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境外工程项目经营风险与防范措施

主题:工程项目 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-23

简介:本文是经营风险和投资论文怎么写跟工程项目类在职开题报告范文.

经营风险和投资论文范文

工程项目论文

目录

  1. 1.前期投标风险
  2. 2.实施管理风险
  3. 2、1施工准备期
  4. 2、2项目实施期

【摘 要】 随着经济全球化的迅速发展和国家“一带一路”战略的深入实施,越来越多中国建筑企业开展境外工程项目承包业务,然而进程并非都是一帆风顺,企业面临不同区域不同国别的安全形势严峻、政治环境动荡、政策法律风险、资源短缺、外汇管制、文化差异、气候条件不确定性等多方面挑战.作为施工企业需要对境外工程项目经营风险有足够认知,充分准备,建立一套完善的风险预警体系、风险防范机制,防患未然,保障企业持续健康发展.

【关键词】经营风险;防范措施

【中图分类号】F284

【文献标识码】A

工程项目建设是系统的、复杂的、长期的过程,境外工程更是如此,从项目跟踪、投标报价、项目落地到实施准备、工程策划、资源组织、资源管理,过程中可能发生政治事件、恶劣气候条件、工人罢工、物资供应不足、外方工作效率低下等等各种经营风险.作为施工企业必须提高认识、加强管理,在项目前期、施工准备期、项目实施期各阶段采取相应措施,降本增效,开源节流,稳步推进,保证项目按合同履约,达到预期经营效益目标.

1.前期投标风险

如果施工企业对项目所在国的了解不充分,不能对项目税务成本、采购成本、分包成本、生活成本等进行准确评估,导致投标报价低于市场水平,盲目承接项目,这样会给企业带来灾难性风险.所以市场调研及考察非常重要,是规避前期投标风险的必要举措,作为企业应建立可行的考察机制,规范考察动作和成果输出形式,明确职责单位,落实相关工作.对项目国的主要考察关注点如下:

(1)税收政策

考察在项目所在国或将发生的关税、增值税、销售税、企业所得税等各种国家及地方捐税、税负等.任何一项税务成本考虑不周全都可能导致项目全盘皆输.

(2)规范标准、政策法规

了解项目采用的规范标准,以及与我国标准差异;了解当地监理体系及当地政府对HSE的管理要求.这些差异对项目成本影响巨大,如果不了解,我们项目执行将举步维艰.

(3)劳工政策及资源状况

a.了解当地中外用工比及工效比,当地政府是否有限制劳务输入及项目用工比规定,是否有最低工资标准规定.考察当地劳动力的获取方式,直接招聘或通过当地劳务公司进行招聘,劳务公司招聘时管理费用如何计取.

b.根据当地劳务有关规定,考察当地工人加班费用、社保、个税、社会福利费等如何计取,这些都是影响投标报价的重要因素.

(4)材料及设备租赁资源

a.向当地中资机构了解考察当地水泥、砂子、石子、木材、砖及其他当地建筑材料等在当地获取方式.多方寻找供应商询价并进行对比,同时了解各个供应商的供应能力.

b.考察当地各种大型机械资源是否稀缺,是否存在垄断或有限市场竞争.

(5)分包资源

对各项拟分包工程的分包商进行考察,要了解当地分包市场现状,了解分包商是否有充足的人力、机械、资金等,以保障分包商的履约能力.

(6)考察项目国的外汇管制政策及汇率和市场汇率差异水平.

2.实施管理风险

2、1施工准备期

项目在施工准备期,要组织有经验有能力的专业人员及管理人员进行工程项目实施策划,策划方案的技术经济性、合理性直接影响项目实施成本,是项目风险控制的关键,合理的施工组织模式和资源配置方式是项目顺利实施的重要保证.工程策划是项目计划管理的前提条件,项目管理计划性在国际工程施工管理中极其重要,项目实施的计划性包括资源获取的计划性以及资源使用的计划性,具体也就是劳动力需求的计划性、招标采购的计划性、施工组织的计划性等.

2、2项目实施期

自然条件风险:大部分境外工程施工受雨季影响较大,尤其对于公路工程和房建地基工程影响更大,雨季基本无法施工,无法形成正常产值,是项目实施风险之一,提高计划性管理和项目执行力是重要防范措施,项目在制定施工进度计划时应充分考虑季节性影响,合理安排工序,对于受雨季影响大的工作内容应集中放在旱季实施,同时根据进度计划的资源需求,有计划的组织资源配置,为项目实施做充分的保障.

管理效率风险:大部分项目国资源匮乏,无论是劳动力还是物资设备资源都远不及国内市场丰富,所以对境外工程管理提出更高要求.无论是自带劳务工人还是劳务分包,工效管理是重要课题,探究管理模式,采取激励措施,发挥工人主观能动性,通常可以采取绩效或小承包模式提高劳动力工作,提高投入产出比,创造最大价值.

技术风险:不同国家有不同标准和习惯,不懂国际标准和异国习惯,项目实施将南辕北辙或背道而驰,最终造成难堪局面,技术风险是国际工程尤其是高端市场国际工程中最致命的风险.不同国家都有其所認可的施工规范标准,验收规范标准,作为国际化工程企业,作为有经验的承包商,必须适应市场需求,培养国际化技术人才、商务人才、管理人才,提升企业人才质量是规避此类风险的有效措施,可以通过充实外部成熟人才同时有计划地内训培养的方式来解决,“人力资源是企业的核心竞争力”.

税务风险:企业在境外承包工程,面临与国内不同的税收政策,极易产生税务风险,比如有的国家有核定最低税额的企业所得税规定,如果想当然地认为只有核算利润或应纳税额才需缴纳,那么我们投标阶段就会潜亏相应成本的造价金额.除了前述在项目前期投标阶段要及时、准确、完整地掌握税收政策以外,在项目执行阶段税务筹划也至关重要.

资金风险:对于境外现汇项目常常存在较大资金风险,尤其非洲不发达国家,政府资金不足,常常出现资金支付延期或久拖不付的情况.针对资金问题,一方面企业应该注意总承包合同中在付款方面的谈判,关注预付款比例、进度款计量支付方式以及支付延期的业主违约责任的约定.同时在项目执行过程中,一旦发生资金延付情况,要及时采取措施,收集业主违约证据,利用合同条款维护企业利益.

结语:

总而言之,“一带一路”政策给我国企业带来良好的发展机遇,同时激烈的国际市场竞争也给企业带来严峻的考验,作为国际工程项目参与者应清醒地认识到项目实施的各种风险,并采取切实可行的防范措施应对,这是国际工程项目得以顺利实施以及企业能够可持续发展的重要保障.

参考文献:

[1]刘洋.工程经济管理风险及防范措施探讨[J].现代经济信息,2019(16):356.

[2]申丽琴.工程经济管理风险及防范措施分析[J].财经界(学术版),2019(16):53-54.

[3]沈斐.浅析工程经济管理风险与防范对策[J].城市建筑,2019,16(11):195-196.

[4]李晓巍.工程经济管理风险及防范措施的探讨[J].纳税,2019,13(10):203+206.

总结:该文汇总:这篇文章为一篇关于经营风险和投资方面的大学硕士和本科毕业论文,可作为工程项目相关论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

工程项目引用文献:

[1] 经营风险和投资硕士论文开题报告范文 经营风险和投资方面有关毕业论文题目范文2万字
[2] 新颖的建筑工程项目风险管理论文题目 建筑工程项目风险管理论文题目怎样定
[3] 优秀建筑工程项目风险管理论文参考文献 建筑工程项目风险管理专著类参考文献有哪些
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