《对集中采购框架下供应商的有效管理》
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摘要：随着社会经济水平的不断提高,各大企业统统开始采用集中采购模式,进行采购活动,同时提高选择供应商的质量标准,完善供应商的管理系统,形成和集中采购管理模式的呼应效果,帮助供应商逐渐适应企业的需求,达到优化集中采购的效果,实现双赢的合作方式.本文主要针对集中采购框架下供应商的有效管理进行深刻探讨,研究结果仅供相关人士参考.
关键词：集中采购;框架;供应商;有效管理
集中采购指的是企业内部的采购系统向集中化管理方向发展的趋势,或者也是对于同类产品的需求采取集中化采购来降低成本.集中采购模式完善了传统的采购方式,提升了采购的效率和水平,促进企业经济的快速发展.集中采购模式的实施离不开各方面的相互配合,需要根据企业的需求信息进行运行,实现有目的的资源供应,最终达到供应商和企业的双赢局面.
一、集中采购模式的概念
集中采购主要指的是企业的采购过程中对于产品的需求,根据项目的要求进行集中式的采购,实现合理和系统的统一性,对于供应商和企业更加的方便和快捷.集中采购模式主要有两种形式：集中机构采购和部门集中采购.集中采购主要运用了现代信息网络技术,实现了采购模式的创新发展,完善采购管理体系,实行采购、销售和配送的分开管理,不仅平衡了企业和供应商的利益关系,还能够保障经济的稳定发展,促进采购管理向社会化方向发展[1].
二、集中采购方式的特征
(一)专业的统一
集中采购模式的开展,可以将不同的采购方根据要求进行细致的划分,也可以将采购企业的同类产品进行集中化专业管理,根据技术要求或者类型的差异性,进行专业科学的分析和整理,实现时间、地点、过程和规则的统一,在进行集中化采购的过程中,实现各方面的团结协作形式,提高采购的水平和效率,推动集中采购的专业化、标准化和集中化发展.
(二)标准的统一
集中采购模式要求采用的技术标准是国家统一的,根据规定的要求完成货物或者服务的采购,在此基础上完善对于需求计划的管理,提升采购工作的效率.如果没有实行技术标准统一的原则,针对一些比较另类标准的产品,不仅会加大成本的损耗,企业的效率也会降低,不利于企业经济的发展.
(三)缓解采购的复杂性
关于采购的复杂性主要可以从两个方面进行说明,一是对于采购过程中需要协调的部门比较多,甚至还会出现流程冗长和环节负责的特点,会大大降低企业经济的效益.二是采购规范标准比较复杂,需要各个单位的审批和评定,运用集中采购方式,简化了采购过程的复杂,简化了各个环节的评定,采取更加专业化和标准化的技术,严格把控采购的顺利进行.
(四)集约化发展
集中采购模式与传统的采购方式相比较,更加的集中化和简便化,随着社会经济的发展,对于生产过程中的透明化和严格化的要求更加的严格,为企业经济的发展提供了可靠的保障,并且从企业的长远发展角度来看,研究分析规模、经济效益和成本等方面,提高企业的利润,实现企业的可持续发展目标[2].
三、优化供应商的选择
(一)关注资源实力
关于供应商的选擇,首先应该关注供应商的资源实力,针对供应商的资质情况,可以着重评估供应商的技术能力、产品的质量、生产能力、企业资格、服务的实力等方面,观察研究供应商是否满足项目工程的要求,然后根据项目的情况对不同层次级别的供应商采购量进行合理规划,在保证产品质量的前提下,选择性价比高的供应商,但是在一些关键的位置上,对于材料的使用比较严格,一般供应商对于这些材料的会比较高,会增加项目的成本,因此,对于供应商的选择同时还考验管理层人员对于资金的合理把控,保证能够选择优质的供应商,并且保障项目质量符合国家标准,严禁使用劣质材料,损害企业的声誉.
(二)企业文化方面
企业文化是从软实力方面对供应商实行评估的方面,供应商企业一般推行“顾客利益至上”的经营理念,在供应商企业内部构件危机管理机制,带领企业的创新发展,因此企业文化是企业的精神象征,代表企业对于自身实力的肯定,坚定发展经济创新,形成供应商企业的凝聚力,吸引合作伙伴,促进供应商的经济发展.并且供应商企业在企业文化的影响下,保证从产品设计、制造、检验、销售到售后服务等各个环节,工作人员运用专业知识,严格按照企业的规章条例,保证供应商产品的质量和提供优质的服务.因此,企业文化是企业发展过程中重要的精神文化,给企业的长远发展提供保障[3].
四、实现共赢局面的措施
(一)关于企业方面
对于企业方面,按照项目工程的需求实行采购工作,主要推行集中化采购服务,在一定程度上,提升采购的效率,减少采购成本的消耗,实现企业的经济效益,推动企业的长期发展计划.
(二)关于供应商方面
选择供应商最常见的方式是招标,可以根据项目的规模来吸引供应商,供应商根据企业内部的资源实力选择是否参与投标,简化了企业选择供应商的过程,选择结束后,根据投中标的供应商进行资质审核,保障企业项目的顺利推进.供应商和企业建立长期合作的伙伴关系,为企业提供优质的产品和服务,促进双赢局面的形成.
结语：综上所述,在社会经济发展的背景下,采购集中化是必然发展的趋势,通过对集中采购模式的合理科学的运用,提高供应商的选择标准,完善企业内部的思想文化,在创新发展供应链的前提下降低成本的消耗,促进企业经济的稳定发展.合理的实现集中采购模式,完善管理供应商系统,满足企业的需求,实现企业利益的增长,达到合作双方双赢的局面,推动企业和供应商的长久发展.
参考文献：
[1]王功亮.基于供应链优化的集中采购策略探讨[J].中国物流与采购,2020（07）
[2]董俊顺,罗耕能,陈鹏,江桐宁.基于供应链金融的物资集中采购模式创新应用[J].企业管理,2018（S2）
[3]段黎明.基于供应链管理的物资集中采购优势研究[J].现代经济信息,2018（23）
本文结论:上述文章是一篇关于采购和供应商方面的大学硕士和本科毕业论文以及供应商相关采购和供应商论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
采购和供应商引用文献:
[1] 采购和供应商在职毕业论文范文 关于采购和供应商相关在职开题报告范文2000字
[2] 物资采购和供应商在职开题报告范文 关于物资采购和供应商相关自考开题报告范文2万字
[3] 采购成本管理论文题目集 采购成本管理论文题目怎么定
