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主题:企业管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-03

企业管理论文范文

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目录

  1. 一、研究相关理论概述
  2. (一)创业导向内涵
  3. (二)企业管理模式创新内涵
  4. 二、研究设计
  5. (一)数据来源
  6. (二)量表设计
  7. (一)对企业战略发展方向的影响
  8. (二)对企业创新风险管控的影响
  9. (三)对企业发展资源整合的影响
  10. 四、企业管理模式创新对创业导向的影响因素分析
  11. (一)企业内部创业环境对创业导向的影响
  12. (二)企业高层管理组织结构对创业导向的影响
  13. (三)企业整体结构惰性对创业导向的影响
  14. (四)企业领导风格对创业导向的影响
  15. 五、结论

《创业导向和企业管理模式创新的关系》

本文是企业管理硕士论文范文与创业和导向和创新方面论文参考文献范文.

【摘 要】企业规模发展、企业管理模式创新都是一个动态过程,其必然会受市场环境以及社会资本等客观因素的影响.其中市场环境以及社会资本对创业导向的一些直接影响,同样会间接的作用于企业管理模式的创新.同时,企业管理模式创新带来的企业内部创业环境同样会对企业创业导向造成直接影响.鉴于创业导向与企业管理模式创新之间相互影响的复杂关系,有必要对创业导向与企业管理模式创新直接的影响关系进行针对性研究.本文首先对创业导向、企业管理模式创新进行了内涵概述和研究维度陈述.其次,以调查问卷的形式对XX地区的部分企业进行问卷调查以获取研究数据,并对调查数据进行统计整理.最后,依据调查数据,分别分析创业导向与企业战略发展、组织模式、发展资源整合、人力资源管理之间的影响关系.

【关键词】创业导向;管理模式创新;战略变革;企业领导风格

一、研究相关理论概述

(一)创业导向内涵

创业导向是由学者对组织战略选择的研究细化出来的.它具体指企业在动态发展环境中通过发展新颖的、更具市场竞争力的发展机会的战略管理倾向.一般来说,国内外学术界对于创业导向的相关研究大都聚焦在创业型公司的发展模式研究上.创业型公司特指那些以产品创新以及市场创新作为主要发展战略的公司.创业型公司比一般市场发展模式的公司具备更强的发展潜力,但同时也要相对应的承担更大的创新行为带来的发展风险.因此,从发展风险管控角度出发,有必要针对创业型公司特殊的发展模式,对其风险性投资、技术创新以及超前性的市场预判等行为的战略导向进行成体系的理论研究.国内大部分学者认为,创业导向是一种创业型公司特殊的战略发展导向,其集中体现了公司在决策风格以及战略投资行为等发展方向上的特点.同时,也有部分学者从企业战略管理模式角度出发,将创业导向定义为企业为更好的适应市场以及社会资本的动态变化而扩展新业务、新市场、新产品的心智模式.由此可见,创业导向与企业的战略管理模式以及风险管控模式存在必然联系.

结合本文研究的问题及研究目的,本文重点从组织构成以及战略革新两个层面来进行创业导向相关影响因素的研究.

(二)企业管理模式创新内涵

企业管理模式创新是企业适应动态的市场环境和社会资本环境的必备条件,是新的国内外市场环境以及市场资本形势下一个现代化企业所必须的内部发展条件.从这一企业管理模式创新动机来定义,企业管理模式创新包括了为了适应社会资本环境而进行的企业组织结构的改革调整以及为了适应市场环境而进行的管理流程以及战略决策以及战略行为方式的改革调整.

结合本文研究问题及研究目的,本文重点从企业的战略管理方向、风险管控模式、资源整合模式、人力资源管理模式等角度分析创业导向与企业管理模式创新之间的关系.

二、研究设计

(一)数据来源

本次研究采用调查问卷的形式,从组织结构惰性、战略变革两个方向设计问卷内容,并采用七级量表的问卷设计方法对每个题项设计了从“完全不符合”到“完全符合”的七个不同选项.同时,本文主要将入职超过两年以上的中高层管理人员作为调查对象,针对组织结构惰性以及战略变革分别设计了两份调查问卷.问卷调查共向XX地区的3家企业发放60份调查问卷,最终收回53份,去除其中填写不完整或数据前后矛盾严重的无效问卷,最终回收有效问卷48份.

(二)量表设计

为了进一步提升问卷数据的可靠性,同时也使问卷数据能够被量化分析.本文采用了CITC系数以及Cronbach’s α系数对问卷题项数据进行进一步净化.最终以创业导向作为数据变量,得出针对企业战略变革以及企业组织结构惰性的两种调查问卷数据量表1.

(一)对企业战略发展方向的影响

从表1数据分析可知,以创新性、风险承担性以及战略超前性三个维度对战略变革都成正相关关系.企业要想保持良好的企业创新性和市场活力,就需要从战略决策方向方面进行创新,为企业的创业导向能够切实的影响企业的技术创新以及市场发展方向.同时,企业创业导向中涉及到的承担创新性风险的程度也会直接影响到企业进行的一些战略性投资时所进行的风险预测和管控.从创业导向的组织战略发展倾向这一内涵定义可以看出,企业在具备了自主面对和适应市场风险、把握市场动态机遇的能力,同时具备创新和风险承担的态度的情况下,其战略发展方向也必然会随着市场动态变化进行一些适应性创新.并且具备强烈组织创业导向的企业,其战略发展方向的创新性、风险性、市场竞争力等属性也会越强.

(二)对企业创新风险管控的影响

从上文分析可知,企业所承担的战略投资所带来的发展风险会直接受创业导向的影响.因而,企业为了适应创业导向引发的企业发展风险强弱的动态变化,必须要对企业的风险管控模式进行实时调整.当然,企业规模以及市场地位、企业资产结构等客观因素同样会对企业风险管控模式的动态发展造成直接影响.但是相较于这些相对固化的影响因素来说,创业导向所带来的企业发展风险强弱的变化则更加持续化和常态化.由创业导向所引发的一些具有强烈市场目的性的风险投资行为很可能会使企业在一段时间内发展风险骤起骤落.面对这一发展现状,以创新作为企业主要发展动力的创业型公司必然要实时的依据企业创业导向现状,对企业的投资风险、财务风险等发展风险管控模式进行改革创新.

(三)对企业发展资源整合的影响

本文所提到的资源整合主要是指对企业发展内部资源以及企业所处社会资本资源的整合利用.其中企业内部发展资源包括企业人力资源、企业固定资产及流动资产、企业技术资源、企业品牌价值、企业文化价值,而外部社会资本资源则包括企业的市场地位及企业信誉、关系网络、现有合作关系等.一般情况下,中小规模企业对所处外部社会资本资源的影响和优化能力较弱,而其所处的社会资本环境会直接影響其创业导向的强弱.从组织的集体创业意愿这一角度分析,较为强烈和统一的组织创业导向会更加有利于企业进行内部发展资源整合.因此,企业所处的外部社会资本环境会对企业创业导向造成直接影响,而企业的组织创业导向则会对企业内部发展资源整合起到正向激励的作用.

(四)对企业人力资源管理的影响

根据上文对创业导向的内涵的定义可以将创业导向细分为企业的组织创业导向和企业高层领导个人的创业导向.组织创业导向会对企业的整体人力资源管理模式造成直接影响.比如,本文所进行的此次问卷调查中的一家互联网企业将组织发展导向定位为大数据时代下的创新性软件产品的研发方向上.因此该企业在企业绩效管理模式、员工职位及薪酬标准制定等方面都会明显更加关注员工在大数据技术相关的业务成绩和业务能力.同时,企业高层管理者的个人创业导向同样会对企业的人力资源管理模式造成直接影响.企业的中层管理团队一般由企业高层管理团队提拔和委任.而企业高层管理者对创新能力以及创业相关素养的重视程度会直接影响其在委任中层管理团队时的提拔和聘任标准.由此可见,创业导向会对企业的人力资源管理模式变革造成整体及细节方面的直接影响.

四、企业管理模式创新对创业导向的影响因素分析

(一)企业内部创业环境对创业导向的影响

企业内部的资源整合效率以及企业人力资源管理效率会对企业内部创业环境造成直接影响.而企业内部创业环境则会直接影响企业在一段时期内的创业绩效,创业绩效的高低反过来又会影响企业决策层对现有创业发展模式的态度.假设,企业目前具备较多的流动资金可以用于风险投资,那么企业在进行发展决策时,可能就会更倾向于进行技术创新、产品研发、市场营销等即时收益较低、投资周期较长的发展决策.相反的,假设企业人力资源方面,在中层管理阶层缺乏创新型管理人才或基层技术型人才严重匮乏的情况下,企业也很难有能力进行一些投资周期较长、技术要求较高的创新性风险投资.由此可见,企业内部创业环境会与企业的创新性、冒险性以及市场活性等呈正相关关系.

(二)企业高层管理组织结构对创业导向的影响

根据卡内基学派提出的企业战略选择层面的理想组织结构模型可以看出,任何类型、任何规模的企业,其决策层都不可能做到对外界决策环境及内部决策因素的完全了解和掌握.因此,决策层在进行一些战略决策时必然会根据自身知识领域、认知偏见以及选择偏见等对一系列决策因素进行加工判断,最终形成带有浓郁个人特色的决策标准.由此可见,传统的企业高层管理组织结构必然会带来一些战略决策的不科学和不合理风险.而这些战略决策上的风险会直接影响现阶段企业创业发展模式所取得的创业绩效,进而影响企业整体的创业导向.由此可见,从企业的高层管理组织结构优化角度出发,通过平衡企业董事会和总经理日常管理层的权责关系,来进一步降低企业高层战略决策的局限性.这一管理模式的创新必然会提高企业在实际业务创新、技术创新等方面所取得的发展绩效,继而影响企业的组织创业导向.

(三)企业整体结构惰性对创业导向的影响

从表1数据分析可知,结构惰性与创业导向的创新性、风险承担性以及战略超前性呈负向调节关系.即企业结构惰性越高,企业的创业导向相关特性就越低.例如,传统的金字塔式或集权式的企业组织管理结构一旦建立,在相当长一段时间内很难出现一些大的变革.由于目前国内的大多数企业,企业高层管理的组织权利仍然与其资本实力直接挂钩,因此大多数企业的股东或法人代表对企业都拥有绝对的、缺少制衡的管理权利.这一传统的组织结构模式在一定程度上抑制了企业中层管理阶层创新实践能力的发挥.同时,这一传统组织机构较容易出现一些由于高层领导者自身问题带来的决策认知上的惰性问题.由此可见,企业整体结构惰性会直接影响企业中层管理阶层创新素养的发挥,同时也会直接影响企业在战略决策以及人力资源整合等方面的效率.而这些因素都会间接或直接的对企业的组织创业导向造成影响.

(四)企业领导风格对创业导向的影响

企业高层领导的领导风格主要受其性格影响.据国内学者统计研究表明,目前国内大多数的企业CEO存在显著的自恋型性格特点.自恋性格在CEO的企业最高领导职能方面既有其好的一面同时也有其坏的一面.比如,自恋型人格会导致领导缺乏同情心,自恋程度越高,企业内部的薪酬水平相对就越低,基层员工与高层领导之间的薪酬差距也就越低,企业整体凝聚力也会相对越差.同时,自恋型人格会导致领导具备较高的魄力和毅力.这会导致企业敢于进行一些高风险、高回报的风险性投资,同时也能够承担创新性投资带来的风险.由此可见,企业高层领导的性格特点会直接影响其领导风格,而企业的高层领导风格则会间接的影响企业的组织创业导向.

五、结论

综合以上分析可知,企业的组织创业导向特性与企业管理模式创新效果基本呈正相关關系.因此,企业在确定创业导向的同时,应该同步有序的进行企业管理模式的创新.确保企业管理模式能够适应创业导向所带来企业日常业务发展动态变化.同时,积极对企业的管理模式进行改革创新,同样有助于企业更好的贯彻和实现企业的一些创新性战略决策,对企业的创业导向起到一个正向激励的作用.由此可见,通过循序渐进的控制企业发展模式和企业管理模式的创新力度,有望形成创业型企业良性循环的发展生态.

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