简介:关于管理人员行政方面的论文题目、论文提纲、管理人员行政论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
效管理制度不完善、绩效管理随意性大、绩效考评盲目性大等问题,严重影响了行政管理质量的提升.
因此本文在分析高校行政管理的人员绩效管理存在的问题之后,找出有效的解决方法,从而达到完善绩
效管理的目的.
【关键词】高校 行政管理人员 绩效管理 一、高校行政管理人员绩效管理存在的问题
(一)绩效管理制度不完善
在高校当中行政管理人员也常常将自己当中学校的
“管理者”,所提出的制度措施是针对教师和学生管理的,
而在制度当中没有体现对自身的管理.比如在许多高校当
中制定了有关教学事故的处理措施,但是却没有有关行政
管理人员的工作问题处理措施.这是由于学校的领导者没
有意识对行政管理人员进行绩效管理的重要性,因此常常
只是规定行政管理人员的工作内容,而没有进行针对性的
绩效考核,从而无法达到约束行政管理人员的目的,影响
了学校管理的公正性.
(二)绩效管理随意性大
因为高校行政管理人员需要管理的范围比较广,在对
其进行约束和控制具有较大的难度.同时学校对行政管理
人员的管束比较少,使得针对行政管理人员的绩效管理系
统不够完善.现在很多高校在实行行政管理人员绩效评定
的时候,常常只是流于形式,只是自行在年底的时候填写
一份考评表,然后由部门领导进行统一审核,最后由学校
领导做出最终的评鉴,确定行政管理人员的工作是否称职.
这种绩效评定方式,容易出现互相隐瞒的现象,使得绩效
考评的公平性明显降低.
(三)绩效考评盲目性大
选择许多高校在进行行政管理的时候还存在许多的不
足,主要表现为：首先是行政管理人员的工作能力不强,
在管理方面存在许多不合理的现象.其次是行政管理人员
具有“裙带关系”,学校领导将自己的亲戚或者其他人员
放到行政管理部门,使其可以拥有一个比较轻松的工作.
最后是学校的各个部门彼此孤立,信息也不相通.同时在
公布绩效考评情况的时候,常常使用自上而下的方法,使
得在进行绩效评估的时候出现许多偏差.
二、完善高校行政管理人员绩效管理的对策
(一)明确行政管理人员的职责
在工作中,只有按照岗位的不同,制定不同的绩效考
核标准,才能达到完善绩效管理的目的[1].第一高校需要
自身的运转需求确定有关的行政管理部门以及招聘多少的
行政管理人员.如果学校的规模比较大,则可以设置较多
的行政管理人员,反之,则要减少行政管理人员的数量.
第二要根据岗位的不同确定不同的工作职能,规定行政管
理人员所应该承担的责任和义务,使行政管理的效率得以
提升.第三学校需要为每个行政管理人员确定对应的绩效
目标.比如在确定绩效目标的时候,需要根据部门的整体
绩效目标、个人的岗位要求、行政管理目标、行政管理的
难度等方面进行综合考量,使绩效管理的目标可以在工作
当中得到实现.
(二)完善绩效管理考评体系
需要完善绩效考评体系,才能有效完成绩效管理的目
标,促进行政管理人员的自我提升,因此在实际过程中需
要加强绩效考评体系的修正,才能满足管理行政管理人员
的要求.第一要确定符合实际的绩效考评指标.比如将考
评指标确定为“硬指标”和“软指标”.其中工作完成时
间、管理时间、每月出勤率等可以被列入“硬指标”当中；
而师生的满意度、服务的质量、工作的效率等可以被列入
“软指标”当中.通过这两个指标可以有效评定行政管理
人员的工作情况.其第二可以将行政管理人员的行为分成
几个等级,比如不及格、及格、良好、优秀等,对于表现
良好的人员可以提供对应的奖励,对于不及格的人员要给
予对应的处罚,使其可以及时纠正工作态度,提高工作质
量[2].
(三)加强考评结果的运用
首先要重点关注考评结果的反馈.当完成考评之后发
现行政管理人员存在的问题,要及时寻找原因,找出解决
的方法,改善行政管理人员的行为.其次要将考评结果与
行政管理人员的薪酬、升职挂钩,使行政管理人员可以争
先提高自身的工作质量,以期获得更好的考评成绩.最后
要将考评结果进行对外公布,使行政管理人员可以了解到
绩效管理的权威性,从而注意自身的行为,提高行政管理
的效率.
三、结语
绩效管理是一种进行有效管理行政管理人员的方法,
因此需要提高对绩效管理重视度.但是目前高校的行政管
理人员当中还存在工作不积极、制度无法约束、绩效管理
随意性大等问题,严重影响了行政管理质量的提升.因此
为了解决这些问题,需要从完善行政管理体系、明确行政
管理职责、重视考评结果的应用等方面进行改革,促进高
校行政管理人员的绩效管理有效性的提升.
参考文献：
[1] 李晓璇. 绩效管理在高校行政管理中的应用刍议[J]. 青
年文学家,2014(15):88~89.
[2] 陈新. 和谐校园视阈下的高校行政管理[J]. 黑龙江高教
研究,2016(04):75~76.
（作者单位：西安财经学院行知学院）
行政执法人员管理制度:如何做好一个行政管理人员
作者简介：申云凤（1980-）,女,陕西西安人,西
安财经学院行知学院办公室,硕士,讲师,研究方向：公
共管理.
总结：本论文是一篇免费优秀的关于管理人员行政论文范文资料。
行政执法人员管理制度引用文献:
[1] 管理人员毕业论文题目范文 关于行政管理和执行力论文怎么撰写2万字
[2] 行政执法和城市管理自考毕业论文范文 行政执法和城市管理类有关本科论文开题报告范文3000字
[3] 最新办公室行政管理论文选题参考 办公室行政管理论文题目选什么比较好
