简介:该文是关于资金管理类毕业论文开题报告范文和企业有关论文参考文献范文.
摘 要：强化企业的内部资金管理,能保障企业在运营过程中抵御市场风险,避免出现因资金短缺而导致的一系列问题.所以企业需要以市场为导向,实时做好财务管理与相关信息统计工作,改变过去计划经济的管理模式,使资金管理向信息化管理过渡,以精准的经济核算为指导,及时掌控市场信息,构建有效的财务管理体系,完善资金管理制度,促进企业良性运行,增强市场竞争实力.本文通过对企业的市场前景和效益分析,提出有利于企业运行的资金保障管理策略,进一步优化企业内部资金管理,降低成本支出费用,增加企业效益.
关键词：资金管理;市场经济;创新策略
一 企业内部资金管理要增强市场意识
现代企业要通过有效的财务管理,构建以市场竞争为主体的内部资金管理体系,进一步降低运营成本,提高企业竞争能力.并且一定要面对源于市场方面的客观环境,强化自身的竞争与服务意识,创新财务管理方法,提升资金运作效率.企业的经济核算要市场化,财务管理要精细化,管理模式要现代化.在财务管理过程中,要充分发挥信息技术优势,提高资金运作的市场化效能.传统意义的企业管理,抛开市场,在自己的小范围内计划资金运行预案.这种理念已经远远落伍,不适应现代企业的运营发展,不符合市场运行规律.然而,由于一些企业领导的独断专行,官本位意识渗透到各环节的运作中,导致有限的资金散乱使用,其结果是给企业发展带来诸多不必要的损失.现代企业发展要面对市场竞争大环境,通过充分调查进行科学精准的财务分析,提出有利于企业发展的资金使用计划,经过有效的财务分析,最终提出以市场动态为导向的企业资金管理预案,为领导决策提供可靠的、适应市场竞争环境中生产发展的财务管理依据[1].在企业资金管理过程中,不断增强企业领导决策者、财务统计信息等部门工作人员的市场意识,彻底抛弃计划经济时代的“自以为是”的观念,改变决策者“一言堂”的武断作风,真正面向市场,充分调查研究,经过科学精准的财务分析,让有限的资金用在刀刃上,为企业的进一步发展发挥更大的积极促进作用.依据市场竞争方面的因素,综合考察资金运行的效能,通过有效的财务管理,调节资金使用计划,构建以市场为导向的现代资金管理体系.
二 企业内部资金管理注重成本核算
财务管理创新的依据是市场动态,知己知彼百战不殆.要做好企业内部资金的科学运营管理,一定要注重精细化的成本核算.财务管理工作者要提高成本核算的能力,运用现代信息技术,掌握大量市场信息资料,经过科学的财务分析,适时提出切合自身实际的成本核算报告,提高资金利用效率,使企业的发展符合市场竞争的趋势.财务管理人员以高品质的精准分析,把成本核算纳入企业发展全过程,使企业运营的每一项具体目标管理,都与市场竞争密切相关,以成本核算为依据,创新财务管理实施预案.通过有效的企业财务管理,根据市场近期动态信息,及时调整企业发展的总体规划,对每一个产品或每一个项目的运营成本进行精准预算,争取用最小的成本来获得最佳效益.成本核算的责任最终要落实到各环节部门,提高一线工作人员的成本意识,严格加强财务管理,提高各部门在成本使用方面的监管控制力度,必须让企业所有员工都凝聚到成本核算理念上,尽可能做到最大限度地节约成本,在此前提下提高工作效率.通过有效的财务管理制度,进一步强化全体员工的成本核算意识,让优质服务和竞争意识深入人心.实施精细化的成本核算,目的是进一步降低成本,提高企业运营发展过程中的社会经济效益.现代企业的财务管理,在强化成本核算的同时,一定要树立“双效发展”意识,把为社会提供优质服务与企业参与市场竞争紧密结合起来,在这样的基础上,把成本核算工作贯穿于企业发展的全过程[2].总之,现代企业的财务管理工作,要适应新时展的社会化服务要求,以市场竞争为导向,强化服务意识,提高成本核算意识,实现有效的成本管理,提高资金使用效能.
三 借助信息技术优势强化企业内部资金管理
现代企业的发展,离不开信息技术的支持,充分发挥市场信息功能,实现财务管理创新,提高企业内部资金管理的运营绩效.根据实际情况,构建以市场化、网络化为主的企业内部财务管理信息系统,应用先进的软件,及时准确掌握来自于国际国内市场的大量信息,为企业实施有效的成本核算,奠定信息和技术基础,构建以信息量丰富、时间精准为一体的现代财务管理体系.通过继续教育和专业培训等方式,加强财务管理工作者的信息素养,提高成本核算的应用价值,进一步提高资金使用的效能,让信息技术为企业的发展插上腾飞的翅膀.财务管理人员要不断总结经验,要具有较强的信息技术应用能力,使企业借助网络信息技术,逐步实现财务管理的信息化、统计工作的智能化,最终能够及时提供有利于企業发展运营的市场信息依据.企业要结合实际情况,构建符合市场运营机制,适合自身发展需要的新型财务管理信息系统,提高企业的资金管理效能.
四 社会化发展意识对企业内部资金管理的影响
新时代的企业发展不仅仅面对市场竞争环境,更要注重企业的社会化综合服务效能.随着时代的发展,企业为谋求自身利益的同时,必须关注为社会发展提供优质高效服务的问题.新时代的市场服务意识,杜绝恶性竞争,摈弃不道德的劣质产品,提高社会化综合服务理念.在这样的环境背景下,加强企业内部资金管理运营,严格把控资金流向,在不断提高市场竞争实力的基础上,进一步深化内部管理改革,以促进实现伟大的民族复兴和“强国梦”为宗旨,让我国的新型企业有实力、有颜面走向国际大市场,积极参与国际竞争,为民族的兴旺和祖国的强盛助力.
新时代的新型企业,在参与市场竞争的同时,要勇于肩负社会公共服务责任.例如,国家某地如果遇到自然灾害,全社会的企业都会会倾力支援救助.那么,传统意义的企业内部资金管理,是不把这样的支出纳入必要的财务管理工作中的.新时代的企业应明确社会责任和义务,安定温馨的社会大环境是企业个体发展的基础.随着我国综合国力的增强,企业走向国际化竞争大舞台的机会越来越多,企业在加强内部资金管理方面必须正视这样的现实,企业不仅仅是独立参与市场竞争的经济核算体,实现共赢更是新时代企业发展的方向.企业要适应时代的发展需要,财务管理工作者必须跟得上时展步伐,在资金使用计划预案方面,综合考虑社会环境中应有的服务.财务管理工作要注重人性化的服务理念,把竞争意识和社会化发展理念融合起来,渗透到财务管理的细节中,尽可能对外提高企业形象,对内充分调动员工积极性.提高有效的财务管理,不断增强企业的社会公信力[3].进一步促进企业自身发展的同时,融人家国情怀,紧跟时展步伐,助推民族发展的强国梦,使企业立于不败之地.
五 结语
现代企业要构建符合自身发展需要的科学财务管理体系,加强内部资金运营和管理效能,面向国际国内大舞台,积极参与现代化的高品质市场竞争.通过精细化的成本核算,在应对市场竞争的同时,不断提高自身竞争实力.紧跟时展步伐,借助“一带一路”等国际化发展动力,为企业的进一步发展谋求新的机遇.财务工作人员要强化意识,提高资金管理的现代化运营能力,充分发挥信息化技术优势,进一步探索资金管理的新途径,提高企业的整体形象和综合竞争实力.
参考文献：
[1]杨逸清.新时期财务管理创新要实现双效发展目标[J].现代商业,2015 （12）
[2]苗建峰.浅谈企业资金管理存在的问题及对策[J].全国流通经济,2019（11）.
[3]王国柱.强化企业财务职能——企业健康发展的基础[J].中国外资,2011（4）
作者简介：孙艳青（1979-）,女,山西人,中级会计师,本科,主要从事金融、税务、财务研究.
总结：综上资料，此文是关于企业方面的大学硕士和本科毕业论文范文,可作为资金管理相关论文开题报告写作参考和职称论文写作文献资料.
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