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施工管理和园林绿化论文范文

摘要：园林绿化工程是一项专业性和综合性都很强的工作,对工程施工的要求很高,因此,必须要加强工程施工的管理工作,在工程施工过程中对各项施工要素加以科学有效的管理,对施工进行相应的指导.施工管理是建设高质量小区园林绿化工程的重要影响因素,在施工过程中可能会出现很多管理上的问题,需要加以分析和解决.本文将从景观园林绿化工程管理中存在的问题入手,分析管理问题,并提出相应的解决意见.

关键词：景观园林;施工管理;对策

前言

一般来说,园林绿化工程分为景观绿化设计、园林绿化施工、园林绿地养护3个阶段.景观绿化设计阶段的主要工作是设计绿化方案及绘制施工图纸,从而确定园林的绿化范围及绿化方式,设计的优劣决定了整个景观作品的品质和品味;绿化施工作为园林绿化工程的中期阶段,主要工作是将园林绿化的设计理念和景观效果更好地表达出来,其质量的好坏直接影响到整个园林工程的成果;园林绿地养护主要处于绿化工程的后期阶段,要想使得绿化工程中不同生长特点的植物能够良好地生长,确保绿化产品长期的景观效果,绿化的养护工作就显得尤为重要.因此,一个成功的园林绿化作品,必须是从设计、施工到养护的全过程精细化管理的结果.

但在实际工作中,我们往往会发现,在园林绿化施工管理中,由于受技术、施工工艺、管理水平等多种因素制约,造成了一些绿化产品质量水平不高,景观效果不明显的现象发生.本文主要通过总结园林绿化施工出现的一些常见问题,分析探讨了出现这些问题的内在原因,并提出相应的解决对策.

一园林工程施工的特点

（1）没有细化统一的标准要求

对于园林工程施工而言,不仅仅是简单的工程作业,而是要通过施工建设在艺术层面体现园林景观的观赏价值,不能用简单、固定的标准去施工管理,需要设计、施工以及管理人员独到的艺术眼光,完成施工作业.

（2）必须强调施工效果的自然特性

园林工程施工对于景观性的要求非常高,在园林工程施工中,必须注意到景观自然性的相关要求,并在施工中结合设计宗旨以及施工管理人员的创造性思维,提高景观工程的艺术性.

（3）必须注重协调性

要将园林工程景观的协调性作为施工控制的重要指标,重点要确保园林工程植物群落的合理搭配,植物形状、大小、高矮之间的协调搭配.

二景观园林绿化工程施工管理中的常见问题

（1）施工规范执行不当

在施工管理中,若能合理安排施工程序,完全遵循园林绿化工程施工技术规则,并严格按照相应规范进行施工,则不仅可以提高工程的文明施工程度,同样也能节约工程成本,提高工作效率.但实际情况则往往相反,工程开工后,现场管理完全没有规范可言,有的甚至连施工的基本程序、基本规范、基本资料等都一概模糊,这样的施工现状,要想保证园林绿化工程的施工质量,谈何容易.

（2）施工队伍良莠不齐

现场施工管理问题,首先面对的就是绿化工人,一个项目做得如何,能否在规定时间内保质保量地完成,和绿化工人都有着密不可分的关系,而实际中由于园林绿化行业的准入门槛较低,从事绿化施工的人员以当地农民或外地临时工为主,他们对苗木的栽植技术了解较少,并且有些人又缺乏必要的责任心,出现对技术监理人员的指导不能言听计从的情况,对不同区域、不同树种、不同立地条件下的不同栽植模式不能区别对待,而是一律采用同样的栽植技术,这些都会导致苗木成活率低、施工效率低、种植效果差等问题.

（3）养护管理中存在的问题

常言道：“三分建,七分养”,高效合理的养护管理工作对园林绿化工程发挥着重要的作用,养护管理做不到位,许多苗木就会有枯死的危险,就会直接导致园林绿化工程丧失原来的意义.针对重建设轻管理、养护人员素质低、养护设备不先进等现实问题,绿化施工企业首先要从思想上充分认识养护管理的重要性,要定期对养护管理人员进行培训,不断提高他们的专业素养和养护管理的职业素养;要帮助养护管理人员熟悉和掌握管理流程,运用科学的方法和技术对园林苗木进行管理;积极鼓励养护管理人员在实际工作中不断进行创新,提出更为先进和更为合理的养护管理措施、方法;同时要不断引进先进机械设备和技术手段,提高养护管理效率,有效解决园林养护管理过程中存在的问题.

三加强景观园林绿化工程施工管理的对策

（1）施工过程严格按照规范执行

执行规范首先就是要严格按照设计图纸施工,设计方案是经过与设计单位多次商议而确定的最终方案,所以施工方不得擅自更改,若有异议或不合适的地方需要及时与设计单位沟通交流,或在交底阶段提出.

其次对工程材料,必须认真做好相应的采购、运输、堆放和出入库登记工作,并配合业主及监理做好材料检验工作,严格把关各种材料,做到不合格的决不采购.对于绿化苗木采购,必须严把苗木关,保证苗木规格及品质,对于规格、质量或苗木起挖不达标者坚决退回.

另外还要严格按照施工规范、规章制度等开展施工,对施工进度、质量和成本等进行严格控制,保证施工安全,做到文明施工.

（2）提高管理水平,培养高素质的管理队伍

管理队伍是整个施工管理中的核心和灵魂,只有优秀的管理人员才能制定出优质的组织计划,带领出一支优秀的绿化施工队伍,从而保证工程的顺利高效施工.工程管理要贯彻以人为本的思想,做到严格执行“守法、诚信、公正、科学”的管理原则;发扬不怕艰苦的团队精神并樹立牢固的服务宗旨;同时强化公司内部管理,严格规范员工的管理行为,并根据实际情况制订出一整套合理的如工作守则、岗位职责、考核措施、分配制度等规章制度;定期组织学习考察,加强专业知识的培训.只有这样一系列的规范完善,才能培养出一支专业技术过硬、事业责任心强、不畏艰苦的优秀管理队伍.

（3）加强后期养护管理

三分种七分管,而且,种是短暂的,管是长期的.只有进行不间断的精心养护管理,才能确保各种苗木的成活率和良好长势,否则,就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果,加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证.

园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果绿化养护管理不到位,即使园林绿化工程施工再优良,也会严重影响园林绿化工程景观效果和工程质量.后期养护管理不到位的表现主要有：浇水不及时造成树木成活率低;除草不及时,造成绿地杂草丛生;树木支架不牢,造成栽植树木歪斜等.

因此,必须对园林绿化工程后期养护管理工作高度重视,以确保优质的工程质量.