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五、医药进销存信息管理系统的设计与开发 于长慧 【摘要】：
从90年代至今,计算机信息化管理迅速普及,大部分地区、大部分行业都引进了相应的计算机系统,并且取得了明显的效果。在我国,随着医药卫生体系体制改革的深入,医药行业迎来快速发展时期,医药行业的管理也亟需与迅速发展的行业规模相适应。需要开发出属于自己的一套独立高效的网上服务,来通过网络对自己的用户进行快捷的服务,来实现一对多或多对多的管理理念和经营理念。随着计算机管理系统的发展,我们已经可以为医药行业提供朝着网络化、智能化、大数据存储方向发展的综合管理系统。全面开展信息化建设,遵循公司的业务逻辑在软件功能、性能上进行提档升级,是当前越来越多医药企业的必然选择。实践证明,医药销售企业,通过软件系统处理各种数据和信息,已经刻不容缓,具有重要的现实意义。本课题研究的医药进销存信息管理系统针对目前医药行业的现状,对医药信息的管理系统化,对医药管理的日常交易的数据引入现代化管理系统。本项目针对医药销售企业的实际业务流程进行了详细的功能需求调研,在需求分析阶段将目标企业的系统需求做了具体的归纳分析和总结。得出了系统所要实现的具体功能,具体功能的实现是项目开发的目标。并确保实现的各种功能满足使用者需求。并在此基础上划分了系统具体的功能模块。药品管理系统通过系统各个模块,满足使用者对于药品的管理,销售仓储管理,等具体的功能。系统数据实时监控药品的库存情况,动态调整。并依据库存变化,调整采购计划。科学合理的管理药品仓储情况,有效利用库存空间,也可以减少资金占用率。标准化的,系统的信息提供,可以为医药管理销售提供高效的帮助。针对于医药管理销售的各种具体情况,尤其是区别于其他行业的,医药营销行业本身特有的一些生产经营要求。在药品体系快速发展和医药营销日趋激烈的今天,药品分类体系的复杂程度早已超出以往,这也对医药营销管理系统提出了更高的设计难度要求。在分析了当前各种管理系统的架构之后,我们针对医药行业的特点,系统选择使用B/S架构。管理者可以在网站上实现自己想要实现的功能,如查看药品信息,录入药品信息,购买药品等一系列用户能实现的功能。管理者则是对网站进行管理,管理拥有最高管理权限,除了可以删除任意信息以外,还可以对不合格、和过期的药品进行管理,所以本系统对网站的对药品安全性也加强很多。医药管理系统的设计阶段。设计阶段根据医药管理系统需求分析阶段对功能的要求,具体设计各个功能模块,并对各个功能模块的功能和接口做细化。在系统实现的技术上,我们选择基于MVC(Model-View-Controller)下的Struts框架来具体实现医药进销存信息管理系统的设计与实现。在系统的功能实现上既考虑到引入当前先进的综合管理模式,也根据企业业务的现实需求做了有针对性的调整。医药进销存信息管理系统是实现用户网上对药品管理新增以及查询,选购以及统计数据的设计与实现等功能。在系统设计和实现过程中突出以下两点。各个模块之间,尽量避免耦合性过高,确保其独立性,以方便程序员划分各自的工作任务,便于使用者依据权限进行相关处理;最高管理者可以进行用户信息的关系,保证数据的真实性、准确性以及实时性;药品信息模块化管理,使得业务驱动与管理驱动完美结合,提升管理的效率。论文详细阐述了医药进销存信息管理系统的主要功能、独特的体系结构,重点讨论了数据库的存储、设置,具体模块的逻辑结构,图形界面和存储过程的实现,还结合实际需要,增添了一些个性化的特殊功能等。很多技术的实现,满足了系统的需要,优化了系统的性能。【关键词】：
信息系统
医药管理系统
MVC
Struts
【学位授予单位】：
电子科技大学【学位级别】：
硕士【学位授予年份】：
2014【分类号】：
TP311-52 下载全文 更多同类文献 CAJ全文下载(如何获取全文？ 欢迎：购买知网充值卡、在线充值、在线咨询)
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四、医药企业HS公司销售人员流失管理研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1-1 问题的提出
1-2 研究意义
1-3 研究思路及方法
1-4 研究内容与框架
2 文献回顾
2-1 人员流失及其对企业影响
2-1-1 人员流失的内涵
2-1-2 人员流失对企业的影响
2-2 人员流失影响因素理论
2-2-1 人员流失的理论模型
2-2-2 人员流失的影响因素
2-3 相关人力资源管理理论
2-3-1 激励理论
2-3-2 销售人员的管理
3 HS公司销售人员流失分析
3-1 医药企业HS公司简介
3-1-1 公司历史及概况
3-1-2 公司市场地位
3-1-3 公司所在行业特点
3-2 公司销售人员管理概况
3-2-1 公司销售人员现状
3-2-2 公司销售人员工作特点
3-2-3 公司销售人员管理情况
3-3 公司销售人员流失现状分析
3-3-1 公司销售人员流失现状
3-3-2 公司销售人员流失特点
3-4 公司销售人员流失原因分析
3-4-1 公司销售人员流失的社会原因
3-4-2 公司销售人员流失的企业原因
3-4-3 公司销售人员流失的个人原因
3-5 公司销售人员流失危害分析
4 HS公司销售人员流失管理策略研究
4-1 销售人员流失管理的原则
4-1-1 正确看待销售人员流失
4-1-2 销售人员流失的全面人力资源管理原则
4-1-3 树立“以人为本”的销售管理观念
4-1-4 有效的销售管理者
4-2 HS公司销售人员流失管理模型
4-3 HS公司销售人员流失预防管理策略
4-3-1 销售人员的招聘及岗位设计
4-3-2 销售人员的培训
4-3-3 销售人员的激励与薪酬
4-3-4 销售人员的绩效考核
4-3-5 销售人员的生涯规划
4-4 HS公司销售人员流失过程管理策略
4-4-1 销售人员流失的预警管理
4-4-2 销售人员流失的挽留管理
4-4-3 销售人员离职的事后管理
5 结论与展望
5-1 研究结论
5-2 研究局限及未来研究展望
致谢
参考文献
三、风险分解结构及其在医药企业信息化项目风险管理中的运用研究论文提纲格式范文模板
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1-1 选题背景
1-2 医药企业信息化项目风险管理的研究现状
1-2-1 国外信息化项目风险管理研究现状
1-2-2 国内研究现状
1-3 研究的意义
1-4 研究的方法、内容和框架
1-4-1 研究的方法
1-4-2 研究的内容
1-4-3 研究的框架
第二章 医药企业信息化项目风险分解结构
2-1 相关概念的界定
2-1-1 企业信息化风险
2-1-2 项目风险管理
2-2 医药企业信息化项目风险分解结构构建
2-2-1 医药企业信息化项目一级风险评价指标
2-2-2 医药企业信息化项目二级风险评价指标
2-2-3 医药企业信息化项目*风险评价指标
2-2-4 医药企业信息化项目风险分解结构的确立
2-3 医药企业信息化项目风险管理过程
2-3-1 医药企业信息化项目风险管理目标
2-3-2 医药企业信息化项目风险管理的过程及方法
第三章 层次分析法(AHP)在风险分解结构中的运用
3-1 层次分析法(ANALYTIC HIERARCHY PROCESS,简称AHP)简介
3-2 医药企业信息化项目风险分解结构评估指标权重的确定
第四章 案例分析
4-1 玉林市某医药企业信息化项目基本情况
4-2 项目整体风险分析
4-2-1 *评价指标风险得分
4-2-2 二级评价指标风险得分
4-2-3 一级评价指标风险得分
4-2-4 项目整体风险评价
4-3 项目风险排序
4-4 项目风险应对
4-4-1 设计风险管理规划表
4-4-2 风险应对的措施
4-4-3 风险管理活动的监督与改进
第五章 结论与展望
5-1 研究结论
5-2 展望
参考文献
附录1、医药企业信息化项目二级风险指标调查问卷
附录2、二级风险评价指标调查问卷选勾统计表
附录3、医药企业信息化项目*风险指标调查问卷
附录4、*风险评价指标调查问卷选勾统计表
附录5、一级风险指标两两对比评分调查统计表(M1~M20为人员编号)
附录6、*风险评价指标评分调查统计表
致谢
攻读学位期间发表学术论文目录
| 有关论文范文主题研究: | 关于医药企业管理论文提纲范文素材 | 大学生适用: | 8000字硕士论文、10000字学士学位论文 |
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| 所属大学生专业类别: | 医药企业管理专业 | 论文提纲推荐度: | 优质大纲 |
二、医药企业营销人员薪酬管理研究论文提纲范文
摘要
第一章 绪论
1-1 研究背景、意义
1-2 研究内容及方法
1-2-1 研究内容
1-2-2 研究方法
1-2-3 创新点
第二章 医药企业现状分析
2-1 我国医药企业发展历程
2-2 我国医药企业发展现状
2-3 我国医药企业发展趋势
第三章 医药企业营销人员薪酬管理现状分析
3-1 医药企业营销人员薪酬管理现状
3-2 不同类型企业营销人员薪酬管理特点
3-2-1 医药行业国有企业薪酬管理特点
3-2-2 医药行业民营企业薪酬管理特点
3-2-3 医药行业外资企业薪酬管理特点
3-3 优化营销人员薪酬管理必要性
第四章 外企A公司营销人员薪酬管理现状
4-1 外企A公司简介
4-2 A公司营销部门组织结构
4-3 A公司营销部门人力资源概况
4-4 A公司营销人员薪酬管理现状
4-4-1 薪酬结构现状
4-4-2 薪酬水平现状
4-4-3 薪酬制度现状
第五章 外企A公司营销人员薪酬满意度分析
5-1 A公司员工薪酬满意度调查
5-1-1 问卷研究设计
5-1-2 问卷发放与回收
5-1-3 调查结果分析
5-2 A公司营销人员薪酬管理优势分析
5-3 A公司营销人员薪酬管理存在问题
第六章 医药企业营销人员薪酬管理改进措施
6-1 混合型薪酬策略,平衡不同岗位间薪酬差距
6-2 优化营销人员基本工资制定标准
6-3 规范提成预留制比例,控制员工流动风险
6-4 调整考评主体占比,适当延长考评周期
6-5 福利项目多样性与实用性并存
6-6 实行常规化薪酬满意度调查与分析
第七章 结论及展望
7-1 研究结论
7-2 未来研究展望
参考文献
致谢
附录
附表：外企A公司营销人员薪酬满意度调查问卷
一、风险管理在医药企业ERP项目中的应用研究论文提纲范文
摘要
Abstract
第1章 引言
1-1 研究背景及意义
1-2 国内外研究现状
1-2-1 项目管理
1-2-2 企业资源规划系统的发展
1-2-3 ERP项目风险管理的要素
1-3 医药企业 ERP项目实施的研究思路与内容
1-4 论文的总体框架
第2章 相关理论综述
2-1 ERP相关理论综述
2-1-1 ERP的起源
2-1-2 ERP在我国医药企业的应用
2-2 项目风险管理相关理论
2-2-1 COSO 企业风险管理整合框架
2-2-2 PMBOK的项目风险管理方法论
2-3 小结
第3章 ERP项目风险管理分析
3-1 ERP项目风险的特性
3-2 ERP项目的风险管理过程
3-3 ERP项目风险因素定义
3-4 小结
第4章 医药企业ERP项目风险管理体系设计
4-1 内部环境分析
4-1-1 主体风险管理理念
4-1-2 主体风险容量
4-1-3 组织结构
4-1-4 胜任能力
4-2 目标设定
4-2-1 战略目标与相关目标
4-2-2 设置风险容限
4-2-3 ERP项目风险管理计划
4-3 风险事项识别
4-3-1 影响因素
4-3-2 事项识别技术
4-4 风险评估
4-4-1 固有风险和剩余风险
4-4-2 评估技术
4-5 风险应对
4-5-1 风险应对类型
4-5-2 风险应对策略
4-6 风险控制
4-7 监控
4-8 小结
第5章 案例研究
5-1 案例背景
5-1-1 S集团概况
5-1-2 S集团面临的主要管理问题
5-1-3 S集团信息化建设目标
5-2 S集团 ERP项目风险管理实例分析
5-2-1 内部环境分析
5-2-2 目标设定
5-2-3 风险识别
5-2-4 风险评估
5-2-5 风险应对
5-2-6 风险控制
5-2-7 监控
5-3 S集团 ERP项目效果初步评估
5-3-1 S集团ERP项目风险管理效果
5-3-2 ERP项目实施对S集团管理带来的提升
5-4 小结
第6章 结论
参考文献
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果
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医药企业管理引用文献:
[1] 医药企业管理方向论文题目 医药企业管理论文题目选什么比较好
[2] 医药企业管理方向论文参考文献 医药企业管理期刊参考文献哪里找
[3] 医药企业管理论文大纲格式范文 医药企业管理论文大纲怎样写
