管理控制系统论文范文参考 管理控制系统毕业论文范文[精选]有关写作资料

目录

1. 第一篇管理控制系统论文范文参考：基于网络组织的新型管理控制系统研究
2. 第二篇管理控制系统论文样文：绩效导向下的政府财务管理控制系统研究
3. 第三篇管理控制系统论文范文模板：浦东新区水资源环境管理控制系统研究
4. 第四篇管理控制系统论文范例：基于资源和复杂系统视角的企业管理控制研究
5. 第五篇管理控制系统论文范文格式：管理控制系统影响组织变革的途径研究

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第一篇管理控制系统论文范文参考：基于网络组织的新型管理控制系统研究

随着新经济时代的到来,企业所面临的环境比过去更加复杂、不确定和充满竞争,动态适应环境的有机组织结构、有效支持战略的管理控制系统以及员工的企业家精神成为企业竞争优势的重要来源.传统的科层组织结构以及基于命令和控制的管理控制系统越来越不能适应互联网时代的环境.为此,许多企业开始采用网络组织结构,需构建一种基于网络组织的新型管理控制系统来更好地实现组织的目标.

本文首先对科层组织结构及传统的管理控制系统在新经济环境下存在的问题进行了梳理,对网络组织的特征及其对传统管理控制系统的挑战进行了分析.本文研究了一种将组织内部网络结构与组织间网络结构跨边界整合的新型网络组织,它以顾客为中心,以自主经营团队为经营单元,组织内外部成员跨边界自主合作.本文提出的自主经营团队是一种具有企业家精神的新型团队,作为网络组织的节点.网络组织通过构建整合的平台为各团队提供资源、信息、机制和文化等支持,促进战略协同与整合.

随后,本文研究了基于网络组织的新型管理控制系统的设计、运行机理、权变机制和理论框架,分析了网络组织管理控制的目标、体系、角色和方式的转变,对网络组织的新型管理控制系统特别是其预算管理体系、绩效评价体系和激励体系的构建和运行进行了理论研究.同时,对中国企业海尔集团以自主经营体为单元的网络组织和以人单合一双赢模式为特色的新型管理控制系统进行了案例研究,对理论进行印证.

本文构建了基于网络组织的广义管理控制系统,将战略形成、战略执行与运营过程有机整合,在正式控制系统基础上导入非正式控制系统,将环境、战略、组织结构、文化、信息系统等融入管理控制系统.本文认为,战略更新、组织变革与管理控制系统权变之间应动态匹配和相互促进.

本文认为,构建网络组织的新型管理控制系统的核心是从传统管理者视角的自上而下的控制转向员工视角的自主经营,驱动员工的企业家精神,实现员工的自我激励和自我约束、自主决策和创造价值、自主创新和控制风险,实现组织与员工目标的内在统一.

同时,网络组织的管理控制系统需要转型.管理控制的目标在风险控制和绩效管理的基础上,还包括促进组织创新和自主适应；管理控制手段从正式控制转向强化非正式控制和自主管理,从委托*视角的对立博弈转向社会关系视角的信任合作,从纵向控制转向横向自主协调；管理控制机制从科层控制转向基于自主控制、市场控制与社会控制的整合机制；管理控制的角色从对员工的约束转向对员工的充分赋权.

最后,本文提出了基于网络组织的新型管理控制理论框架.网络组织的管理控制系统由四部分组成,包括自主适应系统、绩效管理系统、信念系统和边界控制系统.其中,自主适应系统主要通过构建柔性的战略体系、网络组织结构和网络化的信息系统来自主适应环境变化；绩效管理系统主要通过团队自主预算管理、团队绩效评价和团队激励来驱动战略绩效和运营绩效目标的实现；信念系统主要通过激发员工的企业家精神,驱动团队自主承诺目标和认同组织的价值观,实现目标统一和战略协同；边界控制系统主要驱动团队的自我约束,规避组织的战略风险和运营风险.不同系统基于利益相关者价值最大化整合运行.

本文的创新点主要包括三个方面.第一,本文以竞争型企业为例分析了网络组织这一新型组织形式的结构、特征及其对传统管理控制系统的挑战,研究了基于网络组织的新型管理控制系统的设计、运行和实践案例,构建了基于网络组织的新型管理控制理论,这对传统基于科层组织的从管理者视角进行自上而下控制的管理控制理论进行了深刻变革.第二,本文以跨边界自主经营团队作为网络组织的单元,研究了基于自主团队的新型预算管理、绩效评价、激励和非正式控制等过程,这对传统的基于责任中心的管理控制进行了变革.第三,本文对网络组织的管理控制系统的运行机理进行创新,构建了以市场控制、自主控制、非正式控制、协同控制等为主要特征的新型管理控制机制,这对传统的主要依靠科层控制、外部控制和正式控制的管理控制机制进行了创新.

第二篇管理控制系统论文样文：绩效导向下的政府财务管理控制系统研究

“绩效导向下的政府财务管理控制系统研究”顺应了公共管理理论与实践研究的国际潮流,也深刻体现了我国公共财政改革的必由之路.研究主要涉及四个方面的具体工作:(1)基于政府内部价值链,提出关于系统的目标构想,(2)设计系统的各个运行模块,(3)构建系统在政府收支分类体系改革、部门预算改革、国库集中收付制改革、预算会计改革中的应用模式,(4)搭建系统的信息平台.

绩效导向下的政府财务管理控制系统研究既关乎资源投入、配置、使用,又涉及到广泛的衡量控制,还和沟通、协调和激励有关,因此,该主题是一个各学科交叉融合的研究领域,需要建立一个综合性的分析框架:基于政府财务管理理论和公共产品理论阐述系统的内涵、特点、原则,基于公共契约理论设计系统的组织结构和制度安排,基于管理控制系统理论构建系统的体系框架和功能路径,基于新公共管理理论寻找系统的理念基础和技术工具.

绩效导向下的政府财务管理控制系统应视为:存在于政府内部,基于政府资源投入—配置—使用的—产出和结果的价值链,借助先进的信息技术,由计划、评价和纠偏等环节组成的制度、机制、程序等因素的有机集合.控制对象是指政府内部从资源流入到流出的投入—配置—使用和产出和结果的政府价值活动,控制变量结构包括投入、目标、产出、成果、潜力五个方面,控制主体层次分为宏观层次的政府(整体)、中观层次的政府部门、微观意义的行政单位和全额拨款事业单位,并且中观层次的政府部门是政府财务管理控制的主要载体,控制维度指包括战略维度、流程维度和结果维度的复合体系,控制流程基本上由计划、评价和纠偏三个关键要素所构成.实证检验的结果表明:控制对象、控制变量、控制主体、控制维度、控制流程存在正相关关系,并共同正向影响系统的构建.

该系统的运行模块是承载整个政府财务管理控制系统运行的基础操作体系,包括预算控制模块、投资控制模块、资产控制模块、成本控制模块、债务控制模块.每一模块都将包括计划、评价、纠偏的小回路,即确定并分解计划目标,设置指标体系,衡量和评判各控制变量值,分析比较差异,进行循环优化和完善.其中预算控制是财务管理控制的核心基础.

建立政府财务管理控制系统的应用模式,必须在与现存制度环境相互支持的情况下才能得到有效实施.其中,控制系统在政府收支分类体系改革中的应用包括部门分类科目与部门绩效目标结合、功能分类科目与项目计划结合、经济分类科目与业务表现(业绩)指标体系结合.控制系统在部门预算改革中的应用包括依据决策评价结果,科学预测支出总量,建立业务流程图,逐项分解定额,确定绩效标准,保障部门预算落实.控制系统在国库集中支付制改革中的应用从建立面向绩效目标的用款申领制、建立综合绩效因素的关键环节审核制、建立资金支付后的追踪问效报告制这三个方面来进行.控制系统在在预算会计改革中的应用可以从建立政府财务报告上开始.

传统的信息处理模式对政府财务管理控制的支持有限.应将我国政府财务管理和信息处理系统相结合,形成性能多样化、端口交互式、信息集成性、流程一体化的信息平台.搭建这一平台,需要构造核心数据库,统一基础组件和规范标准,重建绩效导向、事件驱动的体系结构,具体通过信息采集、处理、维护、应用、输出等模块实现.

第三篇管理控制系统论文范文模板：浦东新区水资源环境管理控制系统研究

本文深入分析了浦东新区水资源环境管理现状,针对浦东新区平原感潮河网水资源的特点,以水资源、水环境、水安全为目标,提出了环境管理控制的合理组织架构,建立了水资源环境管理控制系统,包括防汛监控指挥系统、水文水环境管理信息支持系统、海塘管理系统、河道管理系统、水闸自动控制系统、计划用水管理系统、排水泵站自动监控系统、水资源配置决策支持系统8个子系统.

浦东新区属强人工调控的平原感潮河网地区,开展如此复杂河网系统的水文、水动力和水质模拟,在国内尚属首次,在国际上亦不多见.本文依据浦东新区近年来开展的600多条段的河道普查、3次持续7天的大规模调水试验、全区水污染源调查、水文水质监测网建设、泵站排水水文水质同步监测等工作的基础数据资料,针对浦东新区平原感潮河网地区复杂的水文、水质特点,应用MIKE11模型为水资源环境管理提供支撑,将研究、技术、管理应用于浦东的水资源环境控制与管理,并通过实践得到验证.

论文通过对几种水环境数学模型的综合比较,根据浦东新区水资源和水环境的实际情况,选用MIKE11模型建立了浦东新区平原感潮河网地区水文、水动力和水质模型.研究内容包括：(1)利用MIKE11河流模型系统的水文模型(NAM)建立了全区流域范围(包括城市化地区和非城市地区)的集总式水文模型；(2)利用MIKE11的水动力模型(HD)建立了浦东新区平原感潮河网水动力模型；充分考虑了平原河网强人工调控的特点,利用水工构筑物操作模块(SO)对河网范围内的20余闸门、骨干河道10余座市政泵站以及支流翻水泵站进行了合理地模拟；选择2003年9月新区综合调水期间的水文资料对河网水动力模型进行了全面地率定；(3)依据浦东新区的污染现状和特点,选用MIKE11(BOD_5-NH_3-N-DO)耦合水质模型,建立了河网动态水质模型,以COD_(Cr)作为线性衰减项由对流扩散(AD)模块进行计算；选择2003年9月浦东新区综合调水期间的水质资料进行了主要水质参数的率定.

论文分别从水资源、水环境、水安全三个方面选择实例进行应用研究,验证浦东新区水资源环境管理控制系统的科学性和有效性.得出以下主要结论：

(1)选择2003年9月新区综合调水期间的水文资料对河网水动力模型及水质模型进行了全面地率定,计算结果与实测结果相当吻合,调水期间主要站位水位平均误差小于5cm,平均相对误差小于5％,主要站位污染物浓度平均相对误差一般小于20％；(2)从水资源角度选择的新区基于水环境容量的水资源优化调度实例研究结果表明：通过水工程的合理、科学的调度运行,浦东新区主要河道水质提高1～2个等级是可以实现的；(3)从水环境角度选择的世博规划区截污治污方案水质预测分析实例结果表明,在世*举办期间,白莲泾(世*河段)水质会明显改善,主要水质指标基本可以满足景观用水要求.并建议利用世*场地的建设,白莲泾地区以及附近河道应该进行综合整治,将白莲泾水闸西移至黄浦江河口,并拆除春塘河,中汾泾等内河水闸,打通涵管式河道和断头浜,增加河道蓄水量,使水流更畅,加大水体置换能力；(4)从水安全角度选择的系统在新区防汛中的应用实例结果表明：对“防台”应对策略进行的模拟计算结果很好地反映了所采取的措施对水系水位、流量的影响；与未采取防汛措施的计算结果相比较,采取防汛措施下出现漫堤的地方比未采取措施减少57.9％,说明该应对策略是有效的,有较高的安全系数,可应用于今后的防汛预报中.

论文提出为进一步改善新区河网综合调水效果,并考虑到浦东新区景观、航运等功能要求,建议今后日常的引排水内河控制水位可控制在2.5米～2.9米之间,进行合理河网调整,以尽快形成浦东新区“四横四纵”的引排水骨干河道格局.

第四篇管理控制系统论文范例：基于资源和复杂系统视角的企业管理控制研究

企业管理控制由于当代经济和社会环境,其作用和地位都发生了重大变化,从原本简单的机械控制到跨越整个组织多层面的有机控制,从传统战略执行地位上升到对战略形成发挥重大作用,与环境相适应的越发复杂的组织结构和战略管理,促使管理控制理论和实践研究在上世纪90年代中期再次兴起,且在今后的一段时间内仍是管理理论和实务研究的一个非常重要的分支.

本文从当前管理控制发展的趋势和需求出发,在现有理论研究成果的基础上,选择资源和复杂系统视角,对企业管理控制进行整体上的、多学科交叉研究.企业控制理论是越发复杂、涉及多个学科和企业职能领域的一门理论,本文并没有,也不可能研究所有相关的问题.在新的研究视角下,本文的研究包括管理控制与战略变革之间的相互关系和作用,管理控制属性的讨论,新系统框架的设计,管理控制信息系统以及复杂理论模型.

通过将资源基础观和企业管理的系统观与复杂性作为研究视角,以管理控制的新角色和地位为纽带,上述的本文几个研究点相互关联,形成一个研究整体,构成本文的逻辑框架.首先,本文通过对国内外最新文献的研究,总结和分析了管理控制与企业战略变革的关系,指出在管理控制对战略管理的作用发生变化的情况下管理控制系统在战略变革中的多种角色；其次,基于资源的视角重定义了企业属性和内部过程,以资源视角分析其管理控制；再者,对企业系统及其管理控制的复杂性和系统结构展开分析和设计,且讨论应对环境复杂多样性的管理控制系统的权变特征；在这些工作以及学习和总结现有管理控制系统框架基础上,本文提出一个新的管理控制系统框架,它整合了现有理论成果和发展趋势,理清和设计了管理控制系统元素之间的交互关系和流程,在理论研究与实务应用之间搭起了一座桥梁；为了满足这种高级管理控制的需要和新框架的运作,本文探讨了作为其重要支撑的辅助计算机信息系统所应承担的角色和所应具有的功能；此外,本文首次提出企业管理控制系统的理论模型,对其层次结构、特征和运作过程进行分析,该模型对今后管理控制的多学科交叉深入研究具有重大意义；最后本文对所总结和新提出的管理控制思想和方法进行实例分析,以对本文理论研究进行实例讨论、演示和验证.

第五篇管理控制系统论文范文格式：管理控制系统影响组织变革的途径研究

本文主要研究了管理控制系统影响组织变革的途径.本研究的理论意义在于通过对管理控制系统理论与组织变革理论的交叉研究,扩展管理控制系统理论研究视野,在经济学之外,从社会学、政治学、组织学习理论等多维视角,建立更为完整的理论分析框架,同时可应用这一框架对当代管理会计的新发展特别是它们对于组织变革的影响作出新的理论诠释,揭示管理会计当代主要技术发展背后的人文内涵,并探索管理会计人文化研究深入的方向,本研究的实践价值在于为完善管理控制系统设计,提高组织特别在变革背景下的执行力提供指南.

全文由五个部分,共9章组成.第1章作为第一部分,主要介绍本文的选题背景与研究动机、本研究的约束条件、采用的研究方法以及论文的结构安排.第二部分分为两章.第2章通过回顾管理控制系统有关文献阐述管理控制系统与组织变革的关联性,并提出问题.第3章通过对组织变革文献的回顾,提出问题的答案设想——即本文的框架假设.第三部分分为3章.第4章主要从理论逻辑角度对框架假设进行推理.第5章从我国历史上若干重大变法中管理控制系统的经验对框架假设进行验证.第6章通过联想公司与IBM公司相近组织变革中的管理控制系统差异对框架假设提供案例论证.第四部分分为两章.应用框架假设解释作业成本对去官僚化组织变革的影响以及平衡计分卡对去资本化的组织变革的影响.第五部分即第9章将框架假设的理论内涵一般化,分析管理会计人文化研究的深入方向.

本文的结论是,管理控制系统影响组织变革的途径主要有四条:组织目标与组织成员利益的一致性,组织政治,组织成员对组织变革的信任,组织学习.

本文的主要创新和贡献在于:1、为分析管理控制系统对组织变革的影响途径提供了新的视角,更多关注了管理控制系统“软”的一面,2、对作为当代管理会计新发展之代表的作业成本与平衡计分卡从管理控制与组织变革层面提出了新的理论解释,3、对管理会计的人文化研究以及本土化研究进行了新的理论阐述并探讨了深入研究的方向.

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管理控制系统引用文献:

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