生产物流管理论文大纲模板 生产物流管理论文大纲怎样写有关写作资料

目录

1. 五、现代生产物流管理研究论文提纲
2. 四、基于ERP和TOC的生产物流管理模式及其关键技术研究论文提纲范文
3. 三、S公司基于TOC的生产物流管理改进研究论文提纲格式范文模板
4. 二、生产物流精益化管理模式研究论文提纲范文
5. 一、基于RFID技术的X公司总装车间生产物流管理系统改进研究论文提纲范文

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五、现代生产物流管理研究论文提纲

第1章 绪论

1．1 研究现状

1．2 研究目的

1．3 课题来源、研究方法、主要工作及研究进度

第2章 现代生产物流

2．1 物流发展史

2．2 生产物流概述

2．3 现代生产物流的特点

2．4 现代生产物流的基本组成

2．5 现代生产物流管理

第3章 供应链管理

3．1 供应链管理的概念及内容

3．2 供应链管理与生产物流管理的关系

3．3 供应链管理环境下的生产物流管理

第4章 生产物流信息管理

4．1 生产物流信息技术

4．2 物流系统数据库

4．3 生产物流信息化

第5章 生产物流中的物料管理

5．1 库存的目标

5．2 库存控制

5．3 降低库存，追求零库存

第6章 生产物流状态监控

6．1 生产物流控制

6．2 MRP与MRPⅡ

6．3 物流监控系统

第7章 生产物流作业管理

7．1 生产物流作业计划

7．2 自动化仓库的作业管理

7．3 自动输送设备的作业管理

7．4 对A*的管理与控制

第8章 生产物流管理变革

8．1 生产物流战略目标的设置

8．2 生产物流组织机构的调整与再建

8．3 生产物流工作程序的调整与重构

结束语

参考文献

致谢

四、基于ERP和TOC的生产物流管理模式及其关键技术研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

目录

第一章 绪论

1-1 引言

1-2 研究背景和意义

1-3 国内外相关领域研究概况

1-3-1 生产管理方法的研究

1-3-2 TOC的研究

1-4 主要研究内容

1-5 小结

第二章 生产物流管理模式概述

2-1 引言

2-2 生产物流概述

2-3 ERP／MRPⅡ“推进式”物流管理模式

2-3-1 ERP／MRPⅡ的运作原理

2-3-2 ERP／MRPⅡ“推进式”物流管理模式

2-3-3 “推进式”物流模式特性分析

2-4 JIT“拉动式”物流管理模式

2-4-1 准时制的含义及思想原理

2-4-2 JIT“拉动式”物流管理模式

2-4-3 “拉动式”物流模式特性分析

2-5 TOC的物流控制原理

2-5-1 TOC的九条基本原则

2-5-2 TOC的物流控制方法

2-6 小结

第三章 ERP和TOC相结合的生产物流管理模式研究

3-1 引言

3-2 ERP和TOC相结合的生产物流管理模式研究

3-2-1 ERP和TOC相结合的方法研究

3-2-2 ERP和TOC相结合的生产物流控制模型

3-2-3 ERP和TOC结合方法的实施步骤

3-3 基于ERP和TOC的生产物流系统总体结构模型

3-4 小结

第四章 瓶颈辨识研究

4-1 引言

4-2 瓶颈辨识研究

4-2-1 瓶颈的数学描述

4-2-2 瓶颈辨识的图例解释

4-2-3 时段划分研究

4-2-3-1 瓶颈存在时间动态性

4-2-3-2 时段划分方法研究

4-2-4 生产瓶颈辨识的处理逻辑

4-2-4-1 瓶颈辨识处理逻辑

4-2-4-2 瓶颈设备辨识流程

4-2-5 应用实例

4-3 小结

第五章 瓶颈排产研究

5-1 引言

5-2 单一瓶颈资源条件下排序研究

5-2-1 一台设备n个工件多目标排序问题

5-2-2 产生式系统的启发规则

5-2-3 产生式系统的模糊测试条件

5-2-3-1 最小模糊算子

5-2-3-2 目标函数的隶属度函数

5-2-3-3 参数矢量α的确定

5-2-4 启发式搜索策略

5-2-5 模糊产生式系统的数据流程

5-2-6 应用实例

5-3 关键件作业计划编制研究

5-3-1 关键工序作业计划编制

5-3-2 关键工序之前的一般工序进度计划

5-3-3 关键工序之后的一般工序进度计划

5-4 小结

第六章 瓶颈辨识原型系统开发

6-1 引言

6-2 系统功能分析

6-3 系统功能模块设置

6-4 系统数据流分析

6-4-1 数据流图

6-4-2 实体关系设计

6-5 系统实现的关键算法

6-6 系统运行实例

6-7 小结

第七章 总结与展望

7-1 总结

7-2 展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表论文

三、S公司基于TOC的生产物流管理改进研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

目录

第一章 绪论

1-1 背景及意义

1-2 TOC 发展历史简介及国内外研究现状

1-2-1 TOC 发展历史简介

1-2-2 国内外研究现状

1-3 研究内容及技术路线图

1-3-1 研究内容

1-3-2 论文的结构

1-4 论文章节安排

1-5 本章小结

第二章 TOC 理论与生产物流管理

2-1 TOC 内容框架和供应链管理简介

2-1-1 TOC 内容框架

2-1-2 TOC 供应链管理简介

2-2 聚焦五步骤法

2-2-1 五步骤法解读

2-2-2 TOC 原则

2-3 TOC 的思维过程（TP）

2-3-1 TP 内容构架及与五步骤的关系

2-3-2 TP 的一系列技术工具

2-4 DBR 生产物流计划与控制系统

2-4-1 DBR 生产物流计划与控制解析

2-4-2 DBR 组成及生产物流应用原理

2-5 关键链和缓冲管理

2-5-1 关键链定义

2-5-2 关键链项目管理原则

2-5-3 缓冲管理

2-6 TOC 与 MRPII、JIT 比较

2-6-1 TOC 与 MRPII、JIT 适用准则

2-6-2 TOC 与 MRPII、JIT 优缺点比较

2-7 本章小结

第三章 TOC 相关理论在 S 公司生产物流管理改进中的应用案例

3-1 S 公司基本情况介绍

3-2 S 公司产品供应链价值创造过程

3-2-1 公司产品供应链创造过程

3-2-2 公司生产物流计划与控制流程简介

3-3 S 公司生产物流管理中存在的主要问题

3-4 S 公司生产物流管理中存在的问题分析及解决方案的确立

3-4-1 S 公司供应链整体问题梳理

3-4-2 S 公司供应链整体问题分析

3-4-2-1 TP 思维过程分析

3-4-3 S 公司生产物流管理解决方案的确立

3-5 S 公司生产物流管理改进方案的实施

3-5-1 方案实施组织机构保证和推进步骤图

3-5-2 方案实施具体出发点和主要思路

3-5-3 具体实施过程

3-6 本章小结

第四章 生产物流管理改进应用案例在信息系统中的实现

4-1 生产物流管理改进项目辅助信息系统介绍

4-2 系统开发和实施的过程

4-2-1 系统开发需求

4-2-2 系统开发步骤

4-3 生产物流管理改进案例应用系统效果阶段性评估

4-4 本章小结

第五章 总结和展望

5-1 总结

5-2 不足和展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文

二、生产物流精益化管理模式研究论文提纲范文

摘要

Abstract

目录

图目录

表目录

引言

第一章 生产物流与精益思想概述

1-1 生产物流概述

1-2 精益思想概述

1-2-1 精益思想的产生

1-2-2 精益思想的内涵

1-3 生产物流的精益化管理要求

第二章 生产物流精益化管理的动因

2-1 市场动因

2-1-1 顾客要求高

2-1-2 顾客需求变化快

2-1-3 产品周期短

2-2 成本动因

2-2-1 生产物流链中的成本转嫁效应

2-2-2 生产物流中的浪费现象严重

2-3 管理动因

2-3-1 库存掩盖管理问题

2-3-2 生产物流系统的低效率运行

2-3-3 传统供应关系不适应新环境

第三章 生产物流精益化管理的架构

3-1 消除库存浪费

3-1-1 只生产市场需要的产品

3-1-2 降低生产物流系统中的库存

3-2 消除运输成本浪费

3-2-1 降低运输等待时间

3-2-2 合理减少运输路程

3-2-3 提高运输车辆装载率

3-3 消除零件包装投入浪费

3-3-1 零件包装精益化管理的必要性

3-3-2 零件包装的精益化管理模式

3-4 消除管理浪费

3-4-1 提高管理效率

3-4-2 减少无价值管理活动

第四章 生产物流精益化管理的实施

4-1 理念保证

4-1-1 正确的成本理念

4-1-2 正确的运营理念

4-1-3 正确的系统理念

4-2 质量保证

4-2-1 产品质量保证

4-2-2 信息质量保证

4-2-3 时间质量保证

4-3 制度保证

4-3-1 精益供应关系的产生

4-3-2 精益供应关系的构成

4-3-3 精益供应关系的内容

结论

参考文献

致谢

一、基于RFID技术的X公司总装车间生产物流管理系统改进研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 本文主要研究工作

1-2-1 研究目的

1-2-2 本文内容及结构

第2章 相关理论综述

2-1 生产物流的综述与组织

2-1-1 生产物流的定义

2-1-2 生产物流的特点

2-1-3 生产物流的目标

2-1-4 生产物流的组织

2-2 汽车制造业的生产物流

2-3 RFID 技术及其应用

2-3-1 RFID 技术的基本概念

2-3-2 EPC 代码

2-3-3 RFID 技术在生产制造业物流管理中的应用

第3章 X 公司总装车间生产物流系统现状及问题分析

3-1 X 公司总装车间简介

3-1-1 X 公司总装车间现场情况分析

3-1-2 物流管理方面

3-1-3 人力资源管理方面

3-2 X 公司总装车间生产物流系统现状

3-2-1 X 公司总装车间的工艺流程

3-2-2 生产物流的信息

3-2-3 生产物流的配套模式

3-2-4 生产物流的仓储状况

3-2-5 生产物流的空间维度和时间维度

3-3 X 公司总装车间生产物流系统主要问题分析

第4章 X 公司总装车间生产物流管理系统改进设计

4-1 X 公司总装车间生产物流管理系统改进的可行性分析

4-1-1 构建物流管理信息系统的必要性

4-1-2 JIT 生产方式对生产物流管理系统的要求

4-1-3 RFID 技术在 X 公司的实际应用可行性分析

4-2 X 公司总装车间生产物流管理系统的功能设计

4-2-1 系统的需求分析与解决方案

4-2-2 系统总体架构的构建

4-2-3 系统软件设计

4-2-4 系统的数据结构

第5章 X 公司总装车间生产物流管理系统功能实现

5-1 物流管理系统开发环境

5-1-1 物流管理系统的开发平台

5-1-2 物流管理系统的开发工具

5-1-3 物流管理系统的数据库

5-1-4 物流管理系统的通讯接口

5-2 物流管理系统的特点

5-3 生产物流管理系统模块及主要功能

第6章 结论

参考文献

附录 A

附录 B

作者简介及科研成果

致谢

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