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主题:企业管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-15

企业管理论文范文

论文

目录

  1. 一、标准化体系建设的意义
  2. 二、标准化体系建设的问题
  3. (二)标准化体系与其他管理体系之间不协调发展
  4. (三)企业缺少管理创新和技术创新
  5. 三、标准化体系建設的策略
  6. (二)科学建立标准化体系,促进部门之间的协调发展
  7. (三)企业要不断加强创新
  8. 四、结束语

《探析标准化体系建设在企业管理中的应用》

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【摘 要】标准化体系的建设在企业的管理工作中占据主导地位,企业的发展需要顺应市场需求,需要具备完善的规章制度体系,建立健全标准化体系有利于企业的前景发展.企业发展过程中往往会因为很多问题阻碍企业的前进,面对问题要合理分析,将问题逐一解决,不要在企业管理方面出现漏洞,要树立企业的威严,保证企业的质量和工作效率,加强标准化体系建设.当下时代的飞速发展,企业之间存在很强的竞争压力,要想提高企业的发展优势,建立标准化体系是关键举措.因此,本文主要探析标准化体系建设在企业管理中的应用.

【关键词】标准化体系;企业管理;工作效率

在科技飞速发展的当下,企业创新面临很大挑战,标准化体系已经成为企业中的核心要素,标准化体系在企业管理中发挥着重要作用,不仅能够提高企业的管理水平,提高企业的工作效率,还能够为企业的发展奠定基础,加大企业的经济效益,促进企业在社会中的稳定.新时代下,我们企业发展需要符合市场需求,加快企业标准化体系的建设,要满足客户的需求,提高产品质量,提高公共服务能力.企业的壮大需要不断更新体系,创新企业模式.吸引更多的客户支撑企业的发展,提高企业人员的综合素质,加强企业的行业水平效率.创建服务业标准化的示范单位,打造一流的知名品牌,扩大规模,打响知名度,加强企业的合理化建设,和标准化体系的建设.

一、标准化体系建设的意义

标准化体系是企业生存的关键,能够为企业的生产、经营、管理提供有效保障,要想顺应市场,打开市场就必须具备标准化体系,企业只有按照标准化体系发展各个部门,确保各个部门之间协调有序的发展才能达到科学化管理,提高企业的管理效率,加强企业的管理手段.标准化体系是一个企业不可或缺的一部分,在企业中建立标准化体系能够有效减少问题的出现,给企业带来积极的市场竞争力,在社会中占据有利位置.下面是标准化体系建设对企业发展的意义:

(一)建立健全标准化体系有利于促进企业的技术水平,技术是一个企业最核心的要素,好技术需要良好的企业环境,良好的企业秩序,建立标准的规章制度是企业发展的前提.也有利于促进企业的管理水平,管理者的经验和素质决定着企业的成功与否,管理是一个企业运营方面的重要一项,良好的管理模式能够降低企业成本,提高企业生产质量,提高生产产品的档次.标准化体系对于一个企业来说,能够提高企业的市场竞争力和产品市场占有率,为企业的生存发展起到重要作用.

(二)建立健全标准化体系有利于规范企业内部的管理,标准化体系在企业的管理层也是关键要素,体系的标准有利于管理层规章制度的完善,能要求企业员工按照企业相关规定,遵从企业的规章制度,有利于企业的管理.同时,在企业管理者的经营管理之下,能够有效合理的降低生产成本,加大生产效益和社会经济效益,通过一系列手段规范企业内部工作,能够大大降低企业生产产品的安全隐患问题,能够保质保量,为客户提供一份保障,在标准化的体系下,一旦发生错误事件,也能及时有效得到解决,进一步促进了企业的健康持续发展.

(三)建立健全标准化体系有利于打响企业知名度,为客户提供保障,满足客户需求.标准化体系在企业生产过程中能够促进企业员工的积极性,坚守岗位,认真监督生产工作,确保生产产品的质量安全,从而让客户安心、放心.这样一来,标准的体系不仅有利于企业内部的协调发展,更有利于在社会中的响应,提升企业品牌的美誉,为企业在无形中创造巨大价值.

二、标准化体系建设的问题

企业的改革创新为企业发展提供有力保障,当下,企业成为社会的主要发展力,标准化体系是企业生存发展的需要,也是企业发展壮大的关键,因此,企业要完善标准化体系的建立.然而,在标准化体系的建设过程中并不是一帆风顺,大部分企业缺少标准化体系,对于标准化的思想认识不深刻,重视结果而忽视企业体系,导致企业发展受到阻碍.下面主要探讨标准化体系的建设在企业中存在的问题:

(一)企业缺少标准化的认识,员工素质不均衡,企业发展目标不明确

很多企业面临同一个难题,在工作中方法单一,缺少企业创新,盲目的追求企业效率,从而忽视软件设施的质量.企业员工的选用上十分不谨慎,很多工作需要专业的技术人才完成,但是却很少有相关专业的人员从事本工作,企业内部的不协调导致企业的工作开展受到限制.企业缺少完善合理的制度规章,或者企业的规章制度落后,不符合新时代的要求,这样一来就会影响员工的积极性,对企业造成不利影响.

(二)标准化体系与其他管理体系之间不协调发展

良好的企业是需要各个部门之间统筹发展,而非单一进步,企业中往往由于经营管理工作做得不到位影响了企业产品的质量,进而影响企业的创新发展.企业的工作中缺少部门之间的沟通配合,经常会出现某一环节断档,没人管理,而企业员工内部之间责任划分不明确,也导致员工责任意识较差,互相推卸责任,降低企业的整体素质,缺少完美的工作环境,最终也将会导致企业被社会淘汰,标准化体系是需要企业整体性的合作工作,所以缺少沟通,缺少融合一定会不利于企业的发展.

(三)企业缺少管理创新和技术创新

创新设计是任何一家企业发展过程中要不断经历的,企业长期保持现状,不仅不利于企业在社会中确立地位,也不利于企业满足客户需求.时代在更新,科技在进步,企业要与时俱进,无论是管理模式还是技术水平都不是一成不变的,所以缺少创新就不利于标准化体系的建设,进而导致企业的衰败,长期下去就会彻底毁掉企业的生命,严重影响我国的社会发展和社会需求,降低我国的社会生产力水平.

三、标准化体系建設的策略

企业是国家发展的决定力量,能够增强我国的综合国力和社会生产力,所以说,企业的管理要做到最佳,利用最专业的管理人才,加强对企业的维护,利用最完善的政治规章,加强对企业的发展.标准化体系是企业在社会中长足发展的必要因素,因此,在企业生产、经营过程中遇到任何问题制约了企业的发展,都要积极主动地研究解决对策,建立标准化体系,加强各个部门之间协调发展,利用标准化优势,加强企业自身价值,创造更牢固的企业力量.例如:西南油气天矿区服务事业部,利用QHSE管理体系,加强对企业的管理,建设标准化班组,完善各项规章制度,切实解决基层服务的标准化问题,集中编写各个岗位职责,工作流程和关键点的注意事项,在标准化体系的管理下,确立了思想观念,在油田矿区服务系统所有班组全面推行标准化建设工作.最终建立一套简洁、使用、风险可控的管理系统,使基层员工做到扎实基础,明确分工,操作内容切合实际,提高工作效率,树立了务实的工作作风,为基层工作减轻负担.因此,要完善标准化体系的建设,让企业在社会中顺利发展.

(一)加強企业对标准化的认识,深入开展调研

企业面对一项工作要实地考察,借鉴先进的经验,参考文献,分析标准化体系的运行特点和运行体系,创新工作流程和工作内容,以标准化体系为依据,加强企业管理人员的认识,通过专业化培训或者思想教育,将标准化体系用到实处.积极对照国家标准,企业之间的竞争方向,客户的内在需求,吸引借鉴其他企业成功的做法,寻找自己的失误和不足,分析差距的关键点,弥补自身的不足,发挥自身优势,不断完善标准化体系的内容,确保标准化体系时刻顺应时代的发展.

(二)科学建立标准化体系,促进部门之间的协调发展

企业的发展涉及到企业的生产、经营、管理、技术等各个方面,因此需要这些部门之间的沟通配合,利用科学的发展规模,保证企业的生产质量.企业标准体系下的工作,要理顺技术标准、管理标准和质量标准,要求各类标准之间互相补充,互相促进,互相协同.当下是合作共赢的时代,一个企业的各个部门之间也可以说是合作共赢,合作互利,因此,要利用科学有效的方法加强部门之间的互通,完善企业的管理规章体系,建立标准化体系,提高企业管理的成效.

(三)企业要不断加强创新

企业无时无刻不面临着挑战,在新形势下,要不断引进新型的管理模式和管理体系,加强技术型创新也有利于企业的生产效益.企业的生产要满足当下的需求,生产又离不开标准化体系,脱离标准化体系的企业是不健全的,是不成熟的,任何一项产品,从生产到应用,都只有符合标准才能在领域得到推广,从而不断地扩大规模,标准化体系是将产品创新成果引入生产加工的纽带,是将生产产品转化为社会生产力的主要途径.神威有限公司从建立初期开始从未忽视科技创新工作,,在技术的创新过程中企业飞速发展,企业的进步与成功应用标准化体系管理是紧密相连的.

四、结束语

综上所述,标准化体系已经成为企业发展的关键,企业要想发展必须要重视标准化的建设,充分利用标准化的优势,实现企业标准化、科学化发展,为企业的生存获得最大经济效益.

参考文献:

[1]陈欣.企业标准化在企业管理中的地位与作用[J].淮北煤师院学报,2018(5).

[2]李春田.关于企业标准化的思考[J].中国标准化,2019(2).

[3]何大伟.探析标准化体系的应用[J].学周刊,2018(1).

[4]刘冰峰.探究企业管理中标准化体系的应用[J].北京师范大学报,2018(2).

简而言之:这篇文章为一篇适合探析和标准化和体系和建设论文写作的大学硕士及关于企业管理本科毕业论文,相关企业管理开题报告范文和学术职称论文参考文献.

企业管理引用文献:

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