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分析水利事业单位的精细化财务管理

主题:精细化 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-03

简介:本文是关于水利和事业单位相关自考开题报告范文跟精细化有关专科开题报告范文.

水利和事业单位论文范文

精细化论文

目录

  1. 一 水利事业单位精细化财务管理的内涵
  2. (一)财务管理
  3. (二)精细化财务管理
  4. 二 水利事业单位精细化财务管理的主要内容
  5. (一)水利事业单位的主要特征
  6. 1.特殊性
  7. 2.延伸性
  8. 3.公益性
  9. (二)水利事业单位精细化财务管理的重点内容
  10. 1.收支结余及净资产管理
  11. 2.财务预算管理
  12. 3.水利事业单位支出管理
  13. 三 水利事业单位精细化财务管理的主要对策
  14. (一)提高财务人员的综合素质
  15. (二)合理配置水利资金
  16. (三)加强水利资产日常精细化管理
  17. (四)做好资金全面预算管理
  18. 四 结论

摘 要:基于水利事业单位的管理实际,财务管理是重要的管理内容,精细化管理作为重要的管理手段,不但对财务管理有直接影响,同时还能满足财务管理要求,使财务管理工作在实施中具备更强的代表性,能够解决财务管理中存在的粗放式管理的问题,使财务管理能够在管理的细致性、管理细节以及管理的有效性方面得到提升,最终推动事业单位财务管理的进步.做好精细化财务管理工作,对目前水利事业单位管理工作的正常推进具有重要影响.

关键词:水利事业单位;精细化管理;财务管理

考虑到水利事业单位的特点以及水利事业单位在工作过程中对财务管理的具体要求,推进精细化管理,以此为基础做好各项财务管理工作,突出财务管理目标,制定科学的财务管理工作计划,保证财务管理工作予以有效推进,对当前水利事业单位的管理工作落实和水利单位管理水平的提升具有重要影响.

一 水利事业单位精细化财务管理的内涵

(一)财务管理

财务管理主要是指核算单位的成本、计算单位的利润,对单位与财务相关的数据和经营活动进行有效的管理和监督,保证单位在经营管理过程中能够做好成本管理、资产管理、利润管理,以及完成基本的会计管理工作,使财务管理在全面性和针对性方面得到提升.对于水利事业单位而言,财务管理是基础工作,也是管理水利资产的重要手段,在开展中能够根据水利单位的管理实际和水利单位的工作特点采取有效的管理措施.

(二)精细化财务管理

在财务管理中,对财务管理流程有效的细化和调整,使财务管理工作在落实中能够达到管理要求,能够提高管理的细致性,避免财务管理应采取粗放式的管理方法影响管理效果,制约财务管理工作的推进.因此,重视精细化财务管理,并积极推进精细化财务管理的落实,对水利事业单位的财务管理工作具有重要意义.

二 水利事业单位精细化财务管理的主要内容

(一)水利事业单位的主要特征

1.特殊性

水利事业单位与其他单位不同,在管理中具有一定的特殊性.水利事业单位管理水利相关的资产数量相对较多,并且负责领导基层的水利部门,在整个管理工作中,既要负责行政管理工作,同时也要负责水利资产的管理工作,管理内容相对较多,管理职责较高.做好水利事业单位的行政管理工作,对提高水利工程的建设效果以及加强水利设施的监督管理具有重要影响.

2.延伸性

水利事业单位在管理中,财务管理工作作为基础管理工作,在推进落实中不仅仅管理单位内部的财务,同时也关系到公益性水利设施及水利资产的管理效果,整个管理范围较宽,在管理中需要根据管理的特点和实际要求以及管理的具体内容予以推进,整个财务管理的范围具有一定的延伸性.因此,在管理中应当了解水利事业单位财务管理的要点及其特点.

3.公益性

水利事业单位在财务管理中既要核算水利资产的管理成本,同时也要保证水利资产在管理中能够达到管理要求,避免因采取的管理措施不当或财务管理存在问题,影响水利资产的管理效果.了解水利资产管理的公益性特性,对做好水利资产的管理工作以及推进水利资产的财务管理工作具有重要影响.结合当前水利事业单位财务管理的设计特点,在公益性管理中,需要夯实财务管理基础,提高财务管理的针对性,做好公益水利资产的管理.

(二)水利事业单位精细化财务管理的重点内容

1.收支结余及净资产管理

基于水利事业单位财务管理的实际特点,在精细化财务管理中做好收支结余的管理以及资产的管理至关重要.收支结余主要是用于水利设施维护的资金必须要进行精确管理,既要保证收支结余管理达到准确性要求,同时也要提高管理的针对性,对每一笔收支进行正确的记录和核算.在资产管理中,需要按照资产管理特点和资产管理要求做好资产管理工作,并且围绕资产管理目标做好水利净资产的管理,保证水利净资产能够做到账务相符.

2.财务预算管理

水利事业单位支出的水利建设资金体量较大,在资金管控中需要做好财务预算工作,保证年度及月度的财务预算达到可控的标准和要求,并且围绕资金预算管理的需求和资金预算管理的特点做好资金预算的统筹安排.使资金预算在管理中既能符合财务管理规程,同时也能解决财务管理问题,使财务预算在落地实施中具备较强的针对性.

3.水利事业单位支出管理

水利事业单位的资金支出量较大,在管理中应当重点做好资金支出的管理工作,既要做好资金支出的登记,同时也要做好资金流向的跟踪,保证资金能够达到可控的要求,避免资金在支出之后,因支出流向不明确或资金支出存在问题影响资金的管控效果.因此,水利事业单位的资金支出需要成为财务管理的重要内容,通过精细化管理的方式,使财务管理工作在实施中能够针对资金支出进行有效管理.

三 水利事业单位精细化财务管理的主要对策

(一)提高财务人员的综合素质

财务管理是水利事业单位的基础工作,在管理中推进精细化管理,应重点做好财务人员素质的培养,使财务人员能够认识到精细化财务管理的重要性,按照精细化财务管理工作的实际特点推进落实各项管理工作,保证经济化财务管理工作在实施中能够达到预期目标,能够根据财务管理工作的实际特点和财务管理工作的具体要求,推进落实精细化财务管理工作措施.

(二)合理配置水利资金

在精细化财务管理中需要对水利资金进行合理配置,既要做好水利资金规模的核算和水利资金的管控,同时也要按照水利资金的使用要求和批复要求进行资金的审批和使用的跟踪,使水利资金在批复过程中能够达到管理要求,做好资金流向的跟踪,保证水利资金在管控过程中能够达到管控要求,根据水利资金的特点以及水利资金的具体情况加强资金管控,最终提高水利资金的管控效果.

(三)加强水利资产日常精细化管理

水利事业单位在水利资产的管理中,既要了解水利资产的整体规模和水利资产的类型,同时还要加强水利资产的日常精细化管理,使水利资产在管理中能够根据管理的要求和特点核查水利资产的数量,使水利资产在管理中能够达到准确性要求,做好水利资产的摸底调查,保证水利资产在管理效果方面得到提升,确保水利资产管理工作达到预期目标,根据水利资产的管理特点和水利资产的管理要求做好各项管理工作,推进水利资产管理的有序进行.

(四)做好资金全面预算管理

鉴于水利资金管理的要求以及水利资金的管控特点,在资金管理中应当做好全面预算管理,严格按照资金的使用要求和预算的额度进行审批.是水利资金在管理中能够达到预期目标,根据水利资金的管控特点和水利资金的规模情况,做好水利资金的管理工作,确保水利资金的管理在实施中能够提高管控的有效性,避免因采取的管理方式不当或违反全面预算管理规定,造成水利资金管理出现问题.

四 结论

精细化财务管理是事业单位财务管理的重要内容,做好精细化管理,不但能够解决水利事业单位财务管理问题,同时还能根据财务管理的要求和特點以及财务管理的具体情况做好流程调整和手段的更新,最终达到提升财务管理效果的目的,使财务管理工作在实施中达到管理要求.因此,了解精细化财务管理的内容及优势,并做好精细化财务管理工作的落实,对财务管理工作的开展具有重要影响.

参考文献:

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[4]张雨萌.水利事业单位的精细化财务管理[J].财经界,2020(03):143-144.

总结:汇总:本文是一篇关于水利和事业单位相关专业的经典范文,可作为精细化方面的大学硕士与本科毕业论文写作参考和水利和事业单位论文开题报告和职称论文论文写作参考文献.

精细化引用文献:

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