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他喜欢发微博,关于马自达所有的消息,都能一一挑选出,每一条都作出回复;他敏锐地洞察汽车市场动向,准确地作出正确的决定,对于每一类细分市场都有自己的见解.对于专访,每一次他都无需提前准备,对提出的问题都能对答如流.他就是一汽马自达汽车销售有限公司副总经理于洪江.
每次对于总的专访都很轻松,话题也随着时代和汽车市场的变化而逐渐深入.一汽马自达在一个月内,连续发布了两款MPV 车型,这让我们很好奇,为什么一向沉稳的马自达会有如此举动?2011 年马自达会带给我们什么新产品?
MPV 盛世
一汽马自达在2010 年底和2011 年初连续推出了两款MPV——马自达8 和马自达5,两款MPV 针对不同的细分市场进行了明确的定位.对于为什么执行这样的市场战略于总阐明了自己的观点:连续推出两款MPV 主要是因为我们的生产准备时间遇到了巧合.一汽马自达每推出一款新车都要做好足够的准备,才能推向市场,这包括市场需求的调研准备、生产线准备和质量保证的准备.另外,目前的汽车市场对MPV 的需求逐渐成熟,一车多用以及一车多人乘坐的要求越来越多.再加上城市的拥堵也需要发挥MPV的多用途、多载人的特点.不久的将来,MPV 一定会得到消费者的青睐.
新产品
我们观察了一下马自达的产品线,发现有很多产品适合旅行,例如:马自达CX-7,马自达8,马自达5 等,还有早期的马自达6 WAGON(现已停产).在2011 年,除了马自达5 之外,一汽马自达还会带什么新产品来到中国呢?马自达6 睿翼WAGON 能与我们见面吗?面对我的疑问,于总解释道:其实WAGON是一个很好的概念,但目前中国消费者对WAGON 的概念还不是很接受.所以,暂时不会将睿翼WAGON带到中国,等时机成熟之后,我们一定会第一时间把这种多功能的产品带给大家.于总神秘的告诉我:不久,消费者就可以看到马自达6 睿翼的精英版了,售价不会超过20 万元.原先的马自达6 睿翼定位在中高级,此次精英版虽然售价不高,但依然装备8 探头的倒车雷达、6 安全气囊.这些都是同价位所有竞品所不具备的,也是马自达6 睿翼在安全、责任方面的延伸,同时也为了覆盖更广阔的购买人群.
驾驶员安全活动:爱卡安全驾驶赛道体验日活动
于总喜欢自己开车,尤其喜欢自己开车带着家人一起出游.对于马自达“ZOOM-ZOOM”的产品理念,于总又总结出另外一层涵义:ZOOMZOOM不光代表马自达动感、时尚的品牌内涵,同时也表示购买马自达产品的用户都是热爱生活的,他们勇于创新,乐于享受汽车生活.
尊重生命
现在很多汽车厂家都在打造自己的品牌文化,都在用形式多样的主题活动与自己的用户保持着良好的关系.例如每年宝*举办很多活动,例如“3 行动”、“X 之旅”等,丰田也有兰德酷路泽车主俱乐部的长途自驾活动.而一汽马自达这几年都在做什么?他们在打造什么样的品牌概念呢?说到这里,于总的眼睛一亮:“马自达一向是尊重生命的,很多活动都是以各地经销商为单位,直接跟用户互动.我们每年都有很多丰富多彩的车主活动,如已经成功举办多期的驾驶训练营活动.2009 年我们针对媒体朋友开展了一系列的驾驶技能培训活动.这些活动的宗旨并不单是宣传我们的产品,而是要通过活动,让更多的人掌握安全的驾驶技巧,更好地保护自己的生命.我们的驾驶技能培训项目也会逐步向社会开放,让更多人、不光是我们的车主,去接受安全驾驶的概念,掌握安全驾驶的技能.”
与于总交谈非常愉快,因为我所提出的每一个问题,于总都能很迅速、准确地回答我,以至于我为这次访谈精心准备的问题在短短的十分钟内就被于总以近乎抢答的速度解决掉了.在之后闲聊的时间里,于总又拿起一根烟,低下头,看着手机,开始发微博.
于洪江简历
教育背景:
1.992 年7 月 毕业于哈尔滨工业大学
工作经历:
1.992 年7月—1997 年5月 任职于一汽二轿厂
1.997年5月—1997年12月 一汽轿车销售公司服务科科长
1.997年12月—1998 年4月 一汽轿车销售公司综合科科长
1.998 年4月—1998 年8月 一汽轿车销售公司驻外公司经理
1.998 年8月—2000 年10月 一汽轿车销售公司广东海南公司经理
2.000 年10月—2005 年3月 一汽轿车销售公司副总经理
2.005年3月至今 一汽马自达汽车销售有限公司副总经理
总结:本文是一篇关于活动驾驶论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。
驾驶员安全活动引用文献:
[1] 驾驶安全论文范文 驾驶安全方面有关论文如何写3000字
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