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2016年1月28日,中国公益研究院发布《2015中国捐赠百杰榜》.让人大跌眼镜的是,一个很多人闻所未闻的女子居然捐了30个亿,是王健林捐款的8倍,马云捐款的13倍,一跃成为“中国慈善第一女”.从盆景销售员到“花房姑娘”,再到承揽北京奥运场馆、上海世*等园林景观项目的园林大亨,以及比尔·盖茨的座上宾,从小县城走出的何巧女白手起家,创造了一个又一个奇迹……
“花房姑娘”闯入园艺圈
何巧女1966年出生于浙江武义的一个园林世家,父亲是中国盆景协会会员,从事花卉苗木生意多年.受其影响,1984年她考入北京林业大学园林系,毕业后,被分配到杭州的一个政府部门任公职.
1990年,北京举办了一场中国盆景艺术展,何巧女跟着父亲来到展会上,协助推销盆景.她发现盆景艺术很受欢迎,几十元甚至上百元的盆景竟然销路奇佳——要知道,那时几百元可不是个小数目！
何巧女想,这么多人喜欢盆景,为什么不利用这个市场空白来做文章呢?她还从一个在京广中心上班的校友那里得知,不少高档酒店和写字楼,都需要大量盆景植物来做绿化装饰.
于是,24岁的何巧女决定下海经商.她先回到林业大学,租下园林系的一间温室当花房,然后从广州买回苗木放进去,苗木培育好之后,再推销给高档酒店和写字楼.这些高档物业的管理者,往往都是外国人,何巧女是园林科班出身又懂英语,再加上此前积累的推销经验,她很快就拿到了京广中心一张上万元的订单.
从选苗、养护,再到修剪,何巧女都亲自把关.姿态优美的树桩盆景,再搭配一些形态各异的山水盆景,京广中心的那座写字楼被装饰得生气盎然,每一处景致都充满了诗意.接着,她又相继承接了国贸中心、新世纪饭店等单位的相关园艺业务.
1993年,何巧女积累的资金已达百万元,她创办了“北京东方园林艺术公司”.公司成立后,何巧女除了继续经营盆景业务外,又看中了当时风生水起的鲜花市场,做起了鲜花批发业务.摊子大了,她不可能再像以前那样诸事都亲力亲为,就把购买花苗的事宜交给了自己高薪聘请的一名经理.但没想到,这名经理购进了一大批次品花苗.更让何巧女始料不及的是,最后这名经理竟携款而逃.
花房损失惨重,让何巧女心痛不已.这时有朋友告诉她“开铁矿赚钱快”,何巧女信以为真,将仅剩的几十万元悉数投入,准备一举回本.不幸的是,这次投资的结果几乎血本无归.一夜之间,原来的论文范文生活成了过去式,身心憔悴的她得了急病住进了医院.“所有的痛苦堆积起来,没有人问你能不能承受,你只能自己挺住.经过这些之后,我才感觉到,失败对一个人心理的考验实在太大了！”
经过反思和休养,何巧女挺了过来.只是,曾经人才济济的团队已经彻底瓦解,她只好领着一帮农民工干活.
1994年,北京正大规模开发现在的北四环、机场路的地块,拔地而起的楼盘让何巧女再一次看到了商机.当大家对着这些造型美观、时尚精致的建筑啧啧称赞时,何巧女却始终觉得楼盘缺乏点什么.她认为,这里缺乏的是一种生气勃勃的“绿”,“买房子就是买环境”的观念,让她认定这其中存在着无限商机.
何巧女开始奔波于这些楼盘之间,她毛遂自荐,为了增加说服力,还拿出自己以前做过的一些装饰案例.功夫不负有心人,北京御园别墅项目的负责人被这个锲而不舍的姑娘打动了,表示愿意给她一个机会.
正如何巧女当初保证的那样,经过精美的景观造型设计和别出心裁的园林艺术加工,御园别墅一跃成为当时北京最高档的别墅楼盘,何巧女的“东方园艺”也一下打出了名气.之后,不断有楼盘项目负责人找她做绿化景观.多年后她骄傲地说：“1995、1996年那个时候,几乎全北京的外销楼盘园林都是我们做的.”
大手笔做奥运景观一举成名
从“盆景装饰”到“园林艺术”的转型,让“东方园林”变得赫赫有名,何巧女的财富也呈几何倍数增长.
2000年,东方园林集团成立.何巧女认为,园林产业化必将在中国形成趋势.她决心把东方园林做成中国强势的园林品牌,但这需要巨大的资金投入！2001年,创业板即将推出的消息令她备受鼓舞,因为这是实现园林产业化所需资金的最好途径.何巧女计划着,到2002年下半年,最晚2003年年底,“东方园林”就能成为上市公司了.
盆景:华东旅游（园林盆景）
趁着全国各地房地产高速发展之势,何巧女采用分公司制,带领员工在各个城市迅猛“扩张”.对于相对陌生的外地市场,她采取了一贯的战术,“我们每到一个城市,就一定把当地最著名的三个楼盘拿到手.”
短短两年间,她在全国12个省市开出分公司,承接了80多个项目,员工迅速扩张到700多人,像一个越滚越大的雪球,甚至膨胀起来.
但就在何巧女投入巨大资金,东方园林全力向创业板冲刺时,一个给了她沉重打击的政策信号出现：在纳斯达克泡沫破灭之后,监管层对创业板态度变得谨慎,决定无限期推迟.此时何巧女蓦然惊觉,在上市的迷梦中,自己无论在资金、管理,还是人才集聚方面的速度和投入,都远远超过了公司所能承受的极限.
当时公司已是内忧外患、风雨飘摇.在外部,有大量的半拉子工程需要清算并赔付；而在内部,何巧女又缺兵少将,资金紧张.那段舔舐伤口的日子里,她几乎没睡过一个好觉,每天晚上与设计团队一起开会研究方案,早上一大早就亲自跑工地、盯项目,挣的钱都拿去还债.
为了扭转局面,何巧女转变了此前“什么项目都接”的战术,主动实施战略收缩,撤掉各地的分支机构,无力完成的合同立即终止；人员方面,尽量保留核心人才.她亲自挂帅成立重大项目组,专攻500万元级以上的大项目.然而,这些大项目基本都是市政园林.
一直以来,国有园林企业做市政园林,民营园林企业做地产园林,几乎是两块井水不犯河水的战场.何巧女要想横刀切入市政园林领域,其难度可想而知.2005年秋天,苏州金鸡湖大酒店国宾馆景观工程公开招标.金鸡湖被誉为“苏州的西湖”,国宾馆又定位于“华东的钓鱼台”,这个被视为“当代园林艺术制高点”的重点项目,自然吸引了上海园林集团、苏州园林集团等实力强劲的国有园林企业.令人惊讶的是,经过一番“厮杀”,东方园林却意外中标！
争取到这个项目之后,何巧女亲自上阵,跟工程团队一起开赴施工现场,任何细节问题都不放过.2006年夏天,国宾馆园林景观刚一呈现,便震撼了整个华东园林界.地形、植被、湿地和石雕等各个要素穿插渐进、综合协调,最终构成了这一经典作品.借此,东方园林在高手如云的华东业界名气大增！
让何巧女意想不到的是,同年她还获得了北京奥林匹克公园中心区中轴树阵项目.何巧女把甲方提供的景观图纸拿回来,和设计团队一起仔仔细细研究了个遍,“奥运工程要给全世界看,可不能被别人挑出毛病.”
奥运公园景观论文范文沿着北京皇城中轴线铺开,并采用浅色地砖,显得开阔大气.而景观设计者为了响应“绿色奥运”的口号,没有选用大树而采用了直径仅15厘米的小树.“用这么小的小树,怎么镇得住这么大气的论文范文！”何巧女连忙找到负责人,提议更换大树.可是,奥运绿化工程的方案经过层层审批,怎么能说改就改.
何巧女一下子急了,一拍桌子说：“我给你用25厘米的大树,只收你15厘米小树的钱,你就别上报了.”对方一愣,看到何巧女一脸严肃的表情,还是被她的执着折服了.
一年多后工程竣工.何巧女和甲方负责人一起验收,走在宽阔的论文范文上,对方一看两边的大树,不禁对她感叹：“幸好当初听了你的,要是栽小树,才真是难看.”
何巧女做奥运绿化景观虽然没赚到什么钱,但该项目却在无形中成了“最有说服力的广告”.就这样,凭借“设计施工一体化”的独门秘笈以及过人的前瞻性眼光,加之奥运景观工程的示范效应,何巧女又接连拿下昆明莲花池公园、潍坊白浪河湿地公园和北京康乐体育公园等项目,使市政园林业务占到了总业务的80%以上,公司年营收达到5.8亿元,并连续3年保持了每年两位数的稳定增长！
30亿书写慈善传奇
最让何巧女兴奋的是,期盼了10年的资本市场终于向她敞开了门.2009年11月27日,北京东方园林经证监会审批过关,成功上市,成为“中国园林第一股”,首次公开募股就募来8个亿,银行授信也一下子从1000多万元提高到20个亿.严重阻碍公司发展的资*颈,瞬间被打破！
随后不到一年时间,资金论文范文充足的东方园林,一连斩获4.3亿元的株洲神农城项目、12亿元的大同文瀛湖项目和16亿元的鞍山城市景观项目等总计高达50亿元的订单.
2011年11月,一条人事变动的消息震惊业界——论文范文集团副总裁张诚跳槽,出任东方城置地公司总裁.其实,东方城置地是何巧女针对公园休闲产业,独立于东方园林之外的一家地产公司.为了让园林景观与建筑、生活和谐地融为一体,何巧女让它与东方园林互相配合,针对“城市公园”与“城郊田园”两种业态,分别打造“公园综合体”和“田园综合体”两种产品,进而为现代都市人创造景观中的生活.
为了实现“城市景观生态系统运营商”这一超脱于园林之上的大构想,何巧女挖来很多像张诚那样的“明星级职业经理人”.与此同时,她重新梳理了东方园林的组织架构,将其打造成一条更完整的、更强大的全产业链.
到2013年,东方园林已经在景观、生态、苗木、地产、婚庆五大行业全面完成人才布局,在连续利好消息的刺激下,其股价一度摸高到229元,成为前所未有的两市第一高价股.
2015胡润百富榜中,何巧女以身家190亿位列中国女富豪榜第9位.尽管已经身价百亿,但何巧女仍然恪守着“每个项目看两遍”的工作铁律.每个项目完工时,员工们都希望她来看一看,觉得这是一种莫大的认可.
在何巧女看来,善良和成功同样重要.她在2012年成立了“北京巧女公益基金会”,并以此为平台,致力于教育、扶贫、医疗、生态环保、中国传统文化等方面的公益事业.
她的公益目标是：“做中国有影响力的家族基金会”.2015年,何巧女的基金会团队对美国盖茨基金会、美国洛克菲勒家族基金会、法国罗斯柴尔德基金会等著名基金会进行拜访和交流.历经百年、长盛不衰的家族基金会,深深触动了何巧女的神经.与比尔·盖茨的会面,更让她“脑洞大开”.
期间,两人在一起喝咖啡时,比尔·盖茨十分真诚地对何巧女说：“世界上有一些事情是政治家可以解决,有一些事情是企业家可以解决的,还有一些事情只有慈善家才可以做好.当政治家、企业家和慈善家都共同努力的时候,才能让世界更美好！”听了这些肺腑之言,何巧女深受启发.回国后她和比尔·盖茨及另外三位企业家,共同捐赠设立了中国慈善公益学院,进而推动国内公益慈善事业向着科学化、国际化和持续化的方向发展.
2016年1月28日,北京师范大学中国公益研究院发布《2015中国捐赠百杰榜》.马云捐赠2.3亿在榜单中排名第10；论文范文集团王健林捐赠3.6亿,排行第5；而何巧女捐赠了个人持有的7630万股东方园林公司股票（价值29.27亿元）,位居榜单第一,成为该榜单自2011年开始发布以来首个位列捐赠榜榜首的女性,同时也是首个捐赠额度超过10亿元的女性慈善家.
从北京林业大学花房算起,何巧女创办的东方园林已走过25个春秋.从白手起家到百亿身家,再到中国女首善,她始终没有忘记自己的追求：“打造快乐职场,成就善良企业,投身慈善事业”！
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盆景引用文献:
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