《机电安装工程施工管理与创新》
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摘 要：随着社会的迅速发展、经济的不断进步、生活水平逐渐提升,人们对生活质量也有了更高的要求,其中建筑业就得到了较多的关注.在建筑施工中机电安装工程是不可缺少的一部分,其工程质量对建筑的整体施工效果具有关键性的作用,因此对机电安装工程应进行更为严格的管理,加强机电工程的施工质量,保障建筑的整体效果.
关键词：机电安装工程;施工管理;创新研究
引言
建筑工程建设的综合性偏强,作为其中重要构成部分的机电安装,其同其他的项目环节的建设有很大的不同,其不单是具有复杂性,且涉及内容方面也偏多,若不能对其施工质量实施有效控制,则会对建筑项目其他方面也构成施工方面的影响.此外,对机电装置方面的质量加以把控,也能对整体建筑物在后续使用时的功能中充分体现较大影响,这与现今建筑业所推行的可持续发展也有着密切关联.目前,在我国运用机电设施于工程中已经越发广泛,不管是哪一类型的建筑项目都或多或少会与机电安装存在联系,因此为了高效呈现出建筑业品质来满足社会和人们需求,则极有必要加强在机电设备安装阶段的管控.
一 建筑机电安装工程施工管理的意义
机电安装工程在建筑工程中起到的作用十分重要,加强对机电安装工程的管理能够有效的提高机电安装工程的质量.建筑工程中所使用到的机电设备具有需求大、操作简单、安装复杂等特点,不同的建筑施工中对机电设备的要求有所不同,这就对机电安装人员提出了更高的专业要求,建筑机电安装工程的困难度也被提升.通过对机电安装工程的施工过程进行管理,可以实现对施工人员、施工材料、施工质量等多方面的监管,有利于提高机电安装工程的整体质量,提高建筑施工工程的顺利开展.
二 机电安装管理过程中的常见问题
(一)员工的安全操作意识薄弱
机电安装期间会时常运用到各类弱电设施.虽说在电压情况来看,弱电设施不如高电压,但对人体还是存在较大危险.在各设施的安装作业环节,假如安装者专业水平偏低,或是施工技能等不达标、到位,则将会形成不良的安装状况,并极有可能对后续施工留下安全隐患和风险.
(二)建筑机电设备安装施工的问题
建筑机电设备的安装是机电设备能够有效发挥作用的关键,在对其进行安装的过程中存在一些问题.一方面在建筑工程的最后阶段建筑的整体结构已经初步建设完成后需对机电设备开展安装工作,安装时对设备的连接方式通常采用的事螺栓安装,但在实际的施工中不能完全保证螺栓的预留孔洞能够与机电设别完全契合从而无法进行适当的安装.另一方面是机电设备的安装难度较大,致使施工人员在进行安装时忽视了对机电设备的安全检查,基础设置不稳产生噪音和振动的现象,管理不到位导致最终影响人们的日常生活.
三 机电安装工程施工管理措施
(一)加强对机电工程安装人员专业培训
对机电安装操作的相关人员来说,建筑公司可聘请专业技能的人员对相关人员予以技能培训,提升其技能上的掌握程度,并加大对安装施工人员的综合道德培训.其次,在机电安装项目施工建设环节,需创建完整且有效的评估体系,对相关人员也要定期操作能力评估,只有符合所有标准的工作者才能继续实施安装相关的操作与维护,对于成绩优异者可加以奖励和予以鼓励,对评估未通过者,则要对其自身状况加以分析,并给予专门培训,而对于道德操守与素质较差者,要展开排查,避免其参与到安装施工中,对于屡次评估不通过者要实施一定处罚.
(二)按照标准进行安装工作
建筑机电设备的进行安装之前要做好相应的准备工作,安装施工人员应该是具有专业安装技能的专业人员,由于机电设备安装工程量较大、安装程序复杂,应对施工人员进行合理的区域划分,每个施工程序由不同的人员进行负责,可以有效的提高安装工作的效率.在进行安装时,安装人员对施工图纸应进行认真的观察,熟悉安装工程的操作流程,把握机电设备的安装细节问题,严格遵守安装步骤,不同的施工环境可能存在不同的影响因素,安装时具体问题具体分析,根据安装工程的实际情况进行操作调整,保证接口部件连接吻合、设备稳固不松动,发挥施工管理的有效作用.
(三)施工材料的管理
在进行机电安装过程中,所选用的设备和材料能够直接影响到工程项目的施工建设.现阶段人们对于建筑机电材料所具备的性能以及质量性有了更高的要求,为此在进行机电安装工程的施工时,需要施工管理人员可以充分掌握市场当中的机电产品品质以及具体的性能,从而在市场当中寻找到可以符合该项目施工建设的施工材料.并且还要求所选择的施工材料具有较高的节能、节地、节水的属性,保证其从可持续性环保的角度来进行施工材料的选择.在施工过程中,也需要对施工材料的质量性进行严格的监管,事先对运到施工现场的施工材料进行把关,并且还需要依据相关施工技术的规范来对施工材料进行详细的检验,从而保障所使用的相关产品可以在机电安装工程当中顺利地进行使用.
(四)施工技术管理
对机电安装而言,其过程具有着较高的技术性,为此需要利用具有较高专业性的安装工艺技术.在机电安装工程施工技术的内容上,包含着施工工艺、立案、技术措施以及组织设计,同时还需要利用有效的检测手段对整体施工环节进行监管.在管理技术人员方面,还需要进一步加强对施工过程的监管力度,需要重视起对施工现场的管理,及时对施工过程中一些不符合规范的行为做出详细的记录.
四 建筑机电安装施工的创新
(一)理念创新
创新思维是精细化管理推进的持续动力.精细化管理是一个由表及里、由粗及细、由细至精的循序过程,以持续的自我改进为特征.要自我改进就必须转变观念,企业才能走得更远.在企业内部必须树立不断变革并创新的决心,尤其是企业领导者必须认识到通过变革解决企业问题的重要性.企业在改革过程中,必须认识到时间的紧迫性,加大人才培养力度和学习力度、创新思维应用.在工作中,提出解决问题的创新方案.
(二)机制创新
創新机制是为创新服务的,是为增强企业在市场的核心竞争力而做出管理上的变革.变革分为技术性变革与管理变革.一般施工企业变革的方式是从技术性变革入手,然后再进行管理方面的变革.把变革的主要手段放在企业的流程层级,通过不断推行新技术、新工艺来完成企业内部员工对生产技术变革的认同,同时生产力决定生产关系,新的生产技术创新决定了生产管理制度的变革,企业内部接纳起来相对比较容易.创新的机制是以创新为目的而进行的管理活动的变革,是以对内降低生产资源消耗,降低管理成本,对外增加企业盈利能力,提高竞争力而做出的机制变革.
(三)文化创新
一个优秀的团队,一个优秀的公司应不断学习,学习才是持久竞争力,通过建立学习制度,并坚持持续不断地改进,不断创新的精细化施工技术和理念必然成为施工企业保持优势的方法,这就需要在企业内部营造创新文化.
结束语
综上所述,随着我国社会和经济的发展,在进行建筑机电安装工程的过程中,所涉及的领域和内容越来越广泛,为此需要施工单位加大对机电安装工程项目的管理,并结合现阶段社会的发展来进行管理模式的创新.
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作者简介：
陆梅 沈佳燕,湖州荣大安装工程有限公司.
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机电安装和民生引用文献:
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