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旅游专业毕业生酒店人力资源管理存在

主题:酒店员工制服 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-07

简介:关于本文可作为相关专业酒店员工论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文酒店员工论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

酒店员工论文范文

酒店员工制服论文

目录

  1. 一、问题的提出
  2. 二、问题的原因
  3. 三、问题建议
  4. (一)在校期间
  5. 2.就酒店而言.加强校企合作,引进优秀的在校大学生到酒店中*,为酒店发展储存人才.
  6. (二)在实习期间
  7. 3.就学校而言.要尽量选择高星级酒店为实习合作单位,这样有利于学生发展【10】.
  8. (三)正式上岗期间
  9. 四、结论
  10. 酒店员工制服:2008年,歹徒殴打桔子酒店员工视频

梁远姚

(四川民族学院旅游系 四川康定 626001)

摘 要:店业缺乏高素质的专门人才与旅游专业毕业生就业行业对口率低两种现象并存,且大学生员工的流失率居高不下.这种教育与行业需求不适应,学校、酒店人才供需错位的现象十分普遍.本文就上述问题展开论述,即问题的提出、问题的原因、问题的解决.

关键词:旅游专业毕业生;酒店;人力资源管

酒店产业是劳动密集型产业,酒店是以人为中心的行业,酒店的管理说到底就是人的管理.大学生员工是知识型员工的代表,是酒店未来发展的中坚力量.因此酒店能有效地吸引旅游专业到酒店就业,能有效地降低旅游专业毕业生员工的离职意愿,成为提高酒店竞争力的核心要素.

一、问题的提出

酒店员工制服:2008年,歹徒殴打桔子酒店员工视频

(一)旅游专业毕业的对口就业率低.根据,郭倩倩的研究发现旅游专业毕业的本科生在旅游行业内就业的人数一般在10%—20%之间【1】.

(二)饭店业缺乏高素质的员工.根据,仇学琴的研究表明,2001-2002年云南省星级饭店员工学历层次专科及以上为37.1%、高中(含同等学力)及其以下占63.9%【2】.

(三)高离职率.根据浙江省饭店协会发布的《2008浙江饭店白皮书》近5年来酒店业员工离职率分别为25.64%、23.92%、24.2%、22.56%、23.41%,比一般行业5%—10%的员工离职率要高出1—3倍.据其不完全统计杭州市内酒店学生员工三年内离职率高达66.1%,进酒店一年就离职高达48.2%,甚至有些饭店招聘的大学生员工一年内全部离职.【3】

二、问题的原因

(一)薪酬低.据国家统计局《城镇就业人员年均工资情况统计公报(2009)》了解,2009年餐饮业员工平均年收入为21193元(非私营)和15623元(私营).为全国在岗职工平均工资的64.7%,在19个分行业中居倒数第二【4】.

(二)劳动强度大.据笔者对在酒店工作在酒店工作的同学不完全统计,他们一天工作时间是10—14个小时,远远大于国家法定的8小时,且没有节假日(节假日的劳动强度更大).

(三)酒店的“逆向”选择和淘汰.由于酒店业对员工的隐性知识水平有较高的要求【5】,所以酒店特别是高星级酒店对刚毕业的大学生提出了较高的要求.把许多有到酒店就职意愿的旅游专业毕业的本科生拒之门外.另由于对隐性知识的培训成本高,酒店就采取更方便的方法——挖墙脚,造成了高的离职率.

三、问题建议

(一)在校期间

1.就学校而言.要以市场为导向培养学生的操作能力、创造能力.以案例教学为载体的理论教学;以实习实训为重点的实践教学;以职业训练为核心的第二课堂【6】.要坚持产学研三位一体的办学理念,把学生培养为适应社会、适应酒店的高素质人才.

2.就酒店而言.加强校企合作,引进优秀的在校大学生到酒店中*,为酒店发展储存人才.

3.就学生本人而言.在校期间努力学习专业知识、提高专业技能;要有意识的培养自己的团队合作精神、责任心;学会热情待人的处事方法;善于人际沟通、善于学习.总之要不放过充实自己的每一次机会,提高自己综合素质,为将来从事酒店行业打下坚实的基础.

(二)在实习期间

1.就酒店而言.在安排工作岗位时,应尽量考虑实习生的能力、综合素质、心理状态,因人设岗.对实习生的进行必要的培训.让实习生充满自信从事具有挑战性的工作,使他们能在工作中感到成功、成长的快乐,提高成就感【7】.酒店要支付给实习生合理的薪酬;要创造良好的实习环境;关心和帮助实习生【8】.

2.就学生本人而言.要通过建立同事、师徒、上下级之间的良好人际关系,获得更多的资源.通过具体的工作,了解酒店的经营模式、总体规划;学习到各种工作技巧;丰富酒店工作经验;提升实践操作能力.要以员工的标准要求自己,最终使自己成为一名合格的酒店员工,而不是酒店实习生.

3.就学校而言.要尽量选择高星级酒店为实习合作单位,这样有利于学生发展【10】.

(三)正式上岗期间

1.就酒店而言.对新招聘的员工进行岗前培训使其更好更快的融入酒店;尽可能通过内部提拔,争强员工的积极性,留住大学生员工;尽可能使员工感到公平,这不仅仅是工资的公平,更重要的是人格的公平、提拔机会的公平;合理工作安排,由于酒店行业的特殊性,员工工作时间和个人生理与家庭需要之间产生一定矛盾和冲突,导致员工工作压力较大,这也是员工离职率高主要原因之一【9】.

2.就大学员工而言.要干一行,爱一行;通过自己的努力工作来回报酒店、回报社会;积极为酒店发展献言献策;不仅仅把酒店当做工资的来源,还要把酒店当做家来热爱.3.就社会而言.鼓励旅游专业毕业生到酒店工作,对到酒店工作的提供政策(如户籍、劳动、人事等)支持.

四、结论

要解决教育和行业需求不适应,学校与酒店人才供需错位现象,不仅需要我们高校的努力,还需要有关部门的支持,更需要酒店的努力.只有高校、学生、酒店、社会的共同努力,才能使我国酒店业和旅游高等教育稳定的可持续的向前发展.

参考文献:

[1]郭倩倩,本科层次旅游管理专业就业现状及对策研究[J],桂林旅游高等专科学报2008(3),p65-71

[2]罗明义,旅游管理研究[M],科学出版社,2006,P59-67浙江饭店协会,2008浙江饭店业白皮书[M],2008

[3]国家统计局,城镇居民就业人员年平均工资情况统计公报(2009),2009

作者简介:梁远姚,四川民族学院旅游系,研究方向:酒店人力资源管理.

总结:本文是一篇关于酒店员工论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

酒店员工制服引用文献:

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