《房建工程造价的全过程成本控制措施探究》
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【摘 要】现阶段,我国的房屋建筑工程建设有了很大进展,其造价管理工作也越来越受到重视.为了进一步降低自身成本,实现经济利润的最大化,必须要根据实际情况对人工费用支出、设备设施管理等影响因素进行确定和排除,采取优化管理措施,加强不同层面的费用管控,降低自身的费用开支.因此本文主要针对现阶段的房屋工程造价的全过程成本控制措施进行有效分析,并提出合理化建议.
【关键词】房建工程造价;全过程成本;控制措施
近年来,建筑行业对房建工程造价全过程成本控制工作的重视程度在逐渐提高,但纵观当前实际工作开展情况,可以发现存在管理组织不合理、管理基础薄弱、管理缺少规范性、设计变更频繁等问题,为了妥善解决这些问题,同时提高房建工程造价全过程成本控制效率和质量,建筑企业还需要进一步努力.
1.房建工程造价全过程实施成本控制的重要性
在房建工程造价全过程中,实施成本控制对房建工程的开展过程具有极其重要的意义.成本控制可以在房建工程的项目决策到房建工程的竣工验收全过程中都可以进行参与,并且在房建工程中的各个环节都可以展现出成本控制的重要性作用.在开展房建工程的成本控制工作时,主要可以分为以下5个阶段进行实施：首先便是进行工程的决策,然后再通过相应的施工要求开展施工的设计,之后再将工程投向市场进行招标,其次便是施工环节和结算环节.因此在房建工程中开展成本控制,可以利用房屋造价过程中的相关理论知识对房屋建筑过程中的各个环节进行大概的成本预测,这样就可以进一步的确保房屋建筑工程在开展过程中的合理性和有效性.
2.房建工程造价的全过程成本控制原则
2.1全面管控原则
在房建工程全过程成本控制工作的开展中,要遵循全面管控原则.全面管控原则主要是指,在整个施工期间,需要对各个施工环节与施工人员进行全方位管理与控制.在对整个施工展开管控工作时,要对项目投标实际成本预测情况有正确认识.掌握实际房建施工中的成本方案以及成本目标,同时要做好项目最终竣工的成本核算工作.确保整个施工工作都能夠在掌控之下,使得施工质量得到保障.
2.2节约性
成本管控需要促使建设企业合理的、科学的使用人力、物力、财力等资源,促使各项资源的优化配置,在确保工程质量的同时节约资源,严格管控成本支出范围,监管成本资金的支出情况,做好相应的预防措施,避免资源浪费和资产闲置等问题.
2.3动态原则
随着房建工程施工工作的不断进行,成本控制工作也需要遵循动态原则,在不同阶段采取不同的管理方式,具体来讲,在施工前、施工中、施工后,都需要采取相应的成本控制方式.
3.房建工程的全工程成本控制
3.1决策阶段的工程造价控制
在工程造价管理方面,财务管理部门必须要与其他部门相互沟通交流,将其中可能涉及的因素提取,保证全过程的造价管理工作得到完善,实现全区资金的有效管控,正确地估算成本,保证投资的合理性,实现最大化的经济效益.在投资决策时,必须要根据实际的项目管控情况来将投资决策进行阶段性划分,重视投资估算工作以及估算书编制,听取专家意见,对其进行反复修改.在对其进行经济评价时,还要保证成本管控人员发挥应有的价值,保证项目员工能够实现专业性的投资管理,进一步为后续的建设奠定基础,保证数据的真实性以及可靠性.在此期间,成本和设计人员还必须有足够的沟通和交流,以保护整个过程造价管理,保证项目负责人员能够于投资的工程阶段综合分析内容,保证投资决策的资本支出比例合理化,加强成本控制,降低工程成本,保证项目后期建设的顺利进行.工程负责人员必须减少资本投资比例,减少资本不能供应不能正常施工的现象.
3.2在设计阶段的成本控制方式
在这个过程中,需要将房屋建筑工程的设计方案分成三个阶段进行成本控制：第1个阶段,是造价管理阶段.在这个过程中造价控制工作人员需要结合房屋建筑工程中的相关工程设计图纸和设计图纸中的说明对工程中的实际施工情况进行大致的了解,然后再满足工程的实际需求的前提下,通过设计图纸对工程施工过程中的大致施工量和各个施工环节的造价进行科学的预估,然后在预估结束后制作一套准确的造价预估书.第2个阶段,是初步设计阶段.在这个阶段中造价控制人员需要根据相应的设计图纸对房屋建筑工程进行定额编制,当造价控制人员对编制方案进行确定后,便需要将编制完成后的方案向上级通报,在得到上级的审批后才可以使用编制完成后的方案.第3个阶段,是施工图纸的设计阶段.在这个阶段中造价控制人员需要对施工图纸中的相应具体内容展开作家计算,并且对于一些施工中的细节进行适当的修改,来确保造价预算过程中的科学性和合理性.
3.3施工阶段
造价管理人员需要确保施工阶段的所有施工程序都能够按照既定施工方案、设计图纸、签订合同展开,从而按照施工阶段造价来落实工程款支付.具体来讲,第一,造价管理人员需要明确经济责任,制定并严格落实造价管理制度.第二,造价管理人员需要做到对施工操作的科学管理,做到对施工阶段工程造价的动态控制,两者的结合才能真正确保施工效率和质量,并降低施工成本.第三,造价管理人员需要做好预测工作,房建工程施工周期较长,其中难免会存在诸多变化,这会给造价全过程成本控制工作带来难度,为了降低这种难度,造价管理人员需要做到对各个环节的预测工作,并采取动态造价控制方式,以此来提高造价管理的准确性.
3.4决算阶段
在决算环节中,工作人员需要依据工程竣工图和实际的施工情况实行核算工作,调查和核对报价以和数据,及时的发现并调整.对使用的材料做全面的标准对比,降低错误、漏洞等情况,提升核算的准确性和效率.
结语：
综上所述,现阶段只有对房建工程造价的全过程进行合理的成本控制,便可以有效的提升房屋建筑工程中的管理质量,同时还可以给施工企业带来更大的经济效益.
参考文献：
[1]梁青荣.房建工程造价的全过程成本控制措施[J].建材与装饰,2019（12）.
作者简介：
封月恒,男,1983.04,汉族,江苏泰州,中国建筑第二工程局有限公司,南京工业大学本科,中级经济师.
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