《新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立和实践》
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摘 要：在当前新的财会制度背景下,医院在进行有关财务方面的工作过程中应该提高对财务管理工作的重视,建立健全的内部控制体系,降低医院发展过程中的风险.但是目前医院在建立内部控制体系的过程中仍然存在一些问题,本文就对当前存在的问题进行分析,然后结合实际提出合理地解决措施.
关键词：新财会制度;医院财务会计;内部控制体系的建立
一、当前医院财务会计内部控制体系的现状
(一)没有先进的财务管理理念
对当前我国医院财务会计内部控制体系的现状进行分析可以发现在新的财务会计制度背景下,仍然有一部分医院在使用传统的财务会计模式.而且正是由于医院在发展的过程中没有使用先进的财务管理理念,所以相比较其他一些医院来说此类医院的财务管理质量也比较低,在竞争中自身的竞争实力也就无法得到有效的提升.在医院发展过程中提高财务管理质量的根本目的就是对医院的资金进行合理地分配,并为医院的各项经营决策提供保障,在医院的经营生产中提高医院的经济收益.而在新的财会制度已经实施的背景下,医院对自身财务管理制度和管理理念的更新也有了可以依据的指導方案.但是对医院的现状进行分析可以发现,很多财务管理人员并没有对新的财会制度进行一个准确的定位,这样一来就会对医院的财务管理工作产生严重的负面影响,并且也不利于医院资源配置优化工作的进行.
（二）没有发挥医院财会制度内部控制的作用
通过整合和分析医院中有关财务管理工作的信息可以发现,由于受经济因素以及所在地区客观因素的影响,医院财务管理工作的实际工作质量以及相关管理人员的质量仍然具有较大的发展空间.同时,当前很多医院中相关的管理人员在实际工作中并没有对财务会计管理工作进行一个正确的认识,不同管理人员之间的工作认知也存在着明显的区别.但是如果在医院财务会计内部控制体系建立的过程中管理人员不能对财务管理工作进行一个准确的定位和深入的了解,就会对财务会计工作内部控制的水平产生影响,而在医院财务管理工作内容中内部控制是其中重要的组成部分,内部控制水平过低就会在一定程度上阻碍着医院的发展.
(三)医院财务管理内部控制信息化建设工作比较落后
随着当前我国互联网技术的不断进步和发展,人们的生活开始逐渐迈入信息化时代.而且医院发展的过程中如果能够灵活的应用现代化的信息技术就可以有效的强化财务管理功能,并对相关财务管理人员的工作效率进行提高,从而更好的推动医院财务管理工作的进步和发展[1].但是对目前我国医院信息化建设工作的现状进行分析可以发现,大多数医院的信息化建设水平都比较低,无法满足现代化医院的实际发展需求.与此同时,当前医院信息化财务管理工作中的信息系统的融合度也比较低,相关数据信息的精准度也无法得到有效的保证,这样一来就会对医院财务管理工作的发展产生严重的影响.
二、新财会制度背景下财务会计内部控制体系尖利的有效措施
(一)提高财务管理工作人员的工作水平
在当前我国医院构建完善的财务会计内部控制体系的过程中相关财务管理工作人员的专业技能水平也有着非常重要的作用,所以医院在实际的工作过程中应该注意以下几点内容：第一,在招聘有关财务工作人员的过程中首先应该考虑具有丰富工作经验的或者是较高技能水平的复合型人才,只有如此,在实际的工作过程中才能够最大限度的减少其中存在的各种问题,相关的财务工作人员可以在短时间内对工作流程进行了解并熟练的进行各项财务管理工作[2].同时,在招聘人才的过程中,为了进一步提高整体财务工作队伍的质量,还应该提高招聘的门槛,营造激烈的竞争氛围,从而为医院财务会计内部控制体系建立工作的进行提供保障.第二,在实际工作过程中对工作人员的工作内容和个人责任进行明确,这样一来相关的工作才能够有秩序的进行.
(二)建立健全的内部控制体系
为了进一步加强对医院财务管理工作的规范,还应该对相关的内部控制体系进行完善,对员工的权责分工进行明确,对医院的各项资源配置进行优化,从而保证医院相关管理工作的有序进行.同时医院中的审计部门也需要结合实际的发展需求对现有的监督评价体系进行完善,降低医院发展过程中面临的风险,规范各项监管工作.除此之外,在建立内部控制体系的过程中还要提高对内部监督机制强化工作的重视,在工作过程中内部审计部门应该最大限度的发挥自身的监督作用.医院在实际工作过程中也要遵循以下两点原则：第一,医院的审计工作人员应该具有工作独立性,审计部门自身的权利能够得到保障.同时在此种情况下相关的审计部门也应该对工作人员的实际工作能力和综合素质提出更高的要求和标准,这样一来医院审计部门的工作质量才能得到保证[3].第二,对内部审计体系进行完善和优化.第三,加强不同部门之间的联系,相互之间协调进行各项工作,共同监督,有效的加强对医院财务管理工作的监督和管理力度.
(三)加强对内部管理的控制力度
医院在优化自身财务会计制度的过程中需要结合自身的实际发展需求以及国家的有关规定进行相关的优化工作[4].除此之外,在实际的发展过程中,医院还需要结合工作人员自身的特点合理地分配工作岗位,最大限度的发挥员工的价值,实现人力资源的配置.同时,相关的财务工作人员为了更好的满足工作资质的要求,也应该不断地提高自身的专业技能水平和综合素质,并进一步推动医院财务会计内部控制体系建立工作的进行.
三、总结
从文中分析可以了解到,医院要想更好的提推动自身的发展就必须要结合实际的发展需求对医院财务会计内部控制体系进行有效的完善,虽然目前在建设过程中还存在一些问题,但是只要医院能够有效的提高财务管理人员的工作水平、完善内部控制体系和会计监督体制、并加强对内部的管理力度就能够有效的推动内部控制体系建立工作的进行,从而推动医院进行发展.
参考文献：
[1]周岩.新财会制度下医院财务会计内部控制体系的建立与实践[J].财经界（学术版）,2019（01）：170+283.
[2]张倩.新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实践[J].财经界（学术版）,2018（18）：292.
[3]张丽.新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实施[J].现代经济信息,2018（14）：245.
[4]余慧敏.新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实践[J].时代金融,2018（06）：33-34.
该文总结:本文论述了关于对写作内部控制论文范文与课题研究的大学硕士、内部控制和财务会计本科毕业论文内部控制和财务会计论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
内部控制和财务会计引用文献:
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[3] 内部控制和财务会计论文写作资料范文 内部控制和财务会计相关论文参考文献范文2万字
