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自2007 年以来,上海京颐信息科技有限公司（简称京颐）HRP 团队一直潜心于HRP 基础技术架构研究及产品化,经多年沉淀,陆续推出京颐医信通医院HRP 系统（军卫版）、京颐医信通医院HRP 系统（通用版）.
HRP（Hospital Resource Planning 医院资源计划）是医院引入ERP（EnterpriseResource Planning 企业资源计划）的管理思想和技术,融合现代化管理理念和流程,整合医院已有信息资源,创建的一套支持医院整体运营管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台.自2007 年以来,上海京颐信息科技有限公司（简称京颐）HRP 团队一直潜心于HRP 基础技术架构研究及产品化,经多年沉淀,陆续推出京颐医信通医院HRP 系统（军卫版）、京颐医信通医院HRP 系统（通用版）.
京颐医信通医院HRP 系统（军卫版）根据军队医院信息化管理建设的决策部署和指向要求,围绕医院“经费物资一体化”和“全成本核算管理”的思路,实现人、财、物的统筹规划管理,从而帮助医院提升信息化管理水平.从系统业务功能上来看,京颐HRP包括8 个子系统：医院人力资源管理系统、经费预算控制系统、医院账务管理系统和医院物资管理系统实现了“四明”（人员底数明、人员状态明、绩效贡献明、职权职责明）、“五化”（财务管理智能化、预算管理科学化、论文范文管理可视化、经费管理可控化、报销流程全程化）、“四清”（资产负债清、军免补贴清、对外收益清、运营状态清）和“四准”（物资库存准、资产账目准、成本核算准、应付已付准）；医院科级核算管理系统有效解决了细化核算单元、健全考核标准、统一计算口径、划清成本范围的问题；医院药库管理系统实现了药品流转全过程管理,提高库存周转率；医院固定资产管理系统以使用对象为中心,实现固定资产的全生命周期管理；医院运营综合分析系统有助于医院领导实时掌控运行状态、分析运营发展趋势、辅助医院决策管理.
医院信息管理系统:博医智慧医院系统
凭借在医疗行业多年经验的积累,京颐HRP 在利用现有业务系统及流程成熟等特点的基础上,实现各业务系统之间的流程衔接和数据共享.该系统的价值主要体现在以下几个方面：一、提升医院人力、财力、物力综合优化管理水平.通过HRP 系统与现有临床业务系统的有效整合,实现人力资源、经费预算、财务管理、物资管理、固定资产管理、成本核算、综合运营等一体化的医院资源管理,满足新医改形势下医院精细化管理的要求.二、促进医院流程优化、提升效率.通过HRP 系统的实施,消除现有各个业务系统的信息孤岛现象,通过各业务系统之间的流程衔接、数据共享和流程优化,有效提升业务处理效率和管理效率.三、推动医院向精细化、科学化管理转型.HRP系统的成功应用能够从战略、流程、人才和技术等多个方面强化医院的优势,提高资源优化配置能力,严格预算管理和收支管理,加强成本核算与控制,推动医院向精细化、科学化管理转型.
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医院信息管理系统引用文献:
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