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宏观经济和购房本科毕业论文范文 关于宏观经济和购房硕士论文范文3000字有关写作资料

主题:宏观经济和购房 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-01

宏观经济和购房论文范文

《如何提高房地产企业资金内控水平》

该文是关于宏观经济和购房相关硕士论文范文和房地产企业有关专升本论文范文.

[摘 要]房地产企业的资金管理工作比较突出,尤其是面对当前越来越激烈的社会竞争,更加需要企业能够具备更强的资金运作能力,逐步实现对自身发展的保障与维系.但目前许多房地产企业的资金管理工作还没有落到实处,内控管理中还有许多问题.要想有效提高资金的内控水平,需要从多元化的角度入手,加强监督控制力度.文章从提高房地产企业资金内控水平的重要意义展开分析,并以此为依据,提出优化资金内控环境、拓宽资金来源渠道、构建风险预警机制、加强资金内部监督与反馈、开展预算管理等方面的措施,希望为相关人士提供参考.

[关键词]房地产企业;资金内控;内部监督

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.15.092

1 引言

目前,我国房地产市场不断发展,在国家宏观政策调控与地方相关性管理法规等的制约下,我国房地产企业处于激烈的竞争环境背景,已经转变了传统的粗放型管理方式.基于此,企业应当从加强资金的控制与管理入手,以不断提升企业的核心竞争力.只有保证资金内控体系的灵活性,才能够提高资金的利用率,创造出更高的利润.通过建立健全的控制机制,扩大房地产企业的规模才能在多变的市场环境中占据有利地位.

2 提高房地产企业资金内控水平的重要意义

房地产企业在开展资金内部控制工作时,主要就是开展风险防范与财务预算管理工作,这两个方面都会对企业的发展与运行产生一定的影响.在财务预算管理的范围内使用管理会计,并与预算管理进行配合,对内部的资源进行预算控制与合理的分配.通过全面预算入手,要求决策者对经营目标进行有效的决策.与此同时,房地产企业应当树立良好的风险防范意识,对单位内部的风险进行有效的控制,以保证房地产企业能够实现稳定长远的发展.另外,管理会计在资金内部控制中能够起到决定性的作用,主要就是为了保证房地产企业能够更加重视风险的防范工作,在工作中发现其中的风险问题,并采取有效的解决措施,尽可能降低风险系数,促进房地产企业的稳定发展.

3 提高房地产企业资金内控水平的有效措施

3.1 优化资金内控环境,拓宽资金来源渠道

由于我国房地产企业面临的资金环境比较复杂,相关工作人员可以针对造成资金内控机制不完善的因素进行优化.通常情况下,可以从以下四点入手:首先,逐步加大对发达国家的企业内控机制研究力度,从中获取资金内控的经验.房地产企业还要对内控相关的法律法规有全面的了解,逐步开展资金内控工作的研究.其次,房地产企业属于一个投资较高的行业,如果没有对市场情况的全面了解,就可能会导致投资风险增加.由于当前的房地产行业已经不再是期,企业务必要做好基础性的工作,尽可能地满足社会工作需求.再次,不断提升房地产企业内部领导对内控工作的认识与风险管理意识,避免出现不必要的经济损失.最后,针对房地产企业的经营特殊性,在进行资金筹集的过程中与一般的行业有一定的不同之处.因为房地产企业在进行项目开发时,需要得到大量的储备资金,不管是在土地收購方面,还是在底层的开发方面,都需要大量的资金.所以企业应当了解不断拓宽资金发展渠道的重要意义,在从银行得到贷款之后,可以利用信用凭证向进行担保,进而获得更多的融资.另外,可以利用资产规划的方式获得融资.在打破传统融资模式的基础上,提升房地产企业的融资能力.

3.2 采用集中资金管控模式,构建风险预警机制

房地产企业的规模大都比较庞大,大部分都是集团性的公司,这就需要对各个房地产企业与其项目部的资金进行有效的控制,逐步实现综合性的调度,保证相应的资金能够得到理想的管控.基于此,由集团成立专门的资金结算中心,并对房地产企业的资金进行有效的管理,了解其实际的运营情况,及时发现各个环节中存在的问题,尽早做出优化与解决措施.结算中心需要对收支两条线的情况进行把控,从支出与收入的角度出发,了解不同路径背景下资金的使用情况,对于集团的规定进行匹配性审查,进而发现各个房地产企业内部可能存在的违规行为.

另外,我国许多房地产企业都缺乏资金风险的防范意识,没有在内部建立健全的预警机制,尤其是在风险应对机制的建设过程中,存在许多的不足之处,如领导者缺乏资金管控意识,风险控制机制设置缺乏合理性等问题.基于此,房地产企业可以通过专家讲座与培训的方式,不断提升领导者与工作人员的风险管理意识,将风险理念贯彻到每个员工心中.房地产企业要立足实际发展情况,了解内部各个环节中可能存在的风险,并设定明确的风险控制目标,对资金风险进行全面的评估.尤其是针对各种突发事件,一定要做好应对风险的准备,不断提升风险防范意识,建立风险预警机制,促进后续经营活动的顺利开展.

3.3 扩大资金内部控制活动范围,加强资金内部监督与反馈

房地产企业在开展资金内部控制活动时,能够对实际的工作进行风险评估,不仅仅将重心放在事后的监督与控制中,而且要注重事前的评估与事中的验收工作,体现在企业的不同部门与层次当中,并保证其能够贯穿房地产企业的各项经营活动中.相关工作人员应当将资金扩大到单位的不同部门当中,并在资金内部控制活动中加入相关控制活动与流程.从应收、应付账款与投资环节等方面进行控制.针对房地产企业的票据要进行提前编号,并对已经作废的数据进行妥善保管,积极地与财务人员进行核对,从根本上避免出现漏记或是重复核算的问题,进而保证房地产企业的相关款项与收入能够准确入账.

另外,房地产企业应当加强资金内部监督与反馈,在内部设计单独的、具有刚性的资金内部监督机构,逐步实现资金内部监督部门与财务部门的分离,使资金监督作用能够发挥到最大化.如在内部设计审计机制,并建立定期资金内部控制风险评估机制,结合岗位设置廉政风险管理价值,及时发现内部控制实施过程中存在的薄弱环节与风险点.对发现的风险点一定要对症下药,并制定有效的改进措施与制度,对各种行为进行监督与控制,避免员工出现徇私舞弊的问题.

3.4 合理利用预算控制的优势,提高经济收益

房地产企业通过完善预算管理工作中的组织体系,对资金决策与预测执行进行控制,逐步规范化资金的控制与管理工作,实现对有限资金的利用,不断提高经营管理水平.资金预算属于一项系统性的工程,需要有一定预算知识的工作人员才能够做好资金预算的工作,还需要各个部门都参与到预算编制与执行过程中.企业内部的各个部门都要建立有效的渠道,对预算信息进行合理的编制,以不断提高预算的工作效率,逐步增强企业在使用资金的预防与使用资金的全过程管控.相关工作人员要对未来一段时间内的工作进行统筹规划,并及时发现预算编制与实际情况之间存在的差异,并说明其中具体的原因,寻求比较恰当的策略进行调和,避免房地产企业受到损失.尤其是针对房地产企业流动资金的管理,财务人员应当事前对支出与收入进行预测,以便开展合理的规划工作,实现降本增效的基础目标.

4 结论

总而言之,房地产企业在开展资金内控工作时,应当采用专业的手段与管理方式,逐步促进内控工作与管理会计工作的融合,在内部建立健全的控制制度.通过对企业内部的资源进行合理的分配,逐步加强监督与控制力度,避免财务风险与运营风险问题的发生.在提高社会价值观的基础上,结合国家颁布的政策,从人员、意识与制度多方面入手,逐步实现全过程的管控,逐步提升房地产企业的资金内控管理水平,实现企业战略性发展目标.

参考文献:

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[2]陈香. 浅谈房地产开发企业资金管理存在的问题及对策[J].中国集体经济, 2019, 597(13):144-145.

[3]林晓梅. 浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策[J].时代金融, 2017(36):88.

[4]冯勃. 浅谈如何完善房地产企业内部控制[J].中国国际财经(中英文), 2017(16):65.

汇总,此文为关于宏观经济和购房方面的大学硕士和本科毕业论文以及房地产企业相关宏观经济和购房论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

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