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主题:工程管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-18

工程管理论文范文

《施工管理控制在建筑工程管理中的价值和应用》

本文是工程管理类有关论文范文例文跟施工和管理和控制和管理和价值相关硕士学位毕业论文范文.

摘要:在新时代背景下,现在建筑领域的企业数量不断增长,因此也让建筑领域的市场竞争更加激烈.研究表明,在建筑工程项目中进行施工管理控制有助于提高工程的质量,节约建筑工程的建设成本,并且还能够确保建筑工程的安全性,所以对于建筑行业的企业来说应该加强对施工管理的研究力度,探索更为有效的应用方法,促进提高企业的竞争实力水平.本文就施工管理控制在建筑工程管理中的价值与应用进行探究分析.

关键词:施工管理控制;建筑工程管理;价值;应用

1 引言

随着社会经济的快速发展,也带动了建筑行业的发展进程,施工管理控制当前在建筑行业中获得了越来越大的重视.施工管理指的就是根据生产管理中存在的一些基本规律,把建筑工程项目作为研究对象,采取一些应对措施,确保施工工程可以按照要求的质量范围内如期完成,在此过程中还需要解决各种突发问题,进而保障施工工程能够顺利开展.随着建筑行业的发展,施工管理控制的应用范围更加宽广,也正是施工管理控制在建筑工程中的运用,才使得建筑工程可以高质量的完成,促进企业的竞争力提高.

2 施工管理控制在建筑工程管理中的价值

2.1 有利于提高工程质量

建筑行业的发展给人们的生活和社会的生产带来了很大的便利,不过出于安全、环保、实用等多种因素的考虑,建筑工程的质量就成为了大众和社会关注的焦点.在开展一个建筑项目时,应该采取有效措施来确保建筑工程的质量,这样才能够顺利的投入使用.施工管理控制在建筑工程管理中的应用有助于提高工程质量,首先能够对建筑材料的选择进行有效把控,由于在施工的过程中会用到大量的建筑材料,材料的质量对建筑工程的质量会产生很大的影响,进行施工管理控制时会提高对建筑材料的质量要求,严格把关所选材料的硬度、色泽等参数能够符合建筑工程策划的标准,从而可以在实用性与外观等各个方面达到预期效果.其次会注重施工方法的选择,在建筑工程方案制定之后,正式施工时会面临多种施工方案的选择,如果加强施工管理控制,那么有利于帮助施工者找到更高效的施工方法,既能够节约时间、材料等成本,又可以确保施工技术满足要求,从而让施工质量得到保障.

2.2 有助于控制施工项目的成本

因为一个建筑工程项目会涉及到很多环节,所以项目的成本相应就会很高,在进行施工时除了要确保工程质量之外,还需要特别注意项目的成本.施工管理控制工作的开展正好能够解决这一难题,一方面施工管理控制会在用人成本方面采取更为有效的措施,根据实际工程的大小以及施工要求,然后确定施工人员的数量和选择来源,这样既能够在数量上满足工程的开展要求,又可以确保施工者的技术正好符合需要,从而可以避免一些无效的劳动.另一方面,施工管理控制的应用会对建材成本进行控制,挑选材料之前会先分析市场行情,从性价比角度来确定材料的购买方案,这样就能够买到合理而且质量由保障的材料,从而可以很大程度上节约材料成本.

2.3 有利于保证建筑工程的安全性

建筑工程的整个施工过程中会涉及到多方面的安全问题,包括施工人员的安全、建筑质量的安全、污染物的安全控制等,因此需要施工管理人员加强监督.首先要确保施工人员的安全,对施工设备定期进行检修,避免在施工过程中发生意外,威胁施工人员的人身安全.其次,要确保施工周围环境的安全,因为在施工过程中会用到很多化工材料,对废弃物的处理要实时监督,避免其给周围的空气、水等造成污染.最后,施工管理人员要在施工进行的过程中确保建筑的安全性,无论是用来居住还是生产,都需要保证建筑的安全性能达到最高标准.

3 施工管理控制在建筑工程管理中的应用策略分析

在建筑工程管理中推行施工管理控制理念,能够让建筑工程的质量、成本、安全等得到有效控制,促进建筑工程项目可以高质量的如期完成.因此应该深入探究施工管理控制在建筑工程管理中的应用策略,从而可以促进我国建筑行业的快速发展.

3.1 建筑材料成本控制应用探究

由于在建筑工程成本管理工作中,材料成本控制工作占据重要地位,因此应该加强对材料成本控制的重视程度.首先,要对已购材料进行用量控制,建立相应的材料领取制度,规定在限定的范围内容可以分批领用材料,如果领用材料的数量超出了规定范围,那么就要对造成这一现状的原因进行调查分析,然后确定应对方案.其次,在对技术含量不高的工程进行施工管理控制时,可以在确保施工技术的基础上采用分包的方法实施包干控制,这样可以节约工费,再对施工地区的材料市场进行调查研究,选择一些材料性价比高的供应商.最后,在租赁机械设备时,应该站在信誉角度来选择租赁企业,这样能够减少因为维修设备而对支出的费用.

3.2 建筑质量控制应用探究

如果建筑质量不过关的话,那么容易给人民群众带来生命、财产的损害,也将给社会带来很大的经济损失,所以在开展建筑施工项目时,应该从源头上把握建筑的质量.首先要高效把握建筑材料的质量,选择材料时必须遵守国家的规范用材要求,对于材料的检验标准、保质期、生产商等做深入调查之后,再决定建筑用材的选择.其次,要管理控制施工者的用材技术,因为用材技术水平的高低会对建筑结构的质量产生重大影响,所以要选用一些技术水平高的施工人员参与建筑项目.最后,要严格按照施工设计方案选择施工装饰,这样既能够在外观上满足设计规划,又可以确保施工装饰不会带来质量问题.

3.3 建筑安全控制应用探究

负责生产安全的第一责任人就是企业的法人代表,必须对建筑工程项目的开展肩负起重任.从企业领导到基层员工,让企业的所有人都对安全观念加强重视,假如发生了涉及安全方面的事情,那么就应该依据相关规章制度来追查造成事故的责任人.作为施工人员,安全开展建筑工作的基础实践者,必须培训他们具备足够的安全意识,既要保证自身的安全,也要保證建筑工程项目的安全性.应该对他们进行专业的安全技能培训,从安全基础理论知识到动手实践操作,这样能够引起他们对多方面的安全重视.最终可以实现安全完成建筑工程建设的目标,让建筑项目在社会发展的进程中发挥应有的效用.

4 结束语

综上所述,施工管理控制在建筑工程管理中进行应用可以起到提高建筑工程质量、节约建筑建设的成本、确保建筑工程的安全性等积极作用.因此,对于建筑企业来说,可以通过加强对成本控制、质量控制、安全控制应用的研究力度,从而能够确保施工项目可以按照建设标准完成.建筑工程管理本身是一个非常繁杂的工作过程,需要考虑到安全、质量、成本、环保、技术等多个方面,因此做好施工管理控制工作能够在很大程度上确保建筑过程项目按照建设标准与计划进行,尽量避免出现误差,让建筑过程高效的如期完成.随着社会经济的高速增长,以及时代的发展,未来对于建筑行业的发展会提出更高要求,国家也对此制定了相关法律规定,避免出现安全与质量方面的问题,也确保建筑工程项目的开展能够减小对环境的危害,让建筑工程能够在大众的生活与社会的生产过程中发挥出最大的积极作用,促进我国在建筑领域取得更大的成就.

参考文献:

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[2] 韩向明.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材技术与应用,2012(3).

[3] 张畏.施工过程控制应用在建筑工程管理中的作用探析[J].工业,2016(12).

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