简介:本文是关于电力工程和能源专升本论文范文跟项目管理有关研究生毕业论文范文.
摘 要：电力是社会生产生活中最为重要的能源之一,人们的正常生活已经无法离开电力的能源供应,这就进一步促进了电力工程的发展.但是从目前情况来看,电力工程事故时有发生,这不但会影响到工程项目的质量情况,甚至会危及相关人员的生命安全,会造成非常大的损失.所以在电力工程项目建设过程中要加强安全和质量方面的控制,确保工程能够顺利完成,这对于进一步推动电力工程的发展具有非常重要的意义.
关键词：电力工程;项目管理;安全;质量控制
引言
电力工程施工项目中的安全管理,主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动.因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的,所以就有可能出现安全隐患.如果在施工过程中面对这些复杂的问题,不能及时采取措施进行解决,那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁.
1电力工程施工安全与质量管理相应特点
1.1电力工程施工安全与质量具有严重性
对于电力工程质量管理来说,如果工程问题所具有的严重性不是很大,那么就会在一定程度上影响项目的顺利实施,从而影响工程工期,并且增加相应费用.如果工程问题比较严重,那么在电力工程项目施工过程中就会出现比较多的安全隐患,从而造成项目安全性能缺失,甚至会造成整个项目报废.更有甚者会引发群体事件,造成无法挽回的损失.
1.2电力工程施工安全与质量具有特殊性
相比于普通的建筑工程来说,电力工程有其自身的特殊性,所以在工程施工过程中常常会发生相应的问题.这就需要对这些问题进行相应的总结分析,以便后期预防工作的开展.但相应工作人员的经验以及能力是有限的,电力工程所具有的特殊性常常是无法预料到的,这就需要工作人员要深入基层进行分析调查,加强安全和质量防范意识,从而有效控制安全和质量问题,避免重大事故的发生.
2电力工程施工项目管理中的安全管理
2、1健全安全管理制度
制度是保障安全管理工作开展的有效前提与保障,做好安全管理工作,第一步就需要健全安全管理制度.要在国家制定的相关法律政策的基础上,结合工程项目的实际情况,制定科学合理的管理制度,保障其正常有序实施.首先需要健全安全生产制度,将施工规范进行整合优化,要求每一位施工人员都能清楚明确自身义务与职责,将安全生产工作落实到每一项施工环节中.其次可以通过绩效考核制度的建立,激发施工人员的竞争,在企业中形成一种良好的工作氛围,促使每一位施工人员都发挥自身作用与价值.最后要设立专门的监管机构,加大对施工人员的安全生产教育工作,并且做好定期考核.
2、2加强施工人员的安全意识
不管是哪种类型的工程,施工人员都是工程建设的主体,电力工程也是如此.人员所具有的素质直接影响着工作的质量,所以要想提升电力工程施工安全控制和质量控制首先就要加强施工人员所具有的安全意识.加强施工人员的安全意識,进行定期的安全教育培训是非常有效的手段,要使得管理人员、施工人员以及技术人员在工作过程中始终能够秉持安全第一的原则,并且利用定期以及专项的技能培训来提升相关人员的专业能力,确保其能够良好掌握安全操作技术,从而能够良好处理施工过程中发生的紧急情况,避免工程事故的发生.
2、3增强相应的防范措施
对于电力工程来说,在施工安全管理过程中最为重要的就是要避免人为因素对工程的影响,防止发生人员伤亡的问题.所以要遵照科学评估、动态识别以及分级控制的原则进行电力工程施工安全风险的监督和控制.要对电力工程施工前所具有的风险情况进行分析研究,同时要充分结合电力工程项目实施过程中风险的管理措施（主要指对动态风险的识别、评估以及控制等）来保证电力工程施工的安全性和可控性.在电力工程施工过程中务必要增强防范,一定要严格按照电气操作的相关规范进行实施.在施工方案制定过程中最为重要的就是要确保安全生产,加强相关工序设备以及技术的选择.电力工程项目在建设过程中要设置安全生产监督,确保电力工程建设的安全管理能够按照规划化、标准化的模式进行.相应的安全管理人员要具有高度的责任心,真正起到安全监督的作用.另外,电力工程管理人员要充分了解电气工程施工工序内容,要明确施工的重点所在,加强相关具体问题的安全生产管理措施,最终确保工程建设的安全管理.
3电力工程施工项目管理中的质量管理
3.1完善施工前的各项准备
在进行电力工程施工管理中,需要有关部门对施工单位各个施工环节进行严格审批,同时还要对施工单位的相关资本预算和施工能力进行审核.在施工之前要完善各项准备,不仅保证工程的设计符合电力施工的规律,而且还要保证每一个项目细节的落实.另外在施工工程预算方面要重点针对现阶段的质量控制预算进行审核.同时施工单位还要在施工前对需要准备的材料、相关的前期施工准备以及人员的管理等做好完善的准备,以便在开展电力工程施工中可以将工作做到有条不紊和保证施工的工程安全和质量.电力工程施工作为庞大的工程项目,在实际的施工中一定会面临着各种各样因素的影响,这就需要在施工前做好相应的准备工作,这样才能在出现问题的时候做好及时的应对,统筹协调各方面之间的关系,保证电力工程项目的顺利实施.
3、2做好施工中的质量控制
做好施工中的质量控制,需要从四个方面分析.需要做好人员控制.要求选聘资深经验丰富,工作能力高强的施工人员,并且做好教育培训,不断提高施工人员综合素质.需要做好材料与机械设备控制.对施工材料,要求选派工作能力高强的采购人员,制定科学合理的采购计划,要求厂商出示相关资料信息.然后全程跟随运输,到现场后做好数量清点与质量审核.还要选派专业管理人员,做好材料的领用记录.对机械设备,要求操作人员具有从业资格证书与丰富的工作经验,并且积极参与教育培训.还要加强与专业维修单位的合作,做好机械设备的运检养护,保障机械设备始终处于安全的运行状态.需要做好施工技术控制.要鼓励施工人员积极采用绿色、环保、节能的施工技术,严格遵循施工流程,优化施工工艺,提高施工质量.需要做好施工现场的控制.要做好施工现场的生活区域、施工区域等划分,并且设立相应的警示牌,严禁无关人员随意进出,严禁吸烟、酗酒、追逐打闹等.还要配备齐全的电网、水网、消防设施,净化施工现场,提高施工质量.
3、3做好施工后的质量管理
施工后的质量管理也为验收管理,作为工程项目管理的最后一个环节,在很大程度上决定着工程项目的质量情况.需要制定严格的验收制度,要求验收人员严格遵循,不放过任何一个细节,杜绝徇私舞弊现象.要成立专业的验收部门,选派综合能力高强的验收人员,并且借助先进的科学信息技术,认真核实施工资料.要制定应急预案与解决措施,一旦发现问题,就要及时上报,并且做好记录,保障整个验收资料的完整.
结束语
对电力工程项目来讲,安全与质量是两个不容忽视的因素.在实际的工作中,就需要做好安全与质量的管控工作.对安全管理,可以通过健全安全管理制度、做好安全防范工作、加强安全教育,避免安全事故的发生.对质量管控工作,可以通过施工前、施工中、施工后的管控,来提高工程项目的质量.
参考文献
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总结：归纳上述：此文为一篇关于电力工程和能源方面的毕业论文范文,可作为项目管理相关论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
项目管理引用文献:
[1] 工程项目硕士学位毕业论文范文 电力工程和能源开题报告范文10000字
[2] 安全管理论文范文例文 电力工程和能源方面学术论文怎么写8000字
[3] 安全管理专科开题报告范文 关于电力工程和能源类自考开题报告范文5000字
