电力科技论文大纲范文大全 电力科技论文大纲如何写有关写作资料

目录

1. 五、吉林省电力科技有限公司科技兴安战略发展规划论文提纲
2. 四、以市场为核心的企业发展战略管理论文提纲范文
3. 三、四川电力科技发展战略规划及管理研究论文提纲格式范文模板
4. 二、电力科技项目管理信息系统的设计研究论文提纲范文
5. 一、宁波国创电力科技有限公司采购成本管理研究论文提纲范文

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五、吉林省电力科技有限公司科技兴安战略发展规划论文提纲

引言

第一章 当前公司战略性结构分析

第一节 组织结构分析

第二节 公司经营结构分析

第三节 公司战略地位分析

第二章 公司经营环境与资源分析

第一节 外部环境分析

第二节 内部资源分析

第三节 核心竞争力分析

第三章 吉林电力科技有限公司的战略选择

第一节 公司总体战略模式分析

第二节 公司战略选择

第三节 公司具体战略规划

结论

参考文献

论文摘要

Abstract

四、以市场为核心的企业发展战略管理论文提纲范文

前言

内容摘要

英文摘要

第一章 宏观产业环境

第二章 北京惠邦电力科技有限公司背景资料介绍

一、北京惠邦电力科技有限公司情况简介

二、惠邦电力科技成立背景

三、惠邦电力科技目前的经营、管理和营销模式

第三章 惠邦电力科技市场环境及面临的主要问题

一、环保产业市场环境分析及远期发展预测

1、污水处理的市场情况

2、烟气脱硫的市场情况

二、惠邦电力科技面临的市场问题和优势危机分析

1、竞争对手分析

2、市场业绩调研情况

3、惠邦电力科技优势及危机分析

第四章 惠邦电力科技发展战略规划及运营模式

一、惠邦电力科技公司的发展战略

二、惠邦电力科技公司的近期规划

三、惠邦电力科技公司以营销为核心进行流程再造

四、流程再造之后的其他配套的工作

1、相应的机构调整

2、人力资源的配置要符合公司的发展

3、培育良好的企业文化是企业流程顺利运转的重要保证

第五章 惠邦电力科技特色营销模式的探讨

一、近期企业战略目标

1、技术优化是成本领先的基础

2、采购形成物流，是降低采购成本的必经之路

3、工程建设安装工作模式的改变,将是降低工程造价的另一重要因素

二、公司的中长期发展战略

结束语

参考文献

三、四川电力科技发展战略规划及管理研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

前言

第一章 电力市场环境分析

第一节 我国电力系统概况

第二节 电力市场环境分析

一、市场需求分析

二、政策环境分析

三、技术发展趋势分析

四、竞争态势分析

第二章 四川电力公司科技发展竞争力分析

第一节 四川省电力公司科技发展优势分析

一、技术水平方面

二、科研基础设施

三、科研机构

四、科技人才队伍

五、科技成果

六、科技管理

七、科技投入

第二节 四川省电力公司科技发展劣势分析

一、公司科技创新能力有待进一步提高

二、公司电网结构比较薄弱

三、现有电网输送能力没有得到充分发挥

四、技术装备水平有待提升

第三节 四川电力科技发展机会分析

一、特高压电网建设给四川电力科技发展带来机遇

二、冰雪和地震灾害后电网重建带来机会

第四节 四川电力科技发展威胁分析

第三章 四川电力公司科技发展思路

第一节 四川电力科技发展指导思想

第二节 四川电力科技发展战略规划原则

一、坚持技术创新

二、坚持重点突破

三、坚持整体规划

四、坚持可操作性

第三节 四川电力科技发展主要目标

一、科技发展的总体目标

二、主要技术领域的发展目标

第四节 使命和远景描述

第四章 四川电力公司科技发展战略

第一节 技术发展战略

一、特高压技术

二、大电网安全稳定运行关键技术

三、电网运行管理控制技术

四、电网自动化技术

五、城市电网安全可靠供电关键技术

六、电网环保与节能技术

七、电网新技术推广应用

第二节 电力营销科技发展战略

一、四川省电力公司营销管理支持系统

二、电能量实时采集与监控技术

三、大客户负控终端全性能试验测试技术研究

四、电力市场关键技术

第三节 信息化发展战略

一、通信应用技术研究

二、网络基础设施建设

三、应用信息系统开发

第四节 技术管理创新战略

一、企业管理及标准建设

二、软科学研究

第五章 四川电力公司科技发展策略

第一节 组织结构的要求

第二节 管理流程设计的要求

第三节 人力资源的要求

第四节 建立激励机制

第五节 资金投入计划

一、科技投入方向和原则

二、科技经费投入预算

第六节 实施纵横联合战略

结束语

参考文献

致谢

二、电力科技项目管理信息系统的设计研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-2 国内外研究现状

1-3 本文的主要工作

第2章 科技项目管理概述

2-1 管理信息系统概述

2-1-1 管理信息系统的概念和内容

2-1-2 管理信息系统的特征和标准

2-1-3 管理信息系统的划分

2-1-4 管理信息系统的功能

2-2 科技项目管理

2-2-1 科技项目管理的定义和内容

2-2-2 科技项目管理的问题及信息化趋势

第3章 精细化管理相关理论

3-1 精细化管理的起源和发展

3-2 精细化管理的特征和原则

3-3 精细化管理的六种方法

3-4 本章小结

第4章 系统分析

4-1 系统功能目标

4-2 功能解决具体方案

4-2-1 科技项目申报立项管理

4-2-2 科技项目申报过程和质量控制管理

4-2-3 科技项目成果管理

4-3 系统业务流程图

4-4 系统数据流程图

4-5 数据字典

4-5-1 数据项的定义

4-5-2 数据流的描述

4-5-3 处理逻辑描述

第5章 系统设计

5-1 系统设计原则

5-2 系统开发平台的选择

5-2-1 采用C/S结构模式

5-2-2 选择Windows 2008 Server操作系统

5-2-3 选择SQL Server 2005数据库

5-2-4 选择Delphi 7为开发平台

5-3 数据库设计

5-3-1 E-R模型设计

5-3-2 基表的设计

5-4 系统开发及测试

5-4-1 系统的开发

5-4-2 系统测试

5-5 本章小结

第6章 结束语

6-1 总结

6-2 展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果

致谢

作者简介

一、宁波国创电力科技有限公司采购成本管理研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 本文研究的目的与意义

1-1-1 本文研究的目的

1-1-2 本文研究的意义

1-2 国内外文献综述

1-2-1 国外文献综述

1-2-2 国内研究综述

1-3 主要研究内容与研究思想

1-3-1 主要研究内容

1-3-2 主要研究思想

1-4 本文的研究方法与创新点

1-4-1 本文的研究方法

1-4-2 本文的创新点

2 采购成本管理理论概述

2-1 现代采购的概念

2-2 成本管理理论

2-2-1 总成本

2-2-2 成本管理与成本构成分析

2-3 价值分析理论

2-3-1 价值分析的涵义

2-3-2 VA策略概述

2-4 采购成本价值链分析

2-4-1 价值链分析概述

2-4-2 价值链分析的评价

3 宁波国创电力科技有限公司及采购管理简介

3-1 宁波国创电力科技有限公司简介

3-2 宁波国创电力科技有限公司采购管理情况概述

3-3 宁波国创电力科技有限公司物资采购计划与流程分析

4 宁波国创电力科技有限公司采购成本管理存在问题分析

4-1 人员素质较低导致企业采购成本提高

4-2 采购模式不合理导致采购成本提高

4-2-1 定单模式导致采购成本提高

4-2-2 合同模式导致采购成本提高

4-2-3 招标模式引起采购成本提高

4-3 库存管理方面的问题引起的采购成本提高

4-4 供应商管理方面的问题引起的采购成本提高

4-4-1 供应商关系管理(SRM)缺乏导致的采购成本提高

4-4-2 选择不恰当的供应商导致的采购成本提高

4-4-3 供应商管理的制度不健全造成采购成本提高

5 宁波国创电力科技有限公司采购供应商选择与采购成本管理对策

5-1 运用SWOT模型分析提高采购成本管理水平

5-2 建立供应商考核评价体系

5-2-1 建立供应商考核评价体系的原则

5-2-2 建立供应商考核评价体系的指标

5-2-3 模糊综合评价模型

5-2-4 基于模糊综合评价法的绩效评价

5-3 宁波国创电力公司提高采购成本管理的对策与建议

5-3-1 树立采购全流程成本概念

5-3-2 控制采购总成本的策略

6 结论与展望

参考文献

致谢

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