财务人员的综合素质能力较低
企业财务管理人员的综合素质能力对于财务管理的质量有着极大的影响,如今大部分的中小企业都是通过聘请的方式来招募财务管理人员,前期只是通过简单的面试来了解财务管理人员的情况,在工作人员上岗前,并没有进行系统的培训,因此工作人员的素质能力无法得到保证.这就直接导致无法对账目进行有效的核算,后期在进行管理的过程中也会出现许多纰漏,从而严重影响企业的财务情况.
三、提高中小企业财务管理水平的策略
(一)树立正确的财务管理理念
想要提高中小企业财务管理水平,首先应该从理念方面入手,只有当思想正确以后才能开展合理的管理工作.管理人员要从自身入手,深入学习和了解财务管理的内涵,正确对待财务管理工作.在发展过程中,让财务管理人员能够及时了解企业在发展过程中存在的一些财务问题,这样能够将一些问题进行有效的抑制.企业在发展过程中应该转变传统的思维模式,积极借鉴一些较为先进的管理理念,采用更加灵活的管理方式,这样才能提高企业的综合竞争实力,进而能够更好的适应当前快速变化的市场局面.企业可以根据实际情况引入精细化的管理模式,加大对于财务资金的管理,将财务管理在核算、监督以及决策方面的作用充分发挥出来,這样才能引导中小企业朝着正确的方向进行发展.
(二)规范财务核算制度
规范的财务核算制度是中小企业进行财务管理的前提和基础,在制定财务核算制度的过程中,要充分考虑国家的相关规定以及企业的具体发展情况,对整个管理流程进行优化和完善,并且严格按照规定来编写会计账目以及相关报表,保证在填写过程中信息数据的真实性和完整性.这样才能有效提高财务核算工作的规范性.工作人员要对自身有着严格的要求,严格按照工作流程进行账务登记,从一些细小的方面入手,以此来不断提高管理水平.
(三)提高财务人员综合素质能力
提高财务人员素质能力是一个漫长的过程中,企业应该做好打持久战的准备.从两个不同的方面入手.首先在招募管理人员的过程中,要有更加严格的要求,保证招募进的管理人员具备较高的专业素质能力,其次还要有一些实践经验,这样才能更加快速的投入到财务管理工作中.除此以外,企业可以自己培养一些专业人才,定期展开一些培训活动,还可以建立一些激励机制,这样能够有效激发财务管理人员的工作积极性.
结论：
综上所述,在未来的发展过程中,财务管理的重要性还会得到不断提高.想要促进中小企业得到可持续性的发展,则必须要做好财务管理工作.企业应该转变传统的管理理念,不断提高工作人员的综合素质能力,对于财务核算制度进行优化和完善,从多方面入手来不断提高企业的财务管理能力.
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