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化工类中级职称论文大纲格式范本 化工类中级职称论文大纲如何写有关写作资料

主题:化工类中级职称 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-12

化工类中级职称论文范文

化工类中级职称论文

目录

  1. 五、吉林省“十一五”期间中等职业教育规模发展的研究论文提纲
  2. 四、R&D人员个体变量与专利产出效率关系研究论文提纲范文
  3. 三、大庆炼化公司人力资源战略规划研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、职业教育与地方经济和谐发展的策略研究论文提纲范文
  5. 一、P公司人才发展战略研究论文提纲范文

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五、吉林省“十一五”期间中等职业教育规模发展的研究论文提纲

摘要

Abstract

第一章 前言

1-1 论文研究的目的和意义

1-2 国内外研究现状

1-3 研究方法和内容

第二章 国外中等职业教育发展状况及高中阶段职普比例状况的研究

2-1 国外中等职业教育发展状况的研究

2-2 国外高中阶段职普比例发展状况的研究

第三章 我国中等职业教育发展状况及高中阶段职普比例状况的研究

3-1 我国中等职业教育发展状况的研究

3-2 我国高中阶段职普比例状况的研究

3-3 国内经济比较发达地区的中等职业教育发展状况及高中阶段职普比例状况的研究

第四章 吉林省中等职业教育发展状况及高中阶段职普比例现状的研究

4-1 吉林省中等职业教育发展状况及高中阶段职普比例现状

4-2 吉林省中等教育存在的结构性问题

4-3 吉林省与浙江省、广东省高中阶段职普比例之间的对比研究

第五章 吉林省人力资源结构现状及预测的研究

5-1 国际人力资源结构状况

5-2 我国人力资源结构状况

5-3 我国人力资源存在的危机

5-4 我国人力资源开发目标分析

5-5 我国具有中专及以上学历人数与 GDP比较

5-6 我国人力资源结构的需求分析

5-7 吉林省人力资源结构现状

5-8 吉林省人力资源发展中存在的问题

5-9 吉林省人力资源发展趋势预测分析

第六章 吉林省“十一五”期间中等职业教育规模发展的预测

6-1 高中阶段职普比例确定的客观性

6-2 高中阶段职普比例确定的依据

6-3 吉林省“十一五”期间中等职业教育规模发展的预测

第七章 结论

参考文献

附录

致谢

个人简介

四、R&D人员个体变量与专利产出效率关系研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景

1-1-1 中国专利活动现状

1-1-2 R&D 人员投入结构

1-2 研究目的和意义

1-3 研究内容和方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究框架

1-3-3 研究方法

2 文献综述

2-1 专利产出的文献综述

2-1-1 专利的定义和作用

2-1-2 专利已成为创新力的核心指标

2-1-3 专利产出的影响因素

2-2 创新生产力的文献综述

2-2-1 年龄

2-2-2 学历

2-2-3 职称

2-2-4 行业

2-2-5 组织属性

2-2-6 性别

2-3 本章小结

3 个体变量对专利产出效率的单独影响分析

3-1 数据与变量说明

3-1-1 数据说明

3-1-2 变量处理

3-2 统计分析

3-2-1 年龄变量的统计分析

3-2-2 学历变量的统计分析

3-2-3 职称变量的统计分析

3-2-4 行业变量的统计分析

3-2-5 组织属性变量的统计分析

3-2-6 性别变量的统计分析

3-3 回归分析

3-3-1 专利产出与年龄二次关系的检验

3-3-2 专利产出与年龄线性关系的检验

3-3-3 去除不相关变量后的模型

3-4 本章小结

4 个体变量对专利产出效率的综合影响分析

4-1 影响机制分析

4-2 正交分析

4-2-1 学历变量与职称变量的正交分析

4-2-2 学历变量与年龄变量的正交分析

4-2-3 职称变量与年龄变量的正交分析

4-3 本章小结

5 结论和讨论

5-1 研究结论

5-2 结果讨论

5-3 研究价值和创新点

5-4 进一步研究方向

参考文献

附录:样本人员统计数据

致谢

攻读学位期间发表的学术论文

三、大庆炼化公司人力资源战略规划研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 选题背景

1-2 国内外相关理论研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 论文研究目的和意义

1-3-1 本文的研究目的

1-3-2 本文研究的意义

1-4 主要研究内容及研究框架

第2章 理论综述

2-1 人力资源管理理论

2-1-1 人力资源概念

2-1-2 基于不同观点的理论观点的分析

2-2 人力资源规划理论

2-2-1 人力资源规划的产生与发展

2-2-2 人力资源规划的含义和内容

2-2-3 人力资源规划的目的和作用

2-3 人力资源规划和企业战略的整合

2-3-1 人力资源规划与企业战略的关系

2-3-2 基于企业战略的人力资源规划

2-4 本章小结

第3章 大庆炼化公司发展现状及战略规划

3-1 公司简介

3-2 企业发展现状

3-2-1 生产装置情况

3-2-2 企业技术经济水平

3-2-3 主要产品质量水平

3-2-4 技术能力

3-2-5 健康安全环保

3-2-6 企业文化建设

3-3 企业发展战略规划

3-4 本章小结

第4章 大庆炼化公司人力资源战略规划制定

4-1 大庆炼化公司人力资源现状分析

4-1-1 企业人力资源队伍基本状况

4-1-2 大庆炼化人力资源队伍现状分析

4-2 大庆炼化公司人力资源规划环境分析

4-3 基于企业发展战略的人力资源规划方案

4-3-1 企业人力资源供需预测及分析

4-3-2 大庆炼化公司人力资源建设方案

4-4 本章小结

第5章 大庆炼化公司人力资源规划实施保障措施

5-1 研究制定人力调整方案,科学消化三支队伍在岗冗员

5-2 强化人力资源基础工作,着力搭建三支队伍建设平台

5-3 健全培训工作体系,全面提升三支队伍整体素质

5-4 加强车间班组建设,重点培养三支队伍一线力量

5-5 完善人力资源建设机制,全面推动三支队伍能力建设

5-6 本章小结

结论

参考文献

致谢

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二、职业教育与地方经济和谐发展的策略研究论文提纲范文

内容摘要

ABSTRACT

绪论

1、研究缘由

2- 国内外研究动态

3- 研究思路和方法

第一章 职业教育的理论概述

1-1 职业教育的涵义

1-2 我国职业教育发展的历程

第二章 宜兴经济社会发展对人才需求现状的调查分析

2-1 宜兴市基本情况概述

2-2 宜兴经济和社会事业发展对技术型人才的需求状况

2-3 宜兴的科技发展水平对地方职教自培人才的需求状况

第三章 宜兴职业教育适应地方经济发展状况

3-1 宜兴职业教育基本情况

3-2 宜兴职业教育与地方经济社会发展的适应状况

3-3 宜兴职业教育在适应地方经济发展上面临的问题和原因

第四章 宜兴职业教育进一步发展的教育理论基础

4-1 终身教育理念

4-2 教育国际化理念

4-3 大职教观理念

4-4 市场经济理念

4-5 能力本位理念

4-6 现代学生观理念

第五章 宜兴市职业教育与地方经济和谐发展的对策思考

5-1 切实转变观念,重视职业教育

5-2 合理调整数量、结构,有效实施培养目标

5-3 优化专业结构,适应社会需求

5-4 创新人才培养模式,探索多种办学形式

5-5 抓好师资队伍建设,提高教师综合素质

5-6 加强社会基地建设,确保人才质量

5-7 多渠道筹措资金,依法增加经费投入

5-8 实施就业准入制度,拓宽就业渠道

5-9 完善评估制度,推进职教发展

结语

主要参考文献

附录

1、《宜兴市工业企业人才结构及需求状况》调查表

2、调查问卷

后记

论文独创性声明

论文使用授权声明

附表

一、P公司人才发展战略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 研究背景及意义

1-1 研究背景

1-2 研究的意义

第2章 研究对象与基本架构

2-1 研究对象的界定

2-2 研究架构

2-2-1 P公司人才资源管理现状分析

2-2-2 P公司人才资源开发规划研究

2-2-3 P公司人才资源开发运行机制的研究

第3章 P公司人才资源及其管理现状的分析

3-1 P公司人力资源现状的分析

3-1-1 知识与技能水平

3-1-2 年龄结构

3-1-3 总体配置状况

3-2 P公司人才资源现状的透析

3-2-1 人才数量

3-2-2 人才密度

3-2-3 人才质量

3-2-4 人才结构

3-3 P公司人才队伍现状的总体评价及成因分析

3-3-1 P公司人才队伍现状的总体评价

3-3-2 P公司人才资源现状的成因分析

第4章 P公司人才资源供求预测

4-1 总体思路

4-2 预测方法

4-2-1 数学模型法

4-2-2 专家调查法与类推预测法

4-2-3 马尔可夫链

4-3 P公司煤炭主业人才资源的需求量预测

4-3-1 P公司煤炭主业人才需求量(数学模型法)

4-3-2 P公司煤炭主业人才总需求量(专家调查法)

4-4 P公司人才资源的供给量预测

4-4-1 人才状态空间

4-4-2 状态转移概率

4-4-3 人才拥有量及职称结构的预测

4-5 P公司煤主业工程技术人才资源补给量

第5章 P公司人才发展战略的总体架构

5-1 P公司人才发展战略的基本架构

5-1-1 制定P公司人才发展战略的总体思路

5-1-2 制定P公司人才发展战略的基本原则

5-1-3 P公司人才发展战略的目标

5-2 P公司人才发展战略方案的选择

5-2-1 主要引进方案

5-2-2 专业人才结构调整思路

第6章 实现P公司人才发展战略的措施

6-1 塑造以人为本的企业文化

6-2 人才开发与管理机制的创新

6-3 优化人才成长环境

第7章 P公司人才引进、人才激励与人才培养机制

7-1 P公司人才引进机制

7-1-1 P公司人才引进现状及问题

7-1-2 P公司人才引进机制的再设计

7-1-3 相关配套措施

7-2 P公司人才使用机制

7-2-1 P公司现行的人力资源激励机制

7-2-2 P公司现行的人力资源绩效考核机制

7-3 P公司人才培养机制

7-3-1 P公司人才培养的现状及问题

7-3-2 以发展为导向的P公司人才培养体系构建

第8章 P公司人才流失问题与人才挽留机制

8-1 P公司人才资源流动现状

8-2 P公司人才资源流失的原因

8-3 P公司人才资源流动与挽留机制的再设计

8-4 P公司人力资源激励与考评机制中存在的问题

结论

致谢

参考文献

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化工类中级职称引用文献:

[1] 优秀化工类中级职称论文选题 化工类中级职称论文题目如何拟
[2] 化工类中级职称论文大纲格式范本 化工类中级职称论文大纲如何写
[3] 化工类中级职称论文摘要怎么写 化工类中级职称论文摘要范文参考
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