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现代施工企业风险管理中内部审计的作用

主题:施工安全风险评估报告 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-06

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风险施工论文范文

施工安全风险评估报告论文

目录

  1. 1. 施工企业外部风险的审查与评价
  2. 2. 施工企业内部风险的审查与评价
  3. 施工安全风险评估报告:二级建造师加论文范文2209398528提供全套资料下载管理肖国祥(6)(施工风险管理
  4. 3. 施工企业内外部风险的应对措施
  5. 4. 结 语

(广西交通职业技术学院,广西南宁 530023)

摘 要:当前我国建筑市场行为采用的是期货交易形式,即在进行施工前各方先确定论文范文之后再进行交易,这种方式的财务交割周期较长,具有一定的风险性.针对这一行业特点,目前各施工企业都在研究如何提高自身管理水平,落实内部审计工作,增强资金管理力度,尽可能的降低风险,避免不必要的损失.工程项目风险是普遍存在的,施工企业在进行竞标的时候就开始承担这些风险了.分析施工企业风险管理,对于提高其自身综合实力,谋求更为广阔的发展空间具有现实意义.

关键词:施工企业;风险管理;内部审计

内部审计是指企业组织具有一定财务专业技术的人员,针对监督客体对象进行的财政收支、财务收支、经济活动等方面的审核行为,其目的在于保证企业行为合理合法、实现自身效益的获得,进一步提高经济管理水平,实现发展目标.为了高效完成内部审计工作,施工企业需要完善工程风险流程体制,将各项规定落到实处,充分发挥其作用.内部审计人员应当坚守职业道德,严格遵守审计程序,发挥自身专业特长,对项目风险进行识别、审查和评价,审计内容的核心应该落在施工企业建设各环节、外部风险的确认和控制方面.现阶段我国施工企业管理中风险导向趋势越来越明显,内部审计必将在企业管理工作中发挥更加重要的作用.

1. 施工企业外部风险的审查与评价

1.1 行业竞争及市场变化

近年来,随着我国城市化建设投入的增加,各类工程项目不断开工建设,这很大程度上促进了施工行业的发展.但同时,过度的开放化导致了大量的施工企业和从业人员涌入这一行业,加剧了行业竞争压力,引发了一系列连锁性问题,导致恶性竞争事件时有发生,严重制约着企业自身和行业的发展.

受限于建筑市场规范不足的情况,当前行业内部普遍存在的不良现象包括:业主压价让利、施工企业垫资、不平等合同、霸王条款等.这些现象表面是经济利益的分配问题,实际上是施工企业过度地承担了项目整体风险,一旦出现问题,就会对自身造成严重的损害.

1.2 经济环境的变化

我国建筑行业的经济总量是处于第一位的,其整体变化趋势一定程度上影响着国家经济走向.施工过程中涉及的各生产要素也深受整体经济因素影响,进而决定项目建设的成本投入和经济收益.这就是经济环境变化给施工企业带来的风险,经济风险主要包括通货膨胀、汇率浮动、税收政策、物价上涨等.在国家进行产业结构调整和金融政策转向时,这一风险的作用就会更加明显而直接,其直接结果就是工程成本投入波动频繁,前后经济效益差别很大,施工企业建设风险进一步增大.

1.3 自然灾害

工程项目的建设是人类发挥主观能动性,改造自然的过程,其实施过程受自然环境影响明显,在施工过程中出现降水量过多、冬季施工气温过低以及地震台风的等不可抗力情况时,建设工作就会受到严重的影响,施工效率严重降低,甚至被迫停工.这类自然因素的出现是施工企业难以控制的,但能够采取有效手段进行应对,在进行风险预估时这些都是要考虑的要素.

1.4 风险管理法津、法规不健全

施工企业风险管理工作在我国开展的时间较短,与之相配套的法规细则制定相对落后,这使得在进行内部审计控制风险的过程中,难以做到依法而为,出现了问题也不能依法追究,这是目前内部审计工作水平不高的重要原因之一.另外,我国的市场经济体制并不十分健全,在市场信用管理领域体系不完善,相关信息不够完备,这导致了施工财务活动中对双方的制约作用有所降低.部分甲方在这种监管缺失的氛围中,往往仅从自身利益角度出发,钻管理制度的空子,故意拖欠工程款,给施工企业的后续建设发展带来了严重的影响.

2. 施工企业内部风险的审查与评价

2.1 施工企业经营活动风险

2.1.1 项目管理模式的风险

当前项目施工行业通常采用项目经理制进行工程管理,集多种管理行为与其一身.这种方式增加了管理者的责任,也在一定程度上提高了管理者管理不善或行为失误产生风险的可能性.项目经理管理的内容包括:项目工期、施工质量、安全管理、材料设备管理等诸多方面.这其中的任何一个环节出现失误,都会导致企业风险由隐患转变为现实,损害经济利益和自身发展.

2.1.2 企业经营投资风险

利用自身资金积累进行进一步的投资,优化企业资源配置,提高整体经济收益,是当前每个具有一定规模的企业都会选择的发展之路.投资属于风险因素较大的经济运作活动,在施工企业进行投资行为时,一旦决策有误或既定条件发生变化,就可能形成投资风险.

2.1.3 或有负债风险

当前施工行业是买方市场,业主占据绝对的主导地位.这就出现了施工企业为了与甲方建立良好的合作关系,往往会投入自身资本,为其他企业或个人贷款提供财产或信誉的担保.在担保方出现运营意外时,这些或有负债就极有可能成为施工企业的事实负债,引发自身连带财务风险,形成企业管理上的担保风险.

2.2 施工企业资产性质风险

2.2.1 营运资金风险

在企业内部方面,部分项目经理对资金的使用不当,甚至挪用工程款等,使工程资金严重短缺,工程进度受阻,给企业带来严重的损失;在客观环境方面,随着市场的发展,很多建设单位在投标过程中提高了风险抵押金和履约保证金的支付比例,这就提高了施工企业的融资压力.

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2.2.2 被拖欠工程款风险,带来坏账损失

近年来,由于工程行业竞争的加剧,部分施工企业获得竞标,通常会选择降低标价,提高垫支比例、缩短工期等形式提高自身竞争力,缺乏对项目和甲方的深入研究甄别,在对方资产和信用状况不明的情况下,就进行盲目的投标,一旦对方出现财政状况,就势必会将风险转嫁给施工企业,拖欠施工款,产生坏账损失风险.

2.2.3 施工企业在勘察设计、施工阶段对风险估计不足

施工项目的勘察设计风险主要包括:项目设计方案的不完善和对部分因素考量缺失,这些缺陷给施工企业带来的投标报价风险;工程建设各方在施工工艺和条件评估不足,在后续的建设中产生的论文范文索赔风险等.

施工阶段风险主要包括:业主违背施工规程,任意缩短工期;施工过程不严格按照施工图纸、施工合同办事,反复修改设计等.

3. 施工企业内外部风险的应对措施

3.1 规避可产生风险的活动

3.1.1 签订自我保护条款,履行合同管理工作

进行施工合同签订时,施工企业要从自身利益出发,权衡双方利益,合理的制定自身保护条款,在出现财务状况、施工进展问题,设计变更时才能更好的维护自身利益.同时,在施工时要注意细节,做好各环节的结算工作,每个施工步骤都要进行签证,这也是施工企业维权的重要证据来源,是不容忽视的重要内容.

3.1.2 项目经理择优上岗,落实项目经济责任制

施工项目的负责人是各项目经理,其对工程进行全面负责,项目经理的综合水平高低直接决定了风险管理工作有效与否,是企业实现目标管理的关键.在进行项目经理确定时,要从项目实际要求出发,进行严格的考核选拔,确定最合适的人选,降低项目经理的任用风险.

3.1.3 运用科学管理和研究,防范投资风险

施工项目风险管理是一项科学而系统的工作,需要审计人员贴合企业实际做好可行性分析,对投资各方的基本情况进行深入的了解,涉及法律手续、投资信用、行业口碑等方面因素时,容不得半点差池,要进行更为严格的把关.

3.2 将风险降低到企业可接受的范围内

3.2.1 做好工程项目资信调查和风险评估

施工风险的预估分析是建立在全方位信息的收集整理之上的.因此,施工企业在进行工程项目投标前,要有选择地针对业主关键信息进行深入调查,确保合作对象给自身带来经济利益的同时,具有较小的风险性,摆脱以往唯投标成功而动的状况,确保建设能够收到应有的回报.

3.2.2 落实测算工作,合理、理性进行报价

风险评估对于施工企业成本控制有着重要的作用,在进行风险评估的过程中,企业管理者势必对工程各个核心环节有着深入的研究,对其可能涉及到的成本因素进行分析,全方位地将风险因素考量进去,制定可接受的合理报价范围,控制自身成本,提高工程质量,提高经济收益.在施工过程中,企业内部审计部门应督促业务部门编制工程竣工决算,在合同规定的时间内*决算送审,提前工程款回收,降低资金风险.

3.3 采取措施转移风险

3.3.1 加大拖欠工程款的回收力度,规避坏账损失风险

①企业应建立应收账款催讨制度.明确项目经理在项目完工后的职责,确定工程竣工后的应收账款回收率,同时制定相应的激励措施,把回收工程款的情况作为项目效益核算和业绩评价的一项重要指标.②对一些长期拖欠工程款,并且信誉较差、恶意拖欠的单位学会使用法律手段.③对于拖欠时间较长的工程款,可以采取贴现方式回论文范文权、债转股和以非论文范文资产偿债等债务重组的方式进行.

3.3.2 利用工程索赔降低风险损失

工程索赔是一种正当的权利要求,是一种以法律和合同为依据的、合情合理的行为,是施工企业保护自身利益的一种方式.施工企业内部审计人员应从全局、全面的角度与相关业务人员保持良好的工作关系,内审人员具备相关索赔业务知识,并提出科学的索赔策略和方法,为了实现企业的经营目标献计献策,把开展索赔工作变成合理合法的转移工程风险的主要手段.

4. 结 语

我国建设项目整体呈现工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂等特点,这些因素导致了施工企业时刻面临着多种工程风险.施工安全、成本控制和工程工期是建设项目的核心要素,也是施工企业风险的主要来源.因此,做好内部审计,落实风险分析工作,对于降低施工企业风险,规避不必要的损失,有着重要意义.

参考文献:

[1] 刘军灵. 浅谈企业内部控制制度审计[J]. 山西建筑,2009,35(32):199~200.

[2] 袁威. 内部控制制度审计探究[J]. 管理观察,2009(5):76,144.

[3] 马晓凤. 浅析施工企业应收账款管理的风险及对策[J]. 中国外资,2010(5).

[4] 胡秀娟. 施工企业在项目实施各阶段所面临的造价风险与控制[J]. 中国科技博览,2010(4).

作者简介:刘雯(1975~),女,讲师、会计师、经济师、国际注册内部审计师(CIA),工程硕士,从事交通运输领域财务会计、物流成本管理教学与研究.

总结:此文是一篇风险施工论文范文,为你的毕业论文提供有价值的参考。

施工安全风险评估报告引用文献:

[1] 评估报告和风险评估自考开题报告范文 评估报告和风险评估方面开题报告范文5000字
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[3] 网络安全论文范文 关于网络安全相关开题报告范文2万字
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