电力企业论文范文参考 电力企业毕业论文范文[精选]有关写作资料

目录

1. 第一篇电力企业论文范文参考：电力企业人因安全的研究与应用
2. 第二篇电力企业论文样文：电力企业生产中人因失误影响因素及管理对策研究
3. 第三篇电力企业论文范文模板：电力企业生产信息集成理论及应用研究
4. 第四篇电力企业论文范例：内蒙古电力企业绩效评价与人力资源需求预测研究
5. 第五篇电力企业论文范文格式：电网企业资产管理模型及应用研究

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第一篇电力企业论文范文参考：电力企业人因安全的研究与应用

电力行业在国民经济中所处的地位,决定了电力企业同其他的行业的企业在安全生产的责任方面有着很大的不同,电力企业的安全生产事故不仅关系到本企业声誉与经济效益,同时也会给社会生产、人民生活乃至社会稳定带来很大影响.近年来,我国电力企业生产中电网事故起数、设备事故起数来说呈现总体下降趋势,但是人身伤亡事故数和死亡人数却有所抬头.人是安全管理的核心,一切安全管理手段与安全文化的出发点和落脚点.电力企业已经意识到了入因安全是未来安全生产的重要研究方向,但是由于当前对于人因安全的研究成果较少,且多集中于违章与误操作.因此,开展对人因安全的研究具有十分重要的研究价值和现实意义.

本文通过中外文献综述,建立电力企业人因安全的影响因素模型,并通过专家法确定了工作压力因素、人文关怀因素、注意力、思维力、记忆力、情绪体验为最重要的影响,随后论文针对其中最为重要的认知能力和组织因素进行研究.通过安全职业适性的方法研究认知能力,通过岗位分析、工作日志、专家法、仪器测量等,验证了认知能力可评价性,并确立敏感指标的等级.以安全应力中的压力与情绪两个组织因素作为切入点,对电力企业员工进行问卷调查,运用结构方程模型验证了安全应力影响因素模型,得出了各因素与安全应力的相关系数.最后将研究结果应用于电力企业的人因安全管理对策中,提出构建基于员工安全促进计划的安全管理模式.通过对员工安全促进计划原则、开展模式、功能、应用技术等详细介绍,希望通过一揽子的管理手段,提升电力企业的人因安全水平.

本文有四个创新点.第一,在分析了人因安全影响因素的基础上,构建了电力企业人因安全影响因素理论模型.运用三角模糊层次分析法,判定了不同影响因素的权重,从而确定了电力企业生产中影响人因安全的七大因素.

第二,使用特殊职业适性的测评方法,通过对调研和测量数据的统计与分析,首次在电力企业员工中确定并验证了安全职业适性中认知能力：注意力、记忆力、思维力、知觉力和预想力,并确定了其中能力指标的评价等级.

第三,特别关注了电力企业的安全应力,开发了安全应力影响因素的测量工具,并经过严格的信度和效度分析,可以作为企业安全应力影响因素测量的重要手段.应用统计分析法,研究了安全应力与影响因素之间的量化关系,提出假设并验证了关系模型.

第四,在人因安全管理对策应用中,从国外流行的员工援助计划得到启示,开发了符合中国国情与电力企业现状的员工安全促进计划；提出了“以人为本”的人因安全管理对策模式、员工促进计划应用技术及人因心理应急措施.

第二篇电力企业论文样文：电力企业生产中人因失误影响因素及管理对策研究

电力行业的公益性和网络性决定了电力安全生产的极端重要性.诸多研究和电力行业事故的统计数据表明,人的因素,尤其是人员不严格执行安全工作规程,误操作、违章操作等人因失误行为是电力生产中故障与问题发生的主要原因.如何结合电力企业生产实际情况,对电力企业生产中存在的人因失误问题进行系统研究,探索出一套有效控制人因失误的对策,无疑是一个具有十分重要现实意义的课题.然而,当前对电力企业生产中人因失误的研究成果并不多,已有的研究成果主要集中在生产违章和误操作两方面,这些研究多数理论性较为薄弱.

本文借鉴管理学、组织行为学、心理学、安全科学等学科的理论知识,对电力企业生产中存在的人因失误及其影响因素进行了深入研究和分析,并结合电力企业实际情况,探讨了减少电力企业人因失误的组织管理对策.主要研究成果如下:

(1)结合电力企业安全生产之实际和轨迹交叉论等理论对电力企业生产系统的特点以及“人因”和“物因”对安全生产作用的特性进行了分析,论证了人因失误问题对安全生产的重要影响作用,通过对电力企业生产中人因失误类型、机理、特性等进行分析,论证了电力企业生产中普遍存在的违章、误操作等人因失误行为既具有客观存在性更具有可管理性的特征,通过查阅和分析文献资料,对电力企业生产中人因失误的影响因素进行了整理,并运用层次分析法对不同因素的重要程度进行了判定,确定了重点对员工人格特征、能力素质、心理健康等个体性因素和组织沟通、安全生产职能部门、组织文化等组织性因素进行研究.

(2)针对电力企业生产中的人因失误及其影响因素进行了广泛地实地调查,并对问卷数据进行了统计分析,进一步认识了电力企业生产中人因失误的基本特点,如人因失误发生情况与年龄成负相关关系,人因失误发生最频繁的人群为有一定工龄的人而非新员工,已婚者人因失误发生的频繁程度较低,管理措施不得力引发的事故及操作失误十分频繁等.

(3)在调查研究的基础上,对重要且易于通过管理手段改善的6个人因失误影响因素从个体视角和组织视角两个方面进行了深入分析和探讨,获得了一些有价值的结论.具体包括:对“事故倾向”理论进行了评析,由“事故频发”导出了“失误倾向”的概念,依据卡特尔16种人格因素指出了“失误倾向者”的基本人格特征,提出了影响员工人因失误的六个主要素质能力指标:准确性、注意力、快速反应能力、熟练性、判断力、预见性等,对电力企业员工的心理压力状况进行了说明,并分析了心理压力对人因失误的影响机理,系统分析了电力企业组织沟通、安全生产职能部门、组织文化的特点和基本情况,并结合调研数据分析了各个组织性因素对人因失误的影响作用,为探讨人因失误组织管理对策奠定了基础.

(4)结合调查分析所得,从行业和企业管理层面提出了控制和减少电力企业生产中人因失误(包括组织管理失误)的对策建议.包括:“以人为本”理念指导下的人因失误管理模式,借鉴员工帮助计划(EAP)的思路和做法提出了电力企业员工安全帮助计划(ESAP),在群体动力学思想的基础上,提出了改善组织沟通氛围、提高安监部门的地位以及培育电力企业安全文化的对策建议,针对电力企业组织管理方面的失误对员工人因失误和安全生产的重要影响,提出了基于风险管理的组织失误控制模式等.

第三篇电力企业论文范文模板：电力企业生产信息集成理论及应用研究

电力企业生产信息系统的存在和发展已历经数十载之久,近年来信息集成相关技术的崛起为信息系统进一步的优化与发展创造了条件.可以看到,其实践过程当中显现出了许多不可避免的问题与瓶颈,这在客观上也对电力企业自身运作的改良和发展提出了新的要求.

本文从电力企业信息部署模式的研究分析入手,对广域实时状态网络、智能体等关键技术以及业界应用集成规范标准在电力企业信息集成发展过程中的作用、存在问题及解决方案进行了研究,并在结合SOA(Service Oriented Architecture)架构方法的基础上,对电力企业生产信息集成的实际应用及其发展方向进行了深入探讨.最后以信任管理机制和入侵容忍技术为切入点对信息集成技术中的安全防护问题进行了研究.本文所做的工作和取得的创新成果主要体现在下面五个方面：

1、以信息哲学为指导,根据其信息动力学原理中的信息生命周期管理理论,对电力企业中以生产控制为代表的信息部署模式进行了深入剖析,指出了目前电力企业生产信息系统存在的核心问题及相应的解决方案.同时提出了基于广域分布协作思想的电力企业生产信息流程及交换体系,通过对其整体流程和核心技术的论述,阐明了该体系是符合信息生命周期管理体系的.该体系把握着全文中电力企业生产信息集成相关研究的系统宏观方向和核心技术层次.

2、针对电力企业生产信息集成应用中的薄弱环节,提出了基于智能体的开放式异构电力信息集成框架.旨在利用移动智能体的特性,构建具备动态部署能力的信息集成系统.同时对信息集成核心技术中CIM(Common InformationModel)模型映射的问题进行了针对性研究,以有效提高系统在应用过程中的信息集成效率.实践证明该平台体系切实提高了电力异构信息的整合程度以及信息集成体系的灵活性与开放性.

3、针对电力企业生产信息集成中移动智能体应用所显现出来的安全管理方面的问题,从信任交互的角度出发,提出了一种采用主观逻辑理论的基于名誉机制的移动智能体信任管理策略,该策略克服了信任管理常见方法中薄弱点.测试结果表明,该策略较其他同类信任管理策略更具有效性,在结合常规安全手段的基础上,可以有效提高信息集成领域移动智能体系统的服务安全性和稳定性.

4、以系统研发及维护管理的角度为出发点,提出了基于SOA的电力企业应用集成体系.其中借鉴了电力系统广域状态同步的研究成果,以业务为线索将应用集成系统的服务总线划分为相应层次来适应电力企业信息系统在生产控制、生产管理和企业管理上的需求差异,并对体系构建过程中服务封装、流程编排以及业务流程抽象管理等关键步骤进行了详细分析.

5、针对电力企业生产信息集成系统的安全防护问题,在结合电力企业信息系统现状及信息集成技术发展趋势的基础上,提出了基于多防线分布容侵技术的电力企业生产信息集成安全防护体系.该多防线安全体系采用分布式的容侵技术,以应对基于分布式的攻击形式.并通过几种容侵手段的有机配合,有效地提高系统在面临多种入侵手段攻击时的生存能力.同时能够满足防护系统在响应时间、网络资源占用率等关键性能指标上的要求.

第四篇电力企业论文范例：内蒙古电力企业绩效评价与人力资源需求预测研究

电力工业是我国国民经济发展的基础性支撑产业之一.本论文以内蒙古电力（集团）有限责任公司为例,采用定量的研究方法针对企业内部的组织效率评估以及人力资源需求开展了深入研究,并结合该企业的人力资源管理实践,提出了内蒙古电力（集团）有限责任公司“十二五”期间的人力资源发展规划.

以内蒙古电力集团下属的9家供电企业为研究对象,分析了影响企业组织绩效的指标,然后采用偏最小二乘回归方法,对影响内蒙古电力集团供电企业组织绩效的因素重要性进行了研究和分析.研究结果表明在影响组织绩效的诸多因素中,电网运行对企业组织绩效的影响最为显著,提高电网运行的管理水平可以在很大程度上促进企业绩效的改善.

采用随机前沿模型对内蒙古电力集团下属的9家供电企业的技术效率进行了测度.研究结果表明内蒙古电力集团整体技术效率比较高,但9家供电企业之间的技术效率相差较大,应该针对技术效率较低的供电企业详细分析其影响原因,通过采取有针对性的措施提高企业的运营效率和竞争力.

基于影响内蒙古电力集团人力资源需求的社会用电量和固定资产投资的预测结果,采用随机梯度回归方法对“十二五”期间内蒙古电力集团的人力资源需求进行预测研究.结果表明：“十二五”期间,由于内蒙古电力集团的社会用电量和固定资产投资都将保持稳定增长的态势,集团公司的人力资源需求量也将持续增加,到2015年,集团的人力资源数量将达到21000人左右.

最后本文在对公司发展和需求科学预测的基础上,充分借鉴国内外知名企业的先进管理经验,提出了内蒙古电力集团的人力资源发展规划.

第五篇电力企业论文范文格式：电网企业资产管理模型及应用研究

随着智能电网建设的深入开展,电网经营企业的经营环境变得日趋复杂,电网企业从未像现在这样面临着确保供电服务质量和优化投资及成本支出的双重压力,高效地开展资产管理,无疑成为国际电网企业应对这种两难困境的必然选择.长期以来,电网企业一个突出特点是资产密集,如何高效地运作不断增加的庞大资产,实现电网资产的最优化管理,是提高电网企业经营绩效的关键问题.经过长期研究发现,电网企业的资产具有地域分散、发展迅速、新接入量大和配电资产变动频繁等特点.与电信、石油,甚至发电等其他资产密集型企业相比,电网企业的资产管理有其独特性,从而决定了电网企业无法简单借鉴其它行业的成功案例.

本文以电网企业资产管理为对象,分别针对电网企业资产管理中的全寿命周期费用模型、设备购置决策方法、电网企业设备维修决策模型以及资产风险与电价的关联关系进行了研究,并在理论研究基础上开展了电网公司资产全寿命周期管理实践.论文主要内容包括：

①电网企业资产全寿命周期费用模型.本文从电力设备整个寿命周期为出发点,对电力设备的费用模型进行了研究.根据电网企业的信息不完整特点将灰色系统理论引入电力设备的全寿命周期费用建模方法中,建立了电力设备的全寿命周期费用模型；在该模型中将费用分为一次性投资费用和运行维护费用两大类,着重研究了运行维护费用的计算方法,通过将灰色关联加权组合应用到运行维护费用统计数据分析中,并根据最大灰色关联度理论,确定了运行维护费用最佳拟合函数,从而解决了电网企业设备资产的全寿命周期费用的定量计算问题.论文算例验证了所建模型的适用性.

②基于费用-效能分析的电力设备购置决策.电网的快速发展导致电力资产快速增加,在电力设备采购决策方面存在重性能轻费用或重费用轻性能的决策摇摆问题.为解决这一问题,在分析影响电力设备费效性能主要因素的基础之上,建立了电力设备费效模糊综合评判法.用该方法对参与投标的设备进行综合费效评估排序,可为设备招标采购工作提供客观参考,减少评标过程中的不确定因素,在电力设备购置决策中具有很好的应用价值.

③电力企业资产管理的维修决策模型.电力设备维修管理耗费大量人力物力,是电网企业资产管理的另一重要工作,其管理难点在于难以建立同时考虑可靠性和经济性的模型.本文从系统整体效益出发建立了电网企业资产管理中所需的设备维修决策模型,考虑了由于维修停运引起的可靠性损失.在负荷削减损失中计及了主动削减负荷量和网损增量的变化,很好的计及了由于系统中设备维修对于整个系统可靠性和经济性的影响.所提模型有利于电网企业在保障电网安全的前提下最大限度地降低维修成本,从而达到系统整体可靠性和经济性的综合平衡.

④电力资产运行风险在电价上的反映.随着新能源接入和智能电网建设的发展,电力市场将快速发展.为弥补电网企业传统电价管理方法的不足,研究了电网资产运行过程中与电价的关联关系.首先建立了计及电网运行风险的峰谷电价模型,进一步提出了一种计及电力系统短期运行风险的实时电价管理新策略.该方法根据系统各个时段内的运行风险水平来调整电价,当系统运行风险水平较高时,升高价格促使电力用户减少用电量或调整用电时间,从而降低运行风险；当运行风险较低时,在可接受的风险水平内降低价格刺激用户增加用电量,以保证系统运行的稳定性.

⑤基于资产模型的全寿命周期管理实践.根据建立的资产全寿命周期费用模型及决策理论,在广东电网公司开展了资产全寿命周期管理实践,提出了基于电网资产全寿命周期管理的四因素管理模型,包含了资产的全寿命周期费用、使用的可靠性、效率、使用寿命四大关键要素,并根据这四大关键要素建立了系列考核指标,构建了管理保障体系.

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电力企业引用文献:

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