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主题:建筑项目管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-03

建筑项目管理论文范文

论文

目录

  1. 第一篇论文摘要:信息技术在建筑项目管理上的应用
  2. 第二篇摘要范文:关于绿色建筑项目全生命周期管理的研究
  3. 第三篇建筑项目管理论文摘要:低碳建筑项目管理模式研究
  4. 第四篇建筑项目管理论文摘要模板:新型建筑工业化建设项目管理改进研究
  5. 第五篇建筑项目管理论文摘要怎么写:基于Web的建筑项目管理信息系统
  6. 第六篇摘要范文:分析建筑项目管理发展新趋势
  7. 第七篇建筑项目管理论文摘要范文:我国房屋建筑项目施工战略管理研究
  8. 第八篇建筑项目管理论文摘要格式:超高层建筑项目施工风险管理研究
  9. 第九篇建筑项目管理论文摘要:常用工程项目管理模式在绿色建筑项目中应用的研究
  10. 第十篇摘要范文:大型公用建筑项目设计风险管理研究

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第一篇论文摘要:信息技术在建筑项目管理上的应用

近年来,由于我国的经济导向和社会发展需求,建筑业创造的产值在我国的GDP中占据的比重一直较大.虽然,建筑业随着改革开放的发展也取得了极大的进步,但在绝大多数人们的心目中,依然改变不了封闭、粗放、不安全、不规范的印象.

随着信息时代的来临,大量数据通过互联网等方式在人们的生活和生产中发挥着重要作用.许多行业由于信息化的应用,在很多方面得到了提高,发生了翻天覆地的变化.目前还没有发现那个行业、那个领域,由于信息化的应用阻碍了该行业或领域的发展.所以,信息化无疑是一种先进的生产方式.人类社会的发展历史可以证明,一种先进的生产方式替代落后的生产方式是人类社会发展的必然.把传统的建筑业用信息化的方式进行改造,已经是社会发展的必然趋势.

目前,建筑业是什么样的现状,哪些问题需要解决,怎么解决,如何用信息化的方式解决,以及解决后的效果是本文研究的重点.

本文的第二章主要讲了建筑项目管理的现状,建筑业同其它行业一样,有许多问题需要解决.从建筑业‐‐‐‐‐‐安全、优质、节约、高效、创新这五大核心目标来看,安全和优质的状况在建筑业多年的发展过程中,得到了一定程度的发展和提高,按照我国目前的行业标准看,已基本满足要求.而节约、高效、创新这三个方面,可以改造的空间很大,用信息化的方式对其进行改造,效果会更加明显.

第三章,本文讲了信息技术同建筑项目管理的关系,主要论述了信息与信息技术的特点;信息在建筑项目管理中是如何传递的;目前,信息技术在建筑项目管理中的应用情况.

第四章是本文的重点,主要内容就是信息技术如何在建筑项目管理中应用,过去,我们在图纸或电脑中反映一个建筑的设计的时候,往往使用的是只有专业人士才能看懂的符号语言.由于环境和方式的限制,当初用符号语言可以大大节约成本,提高效率.但随着时代的发展,技术水平的提高,那些犹如天书一样的表述方式,已经远远满足不了社会发展及建筑业发展的需要了.BIM设计不仅可以把建筑物用三维立体的方式在电脑中展示出来,也可以用平面的方式,把专业人士需要的建筑部位或构建用图纸以符号语言的方式打印出来,使设计意图变得异常清晰,可以避免设计中的各类矛盾,可以使工程量的计算更加简单直接,可以让更多的非专业人士从分地参与到设计中来,更可以为未来的项目管理提供一个优质的平台.由于BIM设计等信息技术在建筑项目管理上的应用,我们可以把劳务、材料、机械周转材料及工具等等都放到这一平台进行管理和使用,使我们在安全管理、进度管理、质量管理、技术管理、计划管理、财务管理等等各个方面取得提高,也为建筑业下一步更科学的管理提供可能.

建筑项目管理最核心的技术是施工工艺,只有施工工艺的改善,才能真正提高建筑项目管理的水平,而基于信息技术基础上的施工工艺的改善,更应该是建筑项目管理的方向.目前,建筑业的施工工艺主要是现浇砼技术,随着工厂化水平的提高,以及社会对节能、环保、高效的要求,使得装配式砼技术的应用成为趋势.

最后,本文通过盈亏平衡理论、数理统计理论等进行分析,得出信息技术在建筑项目管理上应用的可能和必然.

第二篇摘要范文:关于绿色建筑项目全生命周期管理的研究

在过去很长的一个阶段内,社会经济的膨胀性发展对环境造成了巨大的破坏,可持续发展理论受到广泛的认可,而“绿色建筑”的概念更是自提出以来就备受世界各地所推崇.绿色建筑作为建筑业的发展趋势,其特殊的项目管理模式是影响绿色建筑推广的关键因素之一.传统的建筑工程项目管理模式主要侧重于生产过程中的管理,而绿色建筑由于其对环境、资源、人文等因素可持续性发展的要求,其管理的重点已经不再只拘泥于项目的生产阶段,而是项目的全生命周期的各个重要阶段,如决策阶段、实施阶段、设计阶段、施工阶段、运营维护阶段以及项目生命的后期评价,都是影响绿色建筑项目整体效益实现的关键.绿色建筑项目全生命周期管理模式与传统项目管理模式的差别,必将决定建筑项目整体绩效的不同.本论文所研究的中心,主要目的旨在将“绿色建筑”在我国更好的推广与发展.主要的研究方法是通过传统项目管理理论与绿色建筑项目管理理论的对比,分析两种管理理论的差别,从而针对绿色建筑全生命周期的各个阶段提出系统的项目管理模式.通过研究分析,绿色建筑全生命周期的项目管理与传统项目管理的不同主要有两个方面:首先是项目管理的目的不同:传统的建筑项目对项目的环境建设追求经济化,以消耗资源作为主要的生产模式.由于其的经济效益的导向性,更强调短时期内的经济效益.而绿色建筑的项目目标则是以人居环境积极化为宗旨,节约资源,强调工程项目自身的自洁循环功能,使其具有更高的生态经济的综合价值,其经济活动的绩效也将呈现的更为立体.其次,项目管理的手段亦不尽相同:在实际的工程建设中,传统的项目管理模式更注重生产过程的管理,一般将生产过程中的管理分解成:进度管理、质量管理、成本管理等.而绿色建筑项目则要求企业在资源的投入、企业生产力的优化、产品的消费以及废弃的全过程中,将传统的依靠消耗资源的线性增长的经济体态,转变成为依赖生态型资源循环是经济稳固增长.本论文主要有七个部分组成:首先,第一章是为本文的立足点做具体介绍,明确文章的研究意义、研究内容以及研究的思路.第二章主要内容是对绿色建筑全生命周期管理理论的介绍,并将绿色建筑的项目管理模式同传统的项目管理模式从管理目的和管理手段两方面进行对比,分析两者的差别与联系.第三章、第四章、第五章和第六章是通过对绿色建筑全生命周期的各个阶段的分析,提出适用于绿色建筑的新型项目管理模式.最后为文章的结语部分,对论文得总结论述,即为实现绿色建筑项目高效精干的管理效果,不仅要注重各个环节信息管理,更应主控各个实施阶段的参与者,以确保绿色建筑项目目标的实现.本论文的研究仍存在很多欠缺与不足,所以对于本课题的研究仍会继续,希望能够在未来的研究中使课题的更加充实、完整.

第三篇建筑项目管理论文摘要:低碳建筑项目管理模式研究

面临气候和环境的双重挑战,推行低碳建筑将是实现我国温室气体减排目标的重要途径之一.分析了低碳建筑项目的特点,从全寿命周期角度探讨了低碳建筑项目管理模式.针对低碳建筑在我国的应用还处于初级阶段的现状,提出应当走政府引导、监督,在建筑全寿命周期,参与各方全程、全方面控制碳排放的低碳建筑项目管理模式.

第四篇建筑项目管理论文摘要模板:新型建筑工业化建设项目管理改进研究

长期以来建筑业存在着生产方式粗放、生产率低、能耗高、工程质量安全问题较多、环境影响大等方面的问题,这就要求建筑生产方式的变革来更好的满足经济转型的需求.新型建筑工业化可以有效地提升建筑生产技术水平,提高生产效率,减少施工过程的污染,改善建筑工程质量和安全问题,对于促进建筑产业可持续发展具有重要意义.然而,我国新型建筑工业化发展仍处于初步阶段,大部分建筑企业依然采用传统的建筑生产方式和落后的项目管理模式,并且现有的建设项目管理方法并不能与新型工业化项目的建设相匹配.从而使新型建筑工业化的发展受到严重制约.所以,借鉴制造业生产管理理论与方法对建设项目管理进行改进成为了新型建筑工业化发展的客观要求.精益建设来源于制造业的精益生产理论,是精益思想在建筑业的新的尝试,它不是将精益思想照搬到建筑业中,而是为解决建筑项目管理的低效率提供了一种思路.在新型建筑工业化的背景下,使建筑业与制造业有了共同之处,可以在工业化项目中实施精益建设,提高建筑工程管理水平,促进新型建筑工业化的发展.本文首先对建筑业以及新型建筑工业化的发展现状进行分析,总结了新型建筑工业化取得的成果,实施的优势及制约因素;其次对精益生产与精益建设的相关概念进行梳理,重点总结了TFV生产理论、准时化理论、并行工程、LPS计划理论、施工现场5S管理理论等在精益建设过程中的应用原理;然后通过对建筑工业化背景下工程项目管理存在弊端的研究,提出了项目管理改进的思路,在此基础上对工程项目管理引入精益建设理论的可行性进行分析;最后基于精益建设的理论提出了适应新型建筑工业化的项目计划管理、设计管理、组织管理、生产管理及质量控制方面的改进方案.本研究致力于扩展精益建设在新型建筑工业化领域的研究与应用,针对项目管理体系中的部分内容构建了基于精益思想的管理方式,期望对促进精益建设在新型建筑工业化项目管理的进一步研究及应用起推动作用

第五篇建筑项目管理论文摘要怎么写:基于Web的建筑项目管理信息系统

近年来,建筑企业发展非常迅速,但快速膨胀的市场也暴露出了现阶段行业内存在的许多不足,例如成本较高、企业管理效率低下等问题.而这其中信息手段落后、工程参与各方的信息沟通无法达到动态共享是造成管理效率低下的重要原因.随着网络技术和信息技术的发展,信息化成了建筑企业发展的趋势和方向.为了提高工作效率及质量,规范工作流程,有必要开发出一个能进行相互沟通、实现充分的信息交换和相互监督的企业管理信息的交流平台.

针对以上问题,论文结合建筑企业的特点以及信息技术的发展现状,分析了行业内建筑企业的信息交流模式.通过对项目管理信息系统的需求分析,提出了一种以项目管理为核心、集成各参与单位的建筑项目管理信息管理模式,建立了建筑项目管理信息系统的总体框架、体系结构及主要功能模块.

论文最后在上述思想的指导下,针对一家建筑企业的具体需求,进行了系统开发和测试应用.在基于WEB技术、ASP.NET、三层体系结构及ADO.NET数据库访问技术等技术的分析比较基础上,我们在.NET平台上完成了建筑项目管理信息系统的开发工作,系统基本实现了施工项目各参与单位的信息共享与交流,能完成施工各阶段的业务处理,并应用到企业实际工作中.通过实际应用表明,系统在一定程度上提高了工作效率,降低了成本,并获得了用户的好评.

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第六篇摘要范文:分析建筑项目管理发展新趋势

经济全球化带来了管理科学的不断发展,在此种大环境之下,传统的建筑项目管理方法已经不再适应当代的建筑要求,建筑项目管理急需创新,为了提供科学的建筑管理的发展方向,并为建筑项目管理的科学发展提供参考,本文将在概括目前建筑项目管理的现状以及特点的基础上,有针对性的分析建筑项目管理发展的新趋势.

第七篇建筑项目管理论文摘要范文:我国房屋建筑项目施工战略管理研究

伴随着我国经济市场化和国际化进程的加快,企业之间的竞争内容越来越多样化,竞争的空间越来越广,竞争也越来越激烈.建筑企业在我国的经济发展中,已经是一种传统性的产业,更是我国的一项支柱性的产业,建筑企业的规模和内容已经有了相当大的转变.

在当前形势下,我国的房屋建筑企业将要承担着很多压力,但是建筑企业要在这个竞争激烈的市场上生存和发展,就必须要有一定的管理模式,建筑企业在市场中如何更好的生存与发展很大程度上要受到这方面的影响.房屋建筑企业的房屋建筑项目施工的管理模式对于提高企业管理水平、促使企业提高凝聚力具有重要作用.

房屋建筑项目施工管理是一个复杂的系统工程,我国的建筑企业与国外的多数房屋建筑企业相比,在项目施工现场管理方面还不够重视.本文就是在此背景下,通过经验分析法和政策模拟法,实证归纳总结出了现阶段我国房屋建筑企业项目施工现场管理的现状,并且发现了可能存在的一系列问题;之后,提出了系统性地改善项目施工战略管理工作的方法;最后,本文还对提出的改善方案进行了效果评估和分析.

鉴于此,本研究在文献资料法、经验分析法以及政策模拟法的基础上,首先,对房屋建筑项目战略管理的相关概念和内涵进行了较为清晰地界定;其次,依据实际工作经验和调研资料,分析和找出房屋建筑项目施工管理的现状以及可能存在的问题,并对其产生的原因进行追踪;最后,在问题导向型思维驱使下,本研究并对项目施工管理中存在的问题进行逐一提出相应对策建议,以期提高房屋建筑项目管理的有效性.

因此,通过实证分析可以看出:无论是从理论层面还是现实操作层面,我国现阶段的房屋建筑企业的施工现场管理相较于国外仍然存在较大差距,并且在施工项目管理方面认识不足,涉及到的依然很少;通过经验分析和实证检验可以看出,目前建筑施工项目管理中存在的问题主要在项目生产管理、项目商务管理和项目文化管理中,且推进一系列的改善方案是由必要的;针对建筑项目施工中存在的管理问题,本研究也相应地提出了消除生产浪费、标准化进度管理、优化技术以及优化工艺流程等多种改善施工项目中问题的方法;建筑企业的建筑项目施工现场管理仍是一个比较棘手的问题,只有在多方共同参与下,并且建筑企业内部员工共同配合下,才能进行了比较流畅.因此,上述改善对策也需要在各方良好沟通和参与下才能更好的发挥作用.

第八篇建筑项目管理论文摘要格式:超高层建筑项目施工风险管理研究

超高层建筑是楼层建设高度超过30层或100m以上的高楼.其在施工过程中要求具有更高强度的连续性和更高的质量安全性,因施工技术、工艺及组织管理复杂等诸多特点,超高层建筑项目比一般的建筑在管理过程中具有更大的风险特性,本文以超高层建筑的风险管理因素为出发点进行深入的研究,进一步探索超高层建筑项目风险管理能力和方法,以期建立成一套可行的超高层风险管理体系,具体的研究工作包括以下几个方面:本文首先研究了超高层建筑项目的概念和研究历程,对超高层项目发展历程和特点进行了分析,分析超高层建筑项目的特点,总结与一般的建设项目之间的不同点.然后,结合目前常用的风险识别的步骤和方法,建立和筛选出了适用于超高层的风险识别步骤和方法,利用德尔菲技术预测对超高层建筑项目全过程进行详细分析,识别该类项目的风险因素,进一步形成超高层建筑项目风险因素清单.其次,对比分析风险评估的方法,利用AHP方法对超高层建筑项目风险影响因素程度进行分析,得出超高层建设风险影响因素重点控制点.最后将风险识别和风险评估方法得出的风险因素清单应用于石家庄勒泰中心超高层建筑项目实例中,构建了石家庄勒泰中心建设项目风险管理控制体系,验证了风险管理控制方法在超高层建筑项目管理中具有较大的有效性和实用性.本文通过对超高层建筑项目风险识别、风险评估、风险控制系统性的研究,有助于超高层建设企业项目管理实现从“事后管理”向“过程管理”转变,对促进超高层建筑项目风险管理工作的开展和风险管理方法的提升有借鉴意义和实用价值.

第九篇建筑项目管理论文摘要:常用工程项目管理模式在绿色建筑项目中应用的研究

绿色建筑必将成为日后建筑领域发展的主流.但是,在绿色建筑项目建设过程中,一套科学合理的建设管理模式既是项目本身成功的基础,也是绿色建筑进一步推广的关键.通过参考相关文献资料,借助以往绿色建筑建设管理的经验,分别对设计—建造模式、施工经理模式以及项目管理承包模式在绿色建筑项目中的应用形式进行了探讨,并利用对比分析,提出由业主与绿色专项咨询机构直接签订委托合同的项目管理承包模式,它将是我国目前乃至未来一段时间内的比较适合采用的绿色建筑建设管理模式.

第十篇摘要范文:大型公用建筑项目设计风险管理研究

随着我国经济的发展,以及城市化建设的迅猛推进,大型公用建筑不断涌现.尽管建筑设计只是项目整个建设过程的一个部分,但它却起着举足轻重的作用,直接影响建筑安全性能、使用功能及经济性.然而,从目前文献中发现建筑项目设计风险识别和评价的有效方法欠缺,缺乏专门而系统的风险管理方法.通过企业访谈及问卷调查了解到大型公用建筑项目设计参与方风险意识淡薄,对风险认识不足;事实上,项目参与方对大型公用建筑项目设计风险管理理论非常渴望,希望得到有效、专门而系统的风险管理理论指导.而现有文献又缺乏针对大型公用建筑项目设计风险的研究,因此,本研究选择大型公用建筑项目设计风险作为课题,进行分析和探讨.

本文在分析国内外相关问题研究现状的基础上,主要对以下几个方面的问题进行了研究.

1.基于对现有项目风险管理的理论和方法的系统认识,分析了大型公用建筑项目设计风险管理研究和应用现状及存在的问题,结合目前我国建筑项目设计风险管理的实际现状和特点,分析了实施大型公用建筑项目设计风险管理研究的重要意义,提出了大型公用建筑项目设计风险管理体系构建的理论体系和方法.

2.通过问卷调查和统计实证分析,总结出了基于CDEF模型的大型公用建筑项目设计38个风险变量.其中概念阶段(C)7个,规划阶段(D)12个,实施阶段(E)16个,收尾阶段(F)3个.在此基础上,通过“平均得分法”(Mean Score)分析了大型公用建筑项目设计风险因素的风险水平综合指数.

3.对所识别的风险变量进行因子分析,构建了大型公用建筑项目设计风险评估指标体系,通过运用基于粗糙集理论定权的模糊综合评估方法,构建了项目设计风险评估模型,计算推导出了各关键风险因素和风险变量的权重以及风险后果测度指标的权重,得出了大型公用建筑项目设计整体风险水平、各关键风险因素风险大小的评估级别.

4.通过大型公用建筑项目设计主体行为博弈分析,从信息不对称角度来分析其风险存在的根源.对业主与设计院在项目招投标和设计中的博弈进行了分析;以及对设计单位与监理单位之间的博弈进行了分析;建立了大型公用建筑项目设计主体三方之间的行为博弈模型,通过博弈混合策略纳什均衡解,对三方之间的博弈关系进行了分析,并提出了治理寻租活动的相应措施.


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5.用信息经济学理论对大型公用建筑项目设计风险规避手段之一——设计保险进行了研究,在论证了大型公用建筑设计保险的逆向选择特征基础上,建立了大型公用建筑项目设计设计保险逆向选择模型,探讨了逆向选择风险规避机制.

6.对大型公用建筑项目设计风险约束机制进行了分析.鉴于业主方、咨询(监理)方及设计单位的风险因素是大型公用建筑项目设计中高风险因素.本研究在分析国家建筑业宏观环境对项目设计风险的约束机制的基础上,分别从业主方、监理方、设计方入手来分析风险约束机制,并分析了信用对风险的约束机制,本研究从项目的管理模式入手,研究了适合大型公用建筑项目设计的风险管理体系机制.

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