《新时期如何实现企业政工工作和企业管理的共同发展》
该文是企业管理类有关专升本毕业论文范文跟企业和政工和工作和发展有关本科论文开题报告范文.
摘 要：随着我国经济社会的不断进步,我国企业迎来新一波发展,为提高自身在市场中的竞争能力,许多企业不断积极进行自我改革,改变管理方法,定期组织工作人员进行专业技能培训,从而提高专业人员的专业素质.许多企业在内部管理中融入企业政工活动,二者的有效结合促进了我国企业的进一步发展.
关键词：新时期 政工活动 企业管理
中图分类号：F276.1文献标识码：A文章编号：1003-9082（2020）01-0-01
当前我国经济大发展为企业带来了机遇的同时也带来了挑战,要获得进一步发展,在激烈的市场竞争中拥有一席之地,就必须积极进行自我改革,完善内部管理制度,提高专业人才素质,将政工工作与内部管理相结合,从而最大程度上提高企业的工作效率.该方法可以不断激发内部工作人员的工作热情,加强企业内部的凝聚力,通过积极有效的管理方法,促进企业进一步发展.
一、当前我国企业政工工作的情况
1.工作人员的专业素质较低
随着我国经济社会的不断发展,人民生活水平不断提高,企业必须因此改变职工管理方式方法,在企业内部树立统一的奋斗目标,将企业发展与员工个人进步相结合,从而激发员工的工作积极性,形成强大的团队凝聚力,推动企业快速转型发展.然而当前我国许多企业存在内部政工人员专业素质较低的问题,为企业转型发展带来了许多困难.由于企业管理层普遍缺乏对政工工作的正确认识,导致政工工作人员人数较少且专业素质较低,导致企业的政工工作发展存在诸多问题.
2.企业内部管理制度尚不完善
当前我国相当一部分企业存在对政工工作认识较差的问题,一部分管理人员甚至为了缩减企业开支而缩减政工工作人员的正常薪资.由于缺乏完善的管理制度,高层无法服众和对接,基层工作人员服务质量和能力较差,而且基层工作人员容易形成小团体,不利于集体工作的开展,限制了企业的发展步伐.
3.政工人员缺乏专业素养及团队凝聚力
基层工作人员作为企业团队主要组成部分,在推动企业发展过程中发挥着重要的作用,要想推动企业的持续健康发展,就必须引进一批具有高素质的专业人才,通过人才的积聚,提高企业的综合竞争能力.然而当前我国的实际情况是,由于企业内部专业政工人才较少,素质较低,且缺乏良好的团队协同意识,导致企业政工工作整体效率较低.相当一部分企业政工人员缺乏信息等前沿技术,且对相关法律知识没有全面的掌握,缺乏一定的法律意识,与我国政工精神向背,导致我国企业发展增速较缓,且容易出现问题.因此企业应该着力提高政工人员的业务能力,从整体上提高其工作效率,建设一个协调合作的专业政工团队,为企业的下一步发展奠定坚实基础.
二、新时期促进我国企业进一步发展的方法
1.积极主动转变管理理念
企业政工工作的对象是自己的工作人员,所以政工工作的开展必须遵循以人为本的理念,采用现代化的管理方式,提高工作效率,推动企业的持续健康发展.在开展具体工作的过程中,政工工作人员需要明确的是每位员工都有着自己的个性,有针对性地开展政工工作,采用合理的工作方法消除员工内心对企业发展不利的因素.工作中,政工人员要贯彻以人为本的理念,听取员工的意见和建议,培养工作人员对于企业自身的归属感,从而帮助工作人员提高自身工作能力和工作效率,进而更好地为企业的持续健康发展贡献出自己的一份力量.
2.完善内部管理体系
企业管理层必须积极主动发挥自身管理职责,为政工具体工作的进行提供科学合理的指导,为政工工作的开展扫清思想理论上的障碍,从而促进企业形成完善的内部管理机制,推动企业政工活动和内部管理同频共振、共同发展,促进企业各项工作进一步提高.除此之外企业应该建立完善的思政考评体系,借助各类考评找出目前政工工作当中存在的不足之处,从而采取相关措施对其加以解决,保障实际工作的正常开展.当前的政工工作普遍实行的是软指标和软任务,保证政工工作科学合理开展.就必须建立一套完善的评估体系,将政工工作与管理工作有效结合,明确赏罚机制,将政工工作人员的绩效与工资奖金分配及任用挂钩,提高政工工作人员的工作积极性,保证政工工作顺利进行.与此同时提高政工工作人员的整体待遇,为企业吸收更多的有用人才,提升政工人员队伍整体素质.
3.建立规范的政工工作规范
当前评价企业管理模式的主要参考方面,对于提高企业收益至关重要.然而政工活动经常会忽略企业经济利益,导致企业管理效率迟迟得不到提高.因此政工工作必须积极进行改革,首先应该引导员工转变思想观念.引入现代化的先进管理理念,推动活动顺利开展,满足我国当今发展要求.除此之外企业应该引入一批先进的管理人员,或者提高现有管理人员的整体素质,定期开展培训,提高政工工作人员的理论素养.引入大量复合型人才以及先进的现代化管理措施,将企业内部管理与职工工作有机结合,为企业发展提供持续动力.
4.构建积极和谐的企业文化氛围 mbAlunWen.net
企业内部营造积极和谐的文化氛围 mbAlunWen.net,有利于帮助企业建立起良好的社会形象,增强企业整体凝聚力,使企业在市场竞争中占据有利地位.在企业进行内部管理时,管理层应该研发具有企业自身文化特色的产品,向社会推销现有的企业文化,形成市场竞争力,促进企业文化长久发展.在企业内部营造良好的文化氛围 mbAlunWen.net,可以促进管理层和基层工作人员融为一体,增强企业自身凝聚力以及向心力,并且帮助工作人员实现自身的发展.保障企业各项活动顺利开展.要营造良好的文化氛围 mbAlunWen.net,政工人员就必须抓住时机,结合企业自身特点,用自己的思政内涵开展政工活动,促进企业员工相互理解,营造和谐向上的工作氛围,促进企业转型和可持续健康发展.
结语
在我國经济发展,社会进步的时代背景下,使得企业面对着更多的机遇和挑战,企业要想在激烈的市场竞争当中占据有利地位,就必须积极开展内部管理工作的整合.企业管理者和政工工作者,应该将管理和政工工作相结合,从而发挥企业的最大效益,推动企业进一步发展,更好地适应我国经济发展需要.
参考文献
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总结，本文是一篇关于企业管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及企业和政工和工作和发展相关企业管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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