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建筑工程合同管理论文大纲模板样本 建筑工程合同管理论文大纲怎样写有关写作资料

主题:建筑工程合同管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-26

建筑工程合同管理论文范文

论文

目录

  1. 五、中铁十三局沈阳公司工程合同风险管理与控制研究论文提纲
  2. 四、关于建筑工程项目合同管理的探讨论文提纲范文
  3. 三、建筑工程合同管理系统的设计与实现论文提纲格式范文模板
  4. 二、建筑工程项目分包合同管理研究论文提纲范文
  5. 一、建筑工程变更的合同管理论文提纲范文

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五、中铁十三局沈阳公司工程合同风险管理与控制研究论文提纲

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 选题背景和选题意义

1-2 工程合同风险管理理论概述

1-3 中铁十三局沈阳公司简介

1-4 本文的主要内容

第2章 中铁十三局沈阳公司工程合同风险管理现状

2-1 工程合同管理制度现状

2-2 工程合同管理模式现状

2-3 工程合同管理流程现状

2-4 工程合同管理文化现状

第3章 中铁十三局沈阳公司工程合同风险管理问题和原因分析

3-1 工程合同管理制度

3-2 工程合同管理模式

3-3 工程合同管理流程

3-4 工程合同管理文化

第4章 中铁十三局沈阳公司工程合同风险管理对策与保障措施

4-1 树立工程合同风险管理意识

4-2 提高公司合同管理人员素质

4-3 建立和完善企业的合同管理制度

4-4 控制工程合同管理流程

结论

参考文献

致谢

四、关于建筑工程项目合同管理的探讨论文提纲范文

致谢

中文摘要

ABSTRACT

1 引言

1-1 工程项目合同管理的目标和特点

1-1-1 建筑工程项目合同管理的目标

1-1-2 建设工程项目合同管理的特点

1-2 合同管理在工程项目管理中的地位

2 国外工程项目合同管理概况

2-1 工程合同管理

2-2 索赔及争议解决方式

3 我国工程项目合同管理的现状

3-1 我国工程项目合同管理存在的问题

3-1-1 建筑业市场机制有待完善

3-1-2 合同双方法律意识淡薄

3-1-3 不重视合同管理体系和制度建设

3-1-4 专业人才缺乏

3-1-5 不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,手段落后

3-2 对合同管理中存在问题的原因分析

3-2-1 历史根源

3-2-2 认识根源

3-2-3 法律根源

3-2-4 制度根源

4 解决建筑企业合同管理中存在问题的主要对策

4-1 建立和健全企业的合同管理体系

4-2 提高合同管理人员素质

4-3 大力推行“重合同、守信用”活动

4-4 应用现代技术管理合同

4-5 建立和完善相应法律,法规及制度

4-6 使用合同咨询公司

4-7 建筑工程项目合同管理模式的尝试

4-7-1 合同管理模式

4-7-2 合同签约管理

4-7-3 合同履行管理

4-7-4 合同管理流程图

参考文献

作者简历

学位论文数据集

三、建筑工程合同管理系统的设计与实现论文提纲格式范文模板

目录

CONTENTS

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 课题背景和意义

1-2 国内外研究现状

1-3 研究内容和组织结构

第2章 关键技术介绍

2-1 C/S与B/S架构

2-1-1 C/S和B/S体系结构

2-1-2 C/S和B/S混合结构

2-2 -NET平台技术

2-3 Web Service技术

2-4 SQL Server 2005数据库

2-5 MD5数据加密技术

2-6 本章小结

第3章 系统需求分析

3-1 业务需求分析

3-2 功能需求分析

3-3 非功能性需求分析

3-4 本章小结

第4章 系统总体设计

4-1 系统设计原则

4-2 系统技术架构

4-3 系统功能架构

4-3-1 基本信息管理

4-3-2 合同文件检索

4-3-3 合同签订管理

4-3-4 合同变更管理

4-3-5 合同统计分析

4-3-6 合同监控管理

4-3-7 系统维护管理

4-4 系统数据库设计

4-4-1 数据库E-R图

4-4-2 数据库表结构设计

4-4-3 数据库连接设计

4-5 系统网络设计

4-6 系统界面设计

4-7 本章小结

第5章 系统实现

5-1 系统功能模块实现

5-1-1 基本信息管理

5-1-2 合同文件检索

5-1-3 合同签订管理

5-1-4 合同变更管理

5-1-5 合同统计分析

5-1-6 合同监控管理

5-1-7 系统维护管理

5-2 本章小结

第6章 系统测试

6-1 系统测试目的

6-2 系统测试原则

6-3 系统测试方法

6-4 系统测试过程与结果分析

6-5 本章小结

第7章 总结与展望

7-1 总结

7-2 展望

参考文献

致谢

学位论文评闳及答辩情况表

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二、建筑工程项目分包合同管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 问题的提出

1-2 研究的目的和意义

1-3 国内外分包合同管理的研究状况

1-3-1 国外研究情况

1-3-2 国内研究进展

1-4 论文的主要研究内容

第二章 建筑工程项目分包合同概述

2-1 建筑工程分包合同的含义

2-1-1 建筑工程分包合同的概念

2-1-2 建筑工程分包的分类

2-1-3 总分包合同关系框架

2-2 建筑工程分包合同管理的任务与特征

2-2-1 分包合同管理的任务

2-2-2 分包合同管理的特征

2-3 建筑工程分包合同条件

2-3-1 建立工程分包合同条件的原则

2-3-2 工程分包合同条件模拟表

第三章 建筑工程项目分包合同法律分析

3-1 建筑工程分包合同现状分析

3-1-1 建筑工程分包合同的合法要件分析

3-1-2 违法分包合同的法律分析

3-2 建筑工程分包合同的法律责任

3-2-1 建筑工程分包合同的性质

3-2-2 建筑工程分包合同的民事责任关系

3-3 建筑工程分包合同的隐性风险

第四章 建筑工程项目分包合同实施管理

4-1 分包商的选择

4-2 分包合同的签订管理

4-3 分包合同的履行管理

4-4 分包合同的支付管理

4-5 分包合同的变更管理

4-6 分包合同的索赔管理

第五章 分包合同管理存在的问题及解决问题的建议

5-1 建筑工程分包合同管理中存在的问题

5-2 解决分包合同管理中存在问题的建议

第六章 盘锦市双台子区集中供暖改造项目分包合同管理案例分析

6-1 合同概况

6-2 签约前的准备

6-2-1 分包商资质的审查

6-2-2 合同草稿的拟定和评审

6-2-3 合同谈判

6-3 执行中的跟踪管理

6-3-1 分包进度的管理

6-3-2 分包质量的管理

6-3-3 分包费用的管理

6-4 案例的启示

6-4-1 做好合同的事前管理

6-4-2 做好合同的事中控制

6-4-3 做好合同的事后分析

第七章 结论

参考文献

致谢

一、建筑工程变更的合同管理论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 问题的提出

1-2 论文选题的理论意义及实用价值

1-2-1 理论意义

1-2-2 实用价值

1-3 国内外研究现状

1-3-1 国外研究现状

1-3-2 国内研究现状

1-4 研究的内容

2 国内建筑工程变更管理问题分析

2-1 国内建筑工程变更管理问题分析

2-1-1 国内建筑工程变更管理存在的问题

2-1-2 现行建设工程施工合同示范文本工程变更条款存在的问题

2-2 工程变更管理研究的必要性

2-2-1 工程变更管理是风险管理

2-2-2 工程成本因发生工程变更而不断变化

3 工程变更的合同管理理论

3-1 工程变更的特性及其合同管理本质

3-1-1 工程变更风险的特点

3-1-2 工程变更的合同管理本质

3-2 工程变更的风险分配

3-2-1 可预见性风险分配

3-2-2 可管理性风险分配

3-2-3 法经济学风险分配

4 建筑工程变更

4-1 建筑工程变更的概念

4-1-1 建筑工程变更的概念

4-1-2 工程变更与签证

4-2 工程变更成因分析

4-2-1 主体行为因素

4-2-2 个体行为因素

4-2-3 政策法规因素

4-2-4 市场因素

4-2-5 环境因素

4-2-6 合同因素

4-2-7 制度因素

4-3 变更的确认

4-3-1 变更确认的标准

4-3-2 特殊的工程变更

5 建筑工程变更的分类管理

5-1 按照工程变更内容划分

5-1-1 设计变更

5-1-2 施工方案变更

5-1-3 施工条件变更

5-1-4 计划变更

5-1-5 新增工程

5-2 按照性质和费用影响分

5-2-1 重大变更

5-2-2 重要变更

5-2-3 一般变更

5-3 按照工程范围分

5-3-1 工程范围内的工程变更

5-3-2 工程范围外的变更

5-4 依据变更紧急度进行控制

5-4-1 紧急变更的控制

5-4-2 非紧急变更的控制

6 建筑工程变更计价

6-1 建筑工程变更计价的原则

6-1-1 工程变更计价的一般方法与原则

6-1-2 合同法原则在工程变更计价中的应用

6-2 建筑工程变更计价的确定

6-2-1 固定总价合同的变更计价

6-2-2 固定单价合同的变更计价

6-2-3 工程变更总费用超过一定额度(15%)

6-2-4 计日工单价

7 工程变更合同条款的完善

7-1 施工招标文件的完善

7-1-1 发包方式的选择

7-1-2 工程范围的描述

7-1-3 施工条件的描述

7-1-4 设计深度的保证

7-1-5 合同类型的选择

7-2 施工合同文本的完善

7-2-1 工程变更定义的修订

7-2-2 工程变更管理的任务

7-2-3 工程师变更审批的权限

7-2-4 工程变更处理程序

7-2-5 变更工程图纸提供

7-2-6 变更工程价款的确认及支付

7-2-7 计日工单价

7-2-9 工程变更专用条款的补充

7-3 委托监理合同的完善

7-3-1 审批工程变更的权限

7-3-2 工程变更的义务

7-3-3 工程变更的价值分析

7-3-4 工程变更的责任追究与奖罚

参考文献

后记

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建筑工程合同管理引用文献:

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