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PMI之所以在我国越来越受到关注,是因为越来越多的企业认识到,项目管理作为公认的先进管理模式,正在成为企业战略能力的重要组成部分.PMI最新的调查显示,拥有体系化项目管理能力的组织按预期完成项目的成功率,要比未达标准的组织平均高出20%-30%.
招商企业项目:帮企业圆资源梦 筑大投行生态圈 “创在中国 寻找中国星项目”活动正式启动
当前,大量中国企业正力图从单纯追求产能扩张的粗放发展方式向提高盈利能力和核心竞争力的集约化经营转变.PMI董事会主席莫彼德特别指出,中国企业应该把项目管理作为企业的战略能力进行重点开拓.他说：“我们都生活在项目无处不在的时代,这个时代给中国的项目管理人士提供了巨大的实践和成长的机会,企业需要更多专业人才解决如何用最少的消耗创造最大的价值这一难题.在新产品开发、国际市场开拓、内部管理创新、可持续发展以及人才吸引及培养等领域,中国的企业可以利用高效的项目管理达成其商业战略目标,进而提升市场竞争力”.
PMI（中国）董事总经理陈永涛指出,项目管理的引进可以推动中国企业的发展和社会进步,特别是帮助企业降低成本、提高效益,实现跨越式发展.
值得一提的是,在我国,随着信息化建设的不断深入,IT项目的管理备受关注.参会的企业代表不乏企业信息化建设的负责人,以及IT厂商代表.比如说,中国神华财务总监张克慧、中国农业银行电子银行部副总经理杨宇红、微软企业服务部大中华区论文范文实施总监蔡巍、华为技术有限公司全球技术服务部项目群管理办公室部长王海暾都在大会中作为演讲嘉宾分享其项目管理经验.
而获奖的项目管理中,信息化项目非常引人注目.比如说,神华集团信息化SH217项目的项目管理办公室获得了年度PMO奖,中国农业银行门户网站项目获得了年度项目大奖.
本报记者 邱燕娜
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