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“纵观国内,没有独立的丝绸服装品牌,AS CLUNY是全新的丝质产品的创新,以天然、有机、时尚且舒适的丝质产品紧贴未来的消费趋势,我们将会在大众传媒,活动营销,终端导购上刺激消费者的购买需求.”这不是某时尚品牌的新品发布会,而是上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA第18届“公司赢利模式”的决赛现场.
本届比赛共有13支队伍参赛,涉及生物医药、教育培训、电子商务、服装纺织、建筑节能、新媒体、健康养生多个领域.在激烈的巅峰对决中,文武队以“XJ生物赢利模式报告”一举拔下头筹.当天的评委会阵容也堪称豪华,交大安泰经管学院市场营销系余颖教授,交大安泰经管学院应用经济系于冷教授,交大安泰经管学院金融系费一文教授,法国马赛商学院中国区主管王华博士,北大纵横管理咨询集团创始人王璞,翰澜管理咨询集团大中华CEO张肇麟,德路科企业管理咨询有限公司总裁马志坚作为评委嘉宾应邀出席.交大安泰经管学院院长助理、EMBA项目主任任建标为大赛致辞.
“这是一次别具一格的比赛”,担任过多届公司赢利模式大赛评委的费—文教授不无感慨,“相比往届来说,这一届的比赛如果用两个字来形容参赛的队伍,那就是‘混搭’,13支参赛队伍百花齐放,涉及的行业十分广泛.”
比赛现场,气氛活跃,每个队员都“摩拳擦掌”,U5队更是请来女模助阵,专业的T台走秀引爆现场论文范文,更符合其以高级女装论文范文的赢利模式.霞客队开启了多边平台的商业模式,为旅游人群提供贴身专业的旅游建议.梦境队结合了媒体与广告两大要素,将橱窗与镜面完美组合,精准营销.致力于少儿教育的绿光队,从基础启蒙、个性辅导、出国留学三个板块介入,摆脱了传统培训机构单纯进行中小学课外辅导的弊端.飞马队的精致飞机模型赢得评委一致好评,为九大飞机制造商提供统一的供应链管理和采购服务,不再以赚取零差价为主要经营模式,雄心壮志一览无遗.建立风险防护流程,引进回购加担保及购买信用保险等措施,专业面向电商企业,这是通泰保理队的赢利新模式.内外兼养,以外敷推内养的中草药品牌花妍本草,区别于目前市场上的佰草集、相宜本草等品牌,小包装、中价位,降低使用门槛,倾向绿色定位,花样年华队同时还表示会以护肤品加保健品的组合装形式推陈出新.绿梦队的绿筑帷幕,则提出环保节能生态建筑一体化的创新概念,现场有评委表示,这个赢利模式如果能将成本降低,将极具推广价值.城镇化大发展,养殖规模化,农业科技化推动了微量元素市场的快速增长,文武队依托先进技术,为生物提供安全、环保的微量元素.节能计算,方案设计,现场服务,阿普达队的赢利模式就是提倡以节约客户成本为核心.将内容与商业区分开,结合中西方文化,通过文章的独立性创造一个高端客户平台,并通过品牌、论坛等活动来扩大业务的发展,这是福布斯队的赢利模式.
当下,商学院被放到了显微镜之下,商学院的价值到底应该如何体现.“EMBA真正的目的是帮助你在短暂的学习期间提升未来经营企业的能九能够帮助企业做得更快、更好,这是商学院的终极目的.”北大纵横管理咨询集团创始人王璞这样总结,他同时还提醒,“中小企业在今后的发展过程中要始终明确,细分市场,深度开挖,这才是中小企业的发展潜力所在.”
最后,交大安泰经管学院周林院长亲自为冠军队伍颁发了证书,并指出,“相比前几届赢利模式大赛,这次比赛参赛队伍带来的赢利模式更为多元化,呈现出了百花齐放的盛况,无论最后是否得奖,每个人都是自己的赢家.”
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