简介:关于电力企业电力方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关电力企业电力论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
（国网四川武胜县供电公司,四川 武胜 638400）
摘 要：在世界经济一体化的影响下,电力工业不断增加电力需求,不断提高供电质量,致使对电力企业管理工作提出了更高的要求.电力企业管理工作是影响电力企业发展的重要因素,关系着电力企业供电质量.文章结合电力企业管理工作的特点与问题,阐述了电力企业创新管理的原则,分析了电力企业管理创新工作的措施.
关键词：电力企业；企业管理；管理创新要点；电力需求；供电质量 文献标识码：A
中图分类号：F274 文章编号：1009-2374（2016）07-0160-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.07.081
经济全球化的实现迫使我国电力企业面临新的发展趋势与发展环境,致使电力企业管理创新工作势在必行,以达到提升企业核心竞争力的目的.电力企业管理创新工作指在客观经济规律的基础上,电力企业结合自身发展特点,调节、控制电力企业的生产经营活动,使得生产、销售等各环节完美配合,达到人、财、物的有机组合,实现电力企业利益最大化,顺应时论文范文展需求.
1 电力企业管理工作的特点与问题
1.1 电力企业管理工作的特点
1.1.1 垄断性经营明显.全程全网是指一个地区只拥有一个网,标志着电力网络具有不可分割性,迫使电力成为垄断性行业.
1.1.2 一元化领导方式.电力属于国民经济的基础性产业,是资金密集型产业,致使政府严格控制电力企业的生产、经营、销售以及分配等多个环节.
1.1.3 行政管理模式.在计划经济体制的促使下,电力企业属于国家行政机关附属机构范畴,因此电力企业的组织结构、部门设置以及人员配置等均要与政府行政部门保持一致.
1.2 电力企业管理工作存在的问题
1.2.1 落后的管理模式.电力企业属于垄断性经营方式,使得其竞争压力小,导致电力企业仅注重安全生产,缺乏管理模式的创新.显而易见,诸多电力企业仍沿用传统陈旧的管理模式,未以实际情况出发,使得其与社会发展严重脱轨,致使其竞争力不断下降,阻碍电力企业发展.
1.2.2 信息化管理程度低.在电力产业发展的促使下,电力企业信息化成为诸多学者、专家研究、讨论的焦点.目前,诸多电力企业已初步认识到企业信息资源的重要性,逐步开始调整信息化工作思路,注重整合一体化建设与信息资源的关系.但由于资金投入的缺乏以及管理制度的限制,使得信息化建设面临诸多困难.例如,信息化建设过程中,缺乏与各系统间的联系,导致相关业务难以有效开展,达不到资源共享的目的,致使重复建设、系统与系统间不相容等问题的出现,严重影响电力企业信息化建设.
1.2.3 未充分发挥综合管理系统的作用.目前,控制自动化系统以及电网调度自动化系统均得到相应的发展,并逐步走向完善.但由于综合管理系统的缺乏,使得各生产管理系统处于支离破碎的状态,彼此分离,未达到管控一体化效果,导致诸多数据存在冗余或任意性等问题,使得资源共享难以实现.
2 电力企业进行创新管理的原则
2.1 坚持以人为本原则
在电力企业进行创新管理过程中,应坚持以人为本原则.人力资源是任何企业最为宝贵的资源,其具有创造性和可持续利用性的特点,是无法替代的重要资源.因此,在电力企业管理创新的过程中,必须以人为中心,做到尊重人、重视人,并充分发挥人的价值与潜力,为电力企业发展提供动力.因此,要求电力企业转变传统的人事管理方法,树立以人为本的管理理念,将人力资源管理推向战略发展的高度,深度挖掘人力资源的内在潜力,打造一支高素质的人力资源队伍.与此同时,重点开发后备干部,为精英人才构建宽阔的展示平台.
2.2 坚持论文范文原则
论文范文原则即在电力企业管理创新过程中发扬论文范文精神,达到集思广益的效果.在科学技术不断发展的促使下,社会分工日益细化.“一味拍板”已不再是领导者决策中的唯一职能,而需领导者担任组织者和指挥者的角色,掌控整个决策过程.但由于诸多电力企业领导者并非全才,其受知识、经验以及技能的限制,使得决策过程中易出现疏漏,影响决策的准确性.如果领导者出现重大决策失误或处事存在不公平现象,将严重影响电力企业职工的工作积极性,甚至导致其存在不满现象,影响工作质量,从而导致电力企业工作效率难以提高.因此,在电力企业管理创新的过程中必须以客观条件为依据,坚持论文范文原则,实现走群众路线的目标,充分发挥群众的力量,发扬论文范文精神,以达到决策的科学性与可行性,为电力企业的健康、稳步发展提供保障.
2.3 坚持服务市场原则
服务市场原则,简言之,电力企业应以市场为导向,树立自觉服务市场的意识.市场经济作为最大程度上的服务经济,是推动市场发展的重要经济.因此,电力企业管理创新过程中,必须转变观念,树立服务市场的思想和意识.与此同时,充分考虑自身管理机制构成要素,探究适合自身发展的管理模式,采用科学、有效的措施达到预期目标.值得注意的是,在管理创新过程中,应充分结合生产与营销,使其完美结合,以市场需求为依据,满足消费者需求,从而达到电力企业利益最大化,推动电力企业的发展.
中国电力企业联合会:班组长培训--黄杰在电力企业班组长培训及辅导部分照片
2.4 坚持战略目标原则
战略目标原则即坚持并认同企业发展战略目标要求的原则.企业发展战略是决定企业发展方向的重要因素,因此在电力企业管理创新过程中,必须坚持理论与实践相结合,在企业发展方向的指导下,以市场经济发展为依据,推动电力企业向前发展,从而提高电力企业经济效益.
3 电力企业管理创新工作的措施
电力企业管理创新工作应在坚持基本原则的基础上,借鉴、吸收国内外先进的管理模式和管理方法,以企业发展实际为依托,彰显电力企业独有的个性,促进电力企业向前发展.
3.1 转变电力企业垄断局面,构建市场竞争体制
目前,随着市场经济的不断发展,打破垄断已成为电力企业发展的必然趋势,实现电力企业的市场化效果.在新的发展局势之下,科学、规范的企业管理制度是诸多电力企业所追求的目标,因此电力企业应坚持产权明晰、政企分离等相关原则的基础上,借鉴、吸收大型企业的管理模式,制定电力企业管理创新工作方案,提高电力企业管理工作效率.
3.2 优化管理模式
在我国经济发展的影响下,陈旧、传统的管理模式已难以满足电力企业管理发展需求,导致电力企业管理效果不佳.因此,电力企业应在结合自身发展特点的基础上,优化管理模式.为提高电力企业核心竞争力,实现可持续发展战略,诸多电力企业逐步开始转变发展战略,然而优化管理模式是其重要组成部分,是实现发展战略的有效措施.针对优化管理模式而言,不同的电力企业应采取不同的管理模式,达到管理效率最大化.一方面,可坚持集团化运作方式,通过集约化发展模式,实现管理方法精细化,促进电力企业股权多元化,构建现代企业制度,推动电力企业不断发展.另一方面,以市场为向导,调整市场结构,落实企业改革措施,树立自主创新的意识,构建创新型企业,实现经济增长方式的转变,达到产业优化升级的目的,提高电力企业经济效益,促进相关行业的发展.
3.3 构建健全的业绩管理指标
在电力体制改革的影响下,电力企业在经营以及管理上发生了重大变化,致使电力企业更加重视企业发展的高效性、可靠性以及安全性.然而,绩效管理是影响电力企业运营效果的重要因素,有利于提高电力企业经济效益,达到高效管理电力企业内部的目的.因此,电力企业应构建健全的业绩管理指标,挖掘电力企业的内在潜力,提高企业综合业绩,提升电力企业核心竞争力.首先,形成企业价值链,构建企业价值树,树立电力企业发展目标,制定高效达成目标的实施方案；其次,明确影响业绩提高的关键因素,实行责任分工制,确保每位员工各司其职,找准自己在企业中的位置,树立与企业共同发展的意识；最后,建立奖惩机制,提高企业员工的工作积极性,对于表现优秀的员工应及时给予嘉奖,对于工作不努力的员工应予以及时批评和处罚.
3.4 优化营销管理,树立服务意识
市场是实现经济发展的主要媒介,但诸多电力企业未落实市场开发工作,导致电力企业营销管理效率难以提高,影响电力企业的稳健发展.由此可知,电力企业为落实管理工作创新,必须开发市场,构建良好的客户关系,优化营销管理,树立市场服务意识,推动电力企业向前发展.一方面,电力企业必须认识到营销管理的重要性,加大研究力度,借鉴、吸收国内外优秀经验,结合电力企业发展特点和实际情况,构建完善的电力营销体系；另一方面,落实公关管理工作,与客户建立良好关系,以市场信息为依据,树立电力企业的形象与品牌.
3.5 建设优秀管理人才队伍
人力资源是任何企业得以发展的核心和灵魂,是不可或缺的重要资源,是促进企业发展的有效动力,电力企业也不例外.因此,电力企业必须坚持引进、使用、培养的原则,充分发挥人力资源的优势,以人力带动企业发展.例如,通过定期或不定期的管理知识培训和讲座,提高管理人员管理能力,提升管理效率.与此同时,通过竞赛等奖惩机制的构建,激发管理工作人员树立不断学习的意识,达到提升自我的效果,提高工作积极性,更好地为电力企业管理创新工作服务.
4 结语
综上所述,为适应新的发展需求,满足社会供电需要,电力企业必须实现企业管理创新,优化管理模式,坚持与时俱进的原则,推动电力企业向前发展.具体而言,电力企业可转变电力企业垄断局面,构建市场竞争体制；优化管理模式；构建健全的业绩管理指标；优化营销管理,树立服务意识建设优秀管理人才队伍,为电力企业发展提供保障.
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作者简介：梅华（1981-）,女,四川广安人,国网四川武胜县供电公司营销部党委副书记,工程师,研究方向：政工.
（责任编辑：秦逊玉）
总结：该文是电力企业电力论文范文，为你的写作提供相关参考。
中国电力企业联合会引用文献:
[1] 电力企业管理专业论文选题 电力企业管理论文题目怎样取
[2] 最新电力企业经济管理论文选题参考 电力企业经济管理论文题目怎样取
[3] 容易写的电力企业论文题目 电力企业毕业论文题目如何定
