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《IT时代周刊》记者 秦茜（发自北京）
联盟形式在视频行业中二度出现.
3月17日,乐视网携手腾讯网、PPTV、迅雷、暴风影音、激动网等互联网公司联合发起成立“电影网络院线发行联盟”,助推互联网成为电影的第二大发行渠道.作为“电影网络院线发行联盟”的发起方,乐视网的决心表现得十分坚定.此前,视频领域“反盗版联盟”发起正版之风,在短时间内席卷整个视频行业. “在线播放将成为缓解院线拥堵的一大渠道,成为第二院线”,乐视网副总裁贾跃民向《IT时代周刊》指出,该联盟的成立,将使影视剧网络点播收费形成统一的模式和标准,有利于影视剧版权市场的规范,是一种行业自律行为.
相比优酷、土豆等国内知名的视频网站,乐视网的行业影响力并不显著,甚至当其于去年8月12日在深圳上市时,业界才注意到这家国内排名第17位的视频网站,而其所主打的收费模式更是令业界感到不可思议.
然而,就是这样一家名气并不大的视频公司,如今却因在版权保护上的领先优势而颇受业界认同.但让人深思的是,一家流量小、知名度低的视频网站,如何能够在竞争激烈的视频行业中站稳脚跟,并成为召集国内七家视频头目成立联盟的盟主?
收费成王道?
当国内视频公司还在为盈利焦头烂额之时,乐视网的盈利令业界愕然.
就在联盟成立两天前,在深圳创业板上市的乐视网发布了2010年全年财报：实现净利润7009.94万元,同比增长57.63%.依据已经公开的去年业绩,乐视网成为国内首家盈利的视频网站.
根据财报提供的公司信息,乐视网的主要收入来自于付费包年用户、影视版权分销和视频广告收入.在这三项收入中,来自付论文范文户的收入约占公司总收入的40%-50%,影视版权分销和视频广告收入则分别占20%-30%.
据了解,乐视网是国内视频行业中为数不多的走收费模式的公司,其采取的“正版内容点播收费+广告收入+版权分销”的收费模式在业界并非主流.
“以收费为标准的视频模式在国内没有发展前景”,有不少业界分析人士在面对优酷、土豆和酷6等高人气网站迟迟不能盈利的现实后曾如此放言,他们表示相信,即便是已经上市,乐视网电并不会走得太远.
但事态却朝着这些人所持观点相反的方向发展.近年来,由于高带宽成本和高版权论文范文,优酷、土豆等公司所效仿的Yourrube和Hulu模式,在现阶段仍难实现盈利.据测算,截至2010年12月,国内网络视频用户规模达到2.84亿,89.3%的人选择在网上观看电影,同时,视频网站的在线电影观看效果不断提升.然而,带宽和版权成本的增长远超过用户增加带来的广告收入,国内大部分视频网站依然在盈利点附近徘徊.
正因为如此,酷6网前CEO李善友在3月11日寅布辞去CEO -职,这一消息被业界认为是酷6运营状况不理想,李善友难敌资方压力所致.酷6传媒在去年第四季度净亏损为1550万美元,全年亏损高达5150万美元,全年营收仅2030万美元,亏损额超过营收额的2.5倍.而优酷公司的状况同样并不理想.它在2010年净亏损为人民币2.047亿元（约合3100万美元）,比2009年的净亏损人民币1.823亿元增长12%.
对比排名靠前的几家视频企业的惨淡业绩,乐视网的营收简直令业界不敢相信.
在谈及乐视网在视频网站中首先盈利的原因时,乐视网副董事长兼COO刘弘向本刊记者表示,收费模式将成为视频网站广告模式之外的主流商业模式.他指出,“随着IPTV的发展,电视机、互联网等促进了收费市场快速发展,以后,收费视频网站将成为主流.”
由于早在2005年便开始动手收购影视剧版权,并走影视版权分销获利模式,到目前为止,乐视网已经拥有了5万集电视剧和4000部电影的版权,占有全年700的热门电视剧的独家网络版权.
正因为此,银河证券在3月16日发表的研究报告中指出,在乐视网公司2010年新增的l亿元收入中,付费业务、视频分销业务和广告业务分别贡献了约3000万元、4000万元和3000万元的收入.银河证券给出的评语是：“其收费盈利能力远高于优酷和土豆等单纯依赖广告收入的视频门户.”
视频版权保护:苏妙玲深圳歌友会集合（该视频版权归原作者@LELE2471）
“这种盈利模式清晰,版权风险较小,运行成本相对其他视频网站较低”,刘弘还对本刊记者透露,2011年,预计公司版权采购资金规模将进一步增加.
其实,国内在较早前已有观点认为,视频内容网站正在经历从YouTube的分享免费模式到以Hulu、Netflix为代表的专业性视频内容.其中,Netflix的付费模式最具业绩优势.近期,YouTube也正准备在英国推出付费电影服务,以应对Netflix和亚马逊旗下Lovefilm的竞争.美国高清视频网站Hulu也于去年8月开始试行9.99美元包月的收费服务.
正因为看到了这个趋势,李善友曾试图尝试将酷6由原来正版影视视频网站向新闻资‘讯类视频网站转型,却因此受到以盛大集团董事长陈天桥为代表的资方反对.李善友认为在目前隋况下酷6扭亏无望之余愤而出走.
抱团结盟
尽管视频收费模式只在少部分专业人士中得到认可,但当下伴随着影视剧版权重要性的凸显,独家热门影视剧版权交易论文范文上涨尤为迅猛.如果影视剧版权的采*范文出现持续上涨状态,这将增加公司版权采购的成本和无形资产摊销金额,对公司的盈利水平产生一定的冲击.因此,乐视网的盈利在此刻显得格外引人注目.而国内众多独家支付不起高昂影视版权论文范文的中小型视频公司,为了抵抗大型免费网站的竞争压力,纷纷前来投奔,欲从中取经获利.
据悉,在“电影网络院线发行联盟”成立后,成员将以自愿的形式共享独家正版电影,以付费的模式为观众提供更佳的观影体验.据贾跃民介绍,联盟成员拥有的独家正版电影,第一时间要与其他联盟成员“分享”,在各自网站的收费平台发布,同时实现三个统一——“统一上线时间,统一播放品质,统一资费”.《将爱情进行到底》已经成为联盟内第一部付费播放的电影,收费标准为5元／次.
虽然有已经盈利的乐视网牵头,这次联盟仍不禁使人联想起去年2月另外两家视频公司间的类似“联谊”.
2010年2月3日,国内视频行业排名前二的优酷和土豆网在京联合宣布正式推出“网络视频联播模式”,在版权发展方面达成战略合作,互相开放片库、启动联播机制、联合版权采购以及采取一系列更具垄断性的合作模式.
当时,业内人士对这种合作给予了积极的评价,“优酷面临着很多的版权诉讼,成为反盗版关注的焦点,土豆网也深受版权之害,两家希冀自保的公司的联手就显得尤为重要.”但是,从那之后,关于土豆与优酷两家合作后期进展的具体情况便鲜有听闻.
尽管乐视网此次牵头建立“电影网络院线发行联盟”是收费模式,但其与抱团共享正版影视作品以降低成本的目的如出一辙,因而该联盟生命力能维持多久,自然受到各方关注.
“主要问题表现为,联盟成员如何保证收费影视剧作品的独家性和时间性”,有分析人士提出了自己的质疑.他认为,如果同一部作品,在收费和免费的视频网站中同时存在,那用户会毫不犹豫地选择后者,因此,“收费模式真正发展成为视频领域的趋势,还需假以时日”.
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视频版权保护引用文献:
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