《建筑工程施工安全管理的问题与措施分析》
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【摘 要】在我国现阶段的建筑工程施工管理过程中,需要对安全管理问题进行严格把控,才能实现整个施工过程的价值和效果.但是在发展过程中,目前的建筑工程施工过程中的安全管理方面存在着很多问题,制约着安全管理实施的可操作性.本文针对建筑工程施工过程中的安全管理问题展开探讨,通过分析具体的问题找到行之有效的措施,不断提升建筑施工安全管理规范性和科学性.
【关键词】建筑工程;施工安全管理问题;对策
【中图分类号】TU71
【文献标识码】A
1.引言
随着经济社会的不断发展,我国的建筑工程项目越来越多,这就对施工安全提出了更高的要求.在建筑工程施工过程中,安全管理是整个施工管理过程中的一个重要组成部分,做好安全管理不仅有利于保障施工人员的生命财产安全,还能够大大提高工程建设质量,有效降低企业生产成本.与此同时,也应该看到当前建筑工程施工中仍存在诸多安全问题,因此,针对该问题进行讨论和研究具有十分重要的现实意义.
2.建筑工程施工安全管理的影响因素
2.1 施工材料与机械设备
施工过程中施工材料充当着非常重要的作用.如果施工材料质量不合格会给工程质量和安全带来严重的后果,甚至造成人员伤亡事故.施工管理部门在对整个施工过程进行管理时,一定要对施工材料严加管控,不合格的产品严禁运送到施工现场.建筑工程施工现场会使用到很多机械设备,管理人员一定要对这些机械设备进行科学的管理和维护,施工人员要正确掌握机械设备的操作规范,确保不出现违规操作的现象,降低安全事故发生的概率.
2.2 施工人员素质不高
施工人员是建筑工程建设的主体,他们的素质会影响到安全管理,这是由于他们是执行者,要落实制度,就要求他们具备较高的综合素质、丰富的知识和较强的专业技能,才可以让制度全面有效的落实,充分发挥出制度的作用.现阶段,就整体上来说,国内建筑工程的施工人员一般素质水平都不高,缺乏丰富的专业知识以及较强的施工技能,这就让他们不能够全面理解安全管理制度,自然在落实上也会存在不足,会给建筑施工质量和安全管理效果带去消极的影响.
2.3 安全管理制度体系不完善
在针对我国建筑工程项目施工安全的制度调查过程中发现,相应的制度体系并不是很完善,在制度体系的实施過程中存在着一些明显的安全管理不合理之处,并且在针对制度体系的建设过程中实际的可操作性存在着很大的问题.许多制度在具体的实践过程中不能得到很好的应用,流于表面.安全管理制度并没有发挥真正的作用,制约着整个建筑施工过程的管理效益.
3.建筑工程安全管理强化措施
3.1 建立科学的奖惩机制
奖惩机制是有效激励安全生产的重要法宝,必须运用科学的奖惩机制引导安全施工.从相关主管部门的角度来看,应当多从惩戒方面加强制度设计,对于不按规定进行建筑工程安全施工的单位或者相关责任人,给予经济上的处罚或者吊销其资格证,使其受到利益上的损失.从施工单位的角度来看,应当通过物质激励引导施工人员做好安全施工,对于遵守安全生产制度、年度内没有发生安全事故的施工安全管理人员给与一定的物质奖励,反之,则给予一定的经济处罚.除此之外,企业还应当在工程造价款中设置一定比例的安全管理资金,转款用于建筑工程安全施工管理,确保专款专用,为安全施工提供资金保障.
3.2 规范安全管理技术
（1）在建筑工程施工的时候,施工人员会在脚手架、平台框架和建筑平台板等危险区域进行施工,因此施工单位一定要确保这些区域的载重量满足设计的要求,同时加设钢丝绳来提升主建筑结构与外部结构的稳定性,施工人员在进行高空作业时一定要将保护绳系好,从而使施工人员的生命安全得到保证.（2）建筑工程施工对天气条件的要求非常高,施工企业必须提前对每天的天气变化情况进行准确的预测和分析,大风、冰雹、雨雪等恶劣天气会给施工安全造成不可预估的伤害,因此在恶劣天气来临之前一定要对施工现场进行严密的保护.施工企业可以将气象设备安装在施工现场,这样可以准确获取天气信息,为现场施工安全奠定良好的基础.同时,将风速测量仪、接地电缆和避雷针安装在塔吊上,当风速达到六级以上时塔吊要停止作业,发生雷击等问题时避雷针可以起到较好的保护作用.通过积极采取一系列的措施,使塔吊的正常工作得到保证,同时也提高了塔吊作业的安全性.
3.3 加强施工人员安全管理教育,提升安全意识
①建筑企业需要定期组织施工人员进行安全教育培训,让他们可以全面掌握安全施工的有关知识,让他们深刻认识到安全第一的理念;②在施工前,管理人员要组织施工人员开展安全教育,让他们在施工中可以依据规定规范作业,确保施工安全;③建筑企业需要给施工人员营造安全的施工环境,比如,建筑施工技术和设施的安全性,要定期检查工程安全设施,禁止出现施工设备超出负荷或者是超载工作的情况,要第一时间对于施工中出现的相关安全隐患进行消除,促进施工安全管理水平的提高.
3.4 加强对分包企业的监管
建筑施工企业加强对分包企业的全面监管,确保分包企业严格按照合同、相关规范要求进行工程施工.要坚持日常监管与重点监管相结合,定期对分包企业履行安全施工情况进行巡查,发现并纠正存在的问题.要从源头把控分包企业的安全管理水平,从强化建设队伍安全素质、完善安全生产保证金制度、建立健全绩效考核等方面制定具体的要求,同时与分包企业的人员结构、成本管理等联系起来,通过奖惩手段、标准制定等方式强化对分包企业的安全管理,为工程施工安全工作提供坚强保障.
结语：
在建筑工程施工管理的过程中,安全管理不仅关系到企业的效益,更是能够保证相关施工人员在安全的环境下进行建筑施工过程,促进整个建筑过程在安全管理的范围下有效进行,减少安全事故发生的可能性,进一步提高建筑工程施工质量,促进企业更好的发展.在建筑施工管理的过程中,要以安全管理为导向进行相关的操作,才能促进建筑施工现场的稳定和和谐.
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建筑引用文献:
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