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建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究

主题:建筑工程 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-19

简介:该文是关于建筑和建筑工程管理类硕士毕业论文范文跟建筑工程类毕业论文格式范文.

建筑和建筑工程管理论文范文

建筑工程论文

目录

  1. 1.质量管理在建筑工程中的重要作用
  2. 2.建筑工程管理中质量控制要点分析
  3. 2、1施工材料
  4. 2、2施工人员
  5. 2、3施工设备
  6. 3、1完善管控机制,提高管控意识
  7. 3、2完善质量控制程序
  8. 3、3施工进度管理
  9. 3、4提升技术水平
  10. 3、5提高施工管理人员综合素质

【摘 要】近年来,随着我国经济的不断发展,城市化建设也逐渐进入到了快速发展时期,城市中大量的建筑工程拔地而起,从而推动了建筑行业突飞猛进的发展.建筑工程是人们日常工作和生活的主要场所,因此建筑工程的质量也备受关注,而由于建筑工程项目施工受到多种因素的影响,质量问题也屡屡出现.本文介绍了建筑工程质量管理中的作用,进而分析了建筑工程管理及施工质量控制措施,以供参考.

【关键词】建筑工程;工程管理;工程质量

1.质量管理在建筑工程中的重要作用

首先,质量管理可以保证建筑工程质量符合标准.我国建筑工程管理虽然起步较晚,但是发展速度很快,其项目管理体系也日趋成熟,不过建筑工程的质量要求标准也在不断提升.在这种情况下,如果要保证建筑工程的整体质量符合标准,就需要对建筑工程项目的各个环节都进线质量方面的管理工作,按照相关的标准和要求进行管理,这样就可以从细节出发保证工程整体质量.

其次,质量管理能够提高建筑工程的施工效率.我国对于建筑工程施工过程的各项管理工作也都有着相关的规定.而这些规定的实施有利于建筑工程施工工作的高效运行,保证这些规定能够实施的关键就是有效的质量管理工作.通过质量管理,建筑工程施工的各项工作就有科学的依据,施工中出现的问题也能够通过有效的管理措施进行解决,从而确保建筑工程的施工效率.

2.建筑工程管理中质量控制要点分析

2、1施工材料

施工材料的质量对于整个建筑工程的质量具有重要的意义.建筑工程管理过程中,相对比较关键的是对原材料质量的严格控制.施工材料的类型和用途有着明显的区别,在选用施工材料时,要按照严格的标准进行选择.有的施工企业为了获取更高的利润,选择较低的、质量较差的材料,从而影响整个建筑工程的质量.

2、2施工人员

建筑工程是一個团结协作的过程,由于部门较多,工作人员之间的沟通与协调十分重要.另外施工人员的素质和技术人员的施工技术对于施工质量的控制具有深远的影响.如果一个施工人员的施工技术出现了问题,很有可能影响整个施工质量和工期.因此加强培训施工人员的综合素质,定期培训施工人员的技术相关知识,不仅可以在一定程度上保障建筑工程的质量,还能够对施工过程中出现的一些问题及时处理,避免出现更大的失误.

2、3施工设备

现如今,越来越多的先进设备被应用于建筑工程.先进的机器设备不仅可以帮助人们完成施工难度较大的作业,还可以在一定程度上保障施工的质量.因此,保养好施工设备对于后期的施工质量具有密切的联系,施工人员应该对机器设备的操作方法做到了如指掌,在设备出现故障时,能够做到及时解决.在建筑工程管理中应加强培训施工人员对机械设备的相关知识,以保证建筑工程施工的顺利进行.

3、建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法

3、1完善管控机制,提高管控意识

为了提高建筑工程的质量,建筑企业需要做到:制定合理的建筑质量控制目标,建立完善的质量管控机制,提高工作人员的质量管控意识,提升施工人员的建筑工程管理水平.第一,在建筑工程初期,制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中,尽可能的按照建筑质量控制的目标进行,在实际的施工过程中,加强对施工人员的管理,培训相关的技术和安全的知识,提升工作人员的质量管理控制意识.第二,施工过程中涉及到的建筑材料,机器设备等等,各方面都要按照标准进行一定的科学管理,相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作,对各个环节尽可能的做到全方位的掌握,在一定程度上保证施工现场的安全性.第三,建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义,因此要选择质量好的建筑材料,最大程度上保证建筑工程的质量.

3、2完善质量控制程序

在建筑工程的准备阶段,做好充足的准备,有助于后期的施工过程的质量控制.比如,在施工开始之前,对施工地点周围进行考察,分析施工条件,根据施工的进度和目标制定合理的施工计划.施工过程中,建筑工程管理也要包括施工材料和机器设备的管理,保证施工材料的质量,以及机械设备的运行情况,建立完善的监管制度,加强各个部门的沟通与合作,实行合理的质量管理机制.施工作业完成之后,相关的工作人员做好质量验收工作,根据设计图纸和施工标准,对建筑物的质量进行全方位的考核,排查出可能出现的隐患,并及时分析,解决问题隐患.

3、3施工进度管理

工作人员在制定施工进度时,要科学合理,根据施工设计图,按照实际情况,对施工的进度做出合理的调整.结合建筑工程的工期、施工的环境、成本以及建筑工程的质量等众多因素,制定施工进度的计划,并且还要考虑施工过程中可能出现的各种情况,因此施工的进度计划具有预见性.另一方面,施工材料的到位情况也关系到建筑工程的质量,如果施工材料不能按时到位,可能就会影响工期,有些施工团队会因为追求工期,不注重建筑工程质量.如果需要赶工期,一定要以施工质量为前提.不仅如此,还要考虑到土建工程是否能够提高施工效率,相关的土建工程的工作人员也需要参与到制定施工进度工作中,这样才能在制定施工进度时,考虑到机械设备、施工材料、工作人员的合理分配,对建筑工程的管理和建筑工程质量进行一定的控制.

3、4提升技术水平

现阶段,建筑工程的施工技术虽然已经有了很大的进步,但是随着人们对建筑工程的要求越来越严格,因此建筑施工的技术还需要提升,施工技术对建筑工程的质量具有重要的影响,另外,施工人员的技术水平、对机械设备的掌握程度、对施工技术的掌握程度,在一定程度上也对建筑工程的质量具有一定的影响.提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手:第一,对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训,并定期考核;第二,施工人员在实际的施工过程中完善操作技术,提升对机械设备的操作熟练度.对于新的技术和工艺,不断的学习改进,提升施工人员的技术水平,对建筑工程的质量控制具有深远的意义.

3、5提高施工管理人员综合素质

建筑工程的管理者和施工者的综合素质和能力,不仅关系到建筑工程的管理,还关系到建筑工程的质量,所以,提升工作人员的技能水平和综合素质能力势在必行.比如对管理人员进行管理能力的培训,包括专业知识的培训、安全管理的培训,以此提升管理人员的专业知识和安全意识,进而影响到整个建筑工程的质量控制.另外,还可以建立施工人员的管理制度,按照施工现场的实际情况,对施工人员进行全面、合理的管理.建立奖惩制度也有助于提升工程质量,激发施工人员的积极性,提高人们的责任感.

结语:

建筑工程的质量关系到用户的生命财产安全,也关系到建筑企业的经济效益和建筑行业的长远发展,因此要加强建筑工程的管理工作,提高企业的质量意识,从而确保建筑工程的整体质量.

参考文献:

[1]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究,2007,(05):229-232.

总结:言而总之:上述文章是一篇关于建筑工程方面的论文题目可用作相关论文提纲和建筑和建筑工程管理文献综述的参考文献.

建筑工程引用文献:

[1] 建筑工程管理专科类论文选题 建筑工程管理专科论文题目选什么比较好
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[3] 优秀建筑工程管理专业论文选题 建筑工程管理专业论文题目如何取
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