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施工现场做好安全管理和防范的措施

主题:管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-11

简介:本文是民生和管理类论文参考文献范文和管理相关论文范文资料.

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目录

  1. 1.安全施工管理中的缺陷
  2. 1、1施工企业对其认识不足
  3. 1、2施工人员对其认识不足
  4. 1、3对安全监理认识不足
  5. 2.防范措施
  6. 2、1做好安全宣传和安全教育工作
  7. 2、2健全安全管理制度并严格落实

【摘 要】建筑安全施工管理是建筑施工中值得关注的问题.本文介绍了当前建筑施工过程中存在的管理缺陷,并提出了一些安全施工管理的防范措施,对保障施工安全具有十分重要的意义.

【关键词】建筑施工;施工管理;安全防范

在我国建筑行业迅猛发展的今天,建筑施工质量水平是比较高的,但是建筑安全事故却是频频发生.建筑施工过程中如果安全施工管理工作做的不到位,就会造成严重的建筑安全事故.因此对于分析当前建筑施工在管理方面的缺陷,在建筑施工过程中做好安全施工管理防范措施是十分有必要的.

1.安全施工管理中的缺陷

1、1施工企业对其认识不足

一些建筑施工企业对施工安全不够重视,许多建筑施工企业为了赶工期,而忽略了施工安全问题.由于法律的强制约束作用,施工企业对安全施工的管理有了改善,但是还是没有引起足够的重视,没有在企业内开展安全施工教育培训活动或者是培训了只走了个过程,只是“纸上谈兵”没有起到任何意义.公司应该组织安全人员到有些安全做的好的工地实地学习参观,在现场可以实地的进行安全教育,这样可以给安全管理人员有较深的映像,更容易记住.再就是安全施工管理工作没有落实,在发现了安全隐患没有派专人督促进行整改,往往都是检查完了就完事了,不再跟踪不在复查,使得检查不能充分发挥其作用.有些施工企业没有构建完善的施工安全管理机构,即便是安全管理机构设置了,往往存在人员不到位及人员到位后工作水平不行,甚至还有的存在.这些人在施工现场看不出安全隐患,内业资料不会做及做的不到位等等问题.从而导致建筑施工中建筑安全生产工作很难开展得顺利.

1、2施工人员对其认识不足

正是由于大部分的施工企业对安全施工管理认识不足,缺乏基本的安全施工意识,当前建筑项目中的安全管理人员数量比较少,根据工程规模往往施工现场专职安全员配置不够,而且管理人员的综合素质也处于比较低的水平.甚至有些项目部配备的安全员是实习生,实习生在现场没有经验,而上级分公司门没有做到现场指导安全员学习.施工人员往往是由广大的农民工队伍组成,没有参加过正规的培训,工程施工中安全防范的认识较低,就直接上岗了,在外墙施工中吊篮的操作多数存在不规范,不是人数不符合要求,就是安装上缺东西,尤其是吊篮的上限为装置和安全绳的绑扎位置及配重的放置不完整性,配重没有那铁丝进行绑扎,要么就是破损的配重这些都是最容易忽略的.这些问题都体现在对安全施工知识缺乏了解.农民工存在对安全施工认识程度较低,在建筑工程施工过程中的操作也是极其的不规范,例如:在施工过程中外架的悬挑工字钢的预埋钢筋要吗就是加工的尺寸有问题,再就是加工的不规范没有带弯钩、在预埋的过程中埋件钢筋应放在板钢筋下面,往往大多数操作工人都忽视了了这个问题.再就是预埋数量不够,工字钢的尾端的两个预埋环往往就预埋一个.在就是工人们缺乏安全意识把工字钢与埋件之间的大头楔子下面的木方随意取掉等问题.现场专职安全员也没有做到班前安全教育及施工中的危险源没有及时的向工人们提示等等这些问题无形中增加了建筑施工过程中的事故发生率,给安全施工带来了极大的安全隐患.

1、3对安全监理认识不足

建筑施工过程中工程监理是受建设单位委托并授权的.然而实际情况是很多施工项目对安全监理的工作认识不足,不拿监理当回事,常常忽视安全监理的工作,对项目中监理的工作不配合,往往是知道了但是不去落实.从而导致施工过程中安全监理的工作很难地进行开展.有的项目甚至联合建设单位利用利益关系将工程施工过程中工程监理的工作架空,将监理的工作体现在形式.实际上,在建筑施工过程中如果工程监理不能够充分发挥自己的监理作用,就不能及时地发现施工过程中的存在的一些安全隐患,或者是发现了问题,但施工单位迟迟不能整改,总的来说就是不愿意花钱.要么就是答应整改就是迟迟不动,要知道安全事故的发生也许就在那不愿意整改的那段时间就会发生.不能及时地对其存在的一些问题进行整改,从而不能保证其工程施工的安全.这样项目上的成本也存在这一个很大的潜在隐患,再就是项目上存在将施工质量与施工速度放在首要位置.而忽视了安全,对安全施工的意识淡薄,安全监理工作不能有效开展的情况下,自然很容易出现安全事故.

2.防范措施

2、1做好安全宣传和安全教育工作

安全对于个人而言代表着健康,对于家庭而言代表着完整,对于企业而言代表着效益.企业要重视员工的安全,才能促进企业更好地发展.做好安全施工宣传以及安全施工教育培训工作,在施工现场醒目地方挂一些安全标语及警告标志,在重点防护区域进行封闭式的安全管理,比如:电梯井、风井、吊物孔等等.施工项目开工前,要做好安全宣传工作,组织项目管理人员以及现场工人都要进行安全培训,明确其重要性,及危险源的告知.提高安全施工的意识.施工人员要进行上岗培训,提高安全施工的操作技能.施工过程中,施工现场要挂安全施工标语的横幅,时刻敲响安全施工的警钟.项目上也要做到定期的安全会议,加强管理人员及工人的安全意識,再一个就是定期组织各个部门及班组长进行现场安全检查.项目管理人员要定期参加公司的安全教育培训活动.一方面是增强管理人员的安全意识,另一方面有助于提高管理人员对安全隐患的意识,及时发现安全隐患并能有效的处理,防止安全事故的发生.

2、2健全安全管理制度并严格落实

做好安全施工工作的前提是要建立并健全安全施工管理制度.项目上要建立起现场安全奖罚制度,对发现了安全隐患不去整改或者整改不到位有不返工的班组进行经济上的处罚,对做的好的班组进行奖励,以这种模式来激励施工班组对安全的认识度.现场安全员要对危险源较大的分部分项工程做到时时检查,在可能会产生安全隐患的重点部位有必要的情况下要进行“旁站”来监督这样才能保障安全施工的顺利进行.安全施工管理不到位在某种程度上是由于经费不足引起的,应该建议国家对安全文明施工费用另行抽出来,并进行监督专款专用于现场安全文明施工中.对于过于落后、低效率并且有较大安全隐患的施工设备要及时进行予以更换,提高施工过程中的安全性.

结语:

安全重于泰山,施工企业、施工人员以及相关的监管部门,要一起协作,认真负责,将工作落实,才能减少建筑施工过程的安全施工的发生,维护施工安全,促进建筑行业的健康和谐发展.

总结:该文总结:该文是一篇关于民生和管理相关专业的经典范文,可作为管理方面的大学硕士与本科毕业论文写作参考和民生和管理论文开题报告和职称论文论文写作参考文献.

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