简介:关于收购可口可乐方面的论文题目、论文提纲、收购可口可乐论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
刘美
最近,国际资本市场中沸沸扬扬的传言将一个众所周知的品牌和一个相对陌生的名字联系在一起：市值高达1800亿美元的饮料巨头可口可乐或将被豪尔赫·保罗·雷曼领衔的私募基金3G资本吞并.虽然还没有付诸行动,但西方财经媒体对这桩潜在“史上最大规模收购”的大肆炒作,显然带有强烈的试探和暗示之意.雷曼与可口可乐第一大股东——伯克希尔·哈撒维公司掌舵人巴菲特的亲密关系,更令这桩交易的可能陛大增.
在过去几年里,雷曼与巴菲特这对新搭档已经多次联手出击：2013年他们合作以280亿美元收购了亨氏食品公司；2015年3月,又通过亨氏收购了卡夫食品公司.人们对雷曼依然陌生,大部分新闻报道都称他为“巴菲特的合作伙伴”或“巴西首富”.然而这一次,如果雷曼成功将颇有“美国象征”意义的可口可乐收入囊中,美国人恐怕不可能继续对他的名字无动于衷了.
事实上,当2008年3G资本收购百威啤酒生产商安海斯一布希公司时,就已经有许多美国媒体感到民族自尊心受挫,甚至还有人写书分析称百威啤酒被“外国人”收购,体现了美国商业精神正在“衰落”.25年前一部纪实小说《门口的野蛮人》令美国人对杠杆收购心存芥蒂,现在这个“野蛮人”来自政治经济都迥异于美国的“金砖国家”巴西,背后深意似乎更加耐人寻味.“雷曼式触动”
不过,在巴菲特眼中,雷曼并不会因为他的国籍而对美国收购对象“水土不服”,同时他也对外界表示,雷曼的收购建立在长期价值投资的基础上,绝不会像某些恶意收购那样损害公司利益.双方合作时,巴菲特在出钱方面是“大头”,收购后的管理工作却都由雷曼全权负责.“他的管理比我们能派去的任何人都要好.”巴菲特如是评价雷曼对亨氏食品公司的改革.
有人把雷曼收购一家公司后的管理新政称作“雷曼式触动”,这个词大概源自电影评论界为大导演恩斯特·刘别谦创造的名词“刘别谦触动”.可惜雷曼的“触动”并非像电影一般令人感动,而是一场残酷的“雷动”.他最先做的事往往是大幅裁员,2010年3G资本以33亿美元收购美国快餐“三巨头”之一的“汉堡王”后,很快宣布裁员600人并撤换了11名高管,接着通过改变特许经营条款,将2 8万名加盟店雇员成本划出了公司的资产负债表.因此当雷曼企图收购可口可乐的消息传出后,立刻有媒体翻出他几年前说过的一句玩笑话：“可口可乐这家公司,只需要200个人就能运营.”不知10万余名可口可乐员工对此作何感想.
除了裁员之外, “雷动”的常见做法还包括将办公室“拆墙”为开放式以改变企业文化、严格节约成本——例如在汉堡王禁止非必要的彩色打印、削减员工福利——例如收购百威啤酒后取消员工免费饮酒的特权,以及毫不留情地将不符合企业发展方向的旧管理团队和老员工扫地出门,快刀斩乱麻地解决“论资排辈”带来的管理痼疾.这些举措对于某些积重难返的老牌公司或许是起死回生的妙方,但管理者需要承受的压力也是巨大的.身为外国人的雷曼显然更适合在美国公司推进此类改革,难怪有“圣人”之称的巴菲特要退居幕后让他“操盘”.
一切让位于利润——这种带有原始资本主义色彩的商业理念在发达国家似乎有些“过时”,但在雷曼的职业生涯中,这是他赖以成功的基石.“雷曼为他收购的公司带来了一种利润率至上的全新文化,这在巴西和南美是少见的.”
在工作效率方而,雷曼不仅对员工要求甚高,也严于律己.1999年,他的三个孩子在上学路上险些遭人绑架,危机解决后,他竟然赶到公司上班——只不过稍微迟到了些,而他的孩子们也照常到学校上课.这件事被他的崇拜者们津津乐道.现在他已年满76岁,依然奔波于世界各地寻找收购项目,雷厉风行地推进管理改革,敬业精神可见一斑.
从网球冠军到投资家
雷曼出生于1939年,正值西方眼中的“论文范文者”热图利奥·瓦加斯当政时期.雷曼的父母都是在巴西从事农产品贸易的瑞士移民,而瓦加斯政权正努力让巴西减少对农业的依赖,借此摆脱发达国家控制,建立现代化的工业国家.就在雷曼出生那年,这个南美国家的第一个大型工业企业——巴西国家钢铁公司成立.可以说,这位投资界风云人物正是与现代化的巴西一道成长起来的.
雷曼14岁那年,父亲在一场交通意外中丧生.一年后,瓦加斯在政变中死于非命,国家陷入政治动荡.不过,这位勤奋少年的面前仍是一条坦途,他被美国哈佛大学经济学系录取了,这对于一个巴西少年而言是了不起的成就.更加令人惊讶的是,他在繁忙学业之余苦练球技,竟然成功跻身职业网坛.雷曼的体育生涯十分辉煌,曾五次获得巴西国内职业网球比赛冠军,打过温布尔登网球公开赛,还作为双重国籍选手先后代表巴西和瑞士参加了戴维斯杯网球锦标赛.
网球为雷曼带来的不仅是冠军和荣誉,更是他投资路上的重要助力.正如《门口的野蛮人》一书中的主角罗斯·约翰逊利用高尔夫球比赛笼络商界高管、探听商业秘密,雷曼也通过网球建立了他的精英人脉圈.一些美国媒体分析认为,3G资本能够脱颖而出,重要原因在于雷曼与全球许多富有家族都保持着紧密的私人关系,网球正是联系纽带之一,雷曼的“小圈子”内高朋满座,不仅包括哥伦比亚的圣多明戈家族、德国的莱曼家族等名门世家,还吸纳了他的瑞士同仁、网球名将罗杰·费德勒作为投资人,背后原因不难猜测.
可口可乐:可口可乐近二百亿全面收购汇源
雷曼大学毕业后不久,1 964年,巴西的第二个共和国被军事政变推翻,从此进入21年的军事论文范文期.这个名为“论文范文”的时代却是巴西金融自由化的开端.由于此前瓦加斯“重工轻农”政策的影响,巴西对外贸易陷入长期逆差,军政府为获得外汇,采取一系列措施鼓励外商投资,其中之一就是开放金融市场.石油危机之前的几年内,巴西依靠基建投资和信贷投放实现了快速增长,房地产、汽车和奢侈品论文范文迅速上涨,金融市场也在国际热钱的推动下日趋繁荣.年轻的雷曼在第一个创业项目——一家贷款公司失败破产后,很快找到了金融领域成功的窍门.1971年他创办了投资银行Banco Garantia,这家投行后来誉为“巴西的高盛”.事实上,它从成立之初就是高盛的“仿制品”,雷曼甚至专门指派了一位同事应聘入美国高盛进行“卧底”,系统性地学习了高盛的商业模式和内部规范.巴西在20世纪中叶的快速发展很大程度上依靠国有企业投资推动,与此同时,金融业的开放也造就了像雷曼这样通过市场取得成功的投资人.盛世过后,危机降临,一个困扰巴西数百年的老问题也凸显出来.
巴西的国际化之痛
1822年9月7日,巴西宣布独立.一个新的贸易伙伴为这个年轻的国家带来了巨额收入——美国需要进口大量的咖啡,而巴西的气候环境非常适宜种植咖啡作物.19世纪末至20世纪初,美国和巴西两国之间的贸易额超过了整个南美地区,其中大部分是巴西向美国出口咖啡.当时咖啡占据了巴西出口总额的63%,成为国民经济的惟一支柱.然而1929年美国爆发经济大萧条,咖啡进口量锐减,巴西政府无力收购多余产量,出现了比美国更为严重的经济危机.
巴西政府开始意识到,市场化与对外开放两者都离不开政府的管控.新的进出口特许制度和国内产业链建设计划同步开展起来,巴西迎来了建国以来发展最快的时期.然而,又一个尚未成熟的领域在不恰当的时机同时敞开了市场化和国际化的大门——那就是金融.
年轻的哈佛毕业生雷曼就是在这个时候学成归国,并迅速抓住了属于他的历史机遇.由于泛滥的石油美元和美国的超低利率,热钱疯狂涌入巴西,给金融业带来一波牛市.此时的雷曼意气风发,招募了一群被称为PSD的年轻人——意思是：贫穷( Poor)、聪明( Smart)、对金钱的强烈渴望( Deep desire to get richpeople).其中斯库彼拉和泰列斯成为他的长期生意伙伴.3人合称横扫巴西资本市场的“三个火论文范文”,3G资本的名字就是由此而来.
“转移”的首富
如果雷曼早出生半个世纪,或许将成为一名成功的咖啡贸易商.而生在巴西的“外债周期”或称“美元周期”,给了他更大的施展机会.只不过此时的巴西政府似乎没有意识到,虽然国民经济摆脱了对任何一种贸易产品的依赖,却开始严重依赖外国资本——特别是美元.1973-1980年,巴西经常账户赤字从1 7亿美元增加到128亿美元.外债从1963年的64亿美元增加到1 980年的540亿美元.与此同时,巴西国内金融市场的无序扩张导致严重的通货膨胀,1980年物价系数的年度涨幅高达110 2%.
1982年,美元的无限量供应陡然走到尽头,美联储的紧缩政策使整个拉美地区陷入主权债务危机.巴西在IMF援助下勉强维持,经济却走上了滞涨之路.1981-1992年,巴西GDP的年均增长率只有2.9%,人均GDP则下降了6%.货币超发仍然继续,整个80年代,年均通胀率一直在300%甚至400%左右,股市在十几年内上涨超万倍,雷曼的“巴西版高盛神话”也始终没有破灭.
然而,到了9 0年代,巴西的货币政策终于失控,1 993年,通胀率达到创纪录的5000%.第二年,巴西宣布放弃浮动汇率,采用盯紧美元的新货币.金融巨头们感到了不安,1997年亚洲金融危机和1998年的俄罗斯国债违约事件诱发新兴市场大规模资本外逃,则成为压倒论文范文的最后一根稻草.1998年7月,雷曼将经营近30年的投行卖给瑞士信贷,走向更广阔的国际舞台.
另一件事促使雷曼进一步远离祖国,那就是1999年针对其子女的绑架事件.虽然他当时镇定白若地照常工作,但之后不久,便居家迁往瑞士居住,只在工作需要时返回巴西.雷曼身为当前巴西首富,他的两名合伙人分别列在第三和第四位,无论从投资回报还是人身安全角度考虑,将事业转往海外的选择都在情理之中.
不过,雷曼并非一去不返.他仍担任几家巴西慈善机构的理事,在教育方面尤为热心,时常到高校发表演讲,传授成功经验.然而时代不同,他的经历恐怕难以复制.在国际上,几个大手笔收购之后,雷曼的名声愈发响亮.部分美国人用审慎的目光观察这位买下美国多个“民族品牌”的外国人,其实无需过多忧虑,因为雷曼的个人成功与他祖国的前途并不存在本质上的交集.
（摘自《环球财经》2015年11月）
总结：该文是收购可口可乐论文范文，为你的写作提供相关参考。
可口可乐引用文献:
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