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石油管道安装工程施工管理中的常见问题与处理

主题:常见 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-07

简介:该文是关于石油和施工管理方面毕业论文怎么写与常见方面毕业论文题目范文.

石油和施工管理论文范文

常见论文

目录

  1. 3、1所用材料质量存在的问题
  2. 3、2安装过程中存在的问题
  3. 3、3一些基础性技术存在的问题
  4. 3、4其他因素会导致的问题
  5. 4、1要做施工过程中的安全工作
  6. 4、2要有严格的制度管理
  7. 4、3技术水平也要不断地进行创新发展

摘 要:每个工程的施工都会遇到各种各样的问题,在出现问题时要及时的解决问题来促进工程的顺利进行.石油管道安装工程的施工也不例外,在施工时也会遇见各种各样的问题,主要就是建设难度高,技术的复杂和恶劣天气的影响.在遇到这些问题时要及时的寻找解决方案,快速的解决问题,这是工作人员应该具备的基本能力.本篇文章我们就主要围绕在石油管道安装工程施工管理中的一些常见问题和处理方法来进行探讨.

关键词:石油管道安装工程;问题及措施

1建设之前的准备工作

石油管道安装工作的进行需要很多的前期准备,首先需要明确施工单位,之后需要去制图,然后进行设计和施工等等相关步骤,这些步骤的操作是否正确会直接影响接下来施工的进度.如果在前期准备过程中,在某一环节出现错误,就会导致下面的环节无法进行,所以前期工作准备是很重要的.在前期工作筹备时,要综合考虑每个方面,列出具体的方案设计,监管人员要认真的审查,如果有问题要及时地纠正,施工人员在进行施工时要严格按照方案进行,不能随意对方案进行更改.

2石油管道安装工程的具体流程

首先是前期工作,要设计出设计方案,对于设计方案要进行一个合理的试压,试压也是需要制定一个方案的,方案设计时图纸,流程图还有配图都是要有的.前期的工作主要是检查工作,检查工作顺利进行完之后就是施工工作,施工工作主要是要对设备进行维修和检查,设备主要包括螺丝钉,阀门和盲板等等.

3在工程施工过程中会出现的问题

3、1所用材料质量存在的问题

在施工过程中会用到管材等材料,管材如果出现问题会直接影响后面的安装和以后工作的顺利进行.管道会出现的问题有腐蚀问题,管道经常会由于在空气中暴露或者不接触空气埋在地底下然后发生腐蚀,防腐是管道质量管理中需要注意的一点.因此在生产出管材后,为了检验管材是否达标,也为了施工的顺利进行,在生产出管道后要把管道交给专业人员,积极主动地对管材进行质量检测,在管材的质量达到标准的质量要求后再投入使用.

3、2安装过程中存在的问题

在安装过程中也存在着一些需要注意的问题,例如阀门的安装问题.首先是位置的选择,应该把阀门安装在可以方便操作和可以进行维护的地方,还需要注意的是,阀门的安装不要水平排列,水平排列会增大管道之间的间距.关于媒体设備和直连设备,在有毒或腐蚀性气体和它们之间的配管连接时应该采取直接设备,这样是最安全的.

3、3一些基础性技术存在的问题

在施工过程中往往会忽视一些基础性技术会出现的问题,例如关于焊接技术,焊接技术如果达不到标准会出现焊缝,直接影响工程的进度.因此在进行焊接时要严格按照规定要求来进行,要在正确的位置专业的进行施工.[1]在完成焊接之后要让专业的检测人员来进行检查,在满足标准要求后再继续进行下面的操作.

3、4其他因素会导致的问题

项目的顺利进行和每一步都息息相关,每一步的进度都是非常重要的.其中设计对于施工是至关重要的,在施工时设计是施工人员的施工依据.但是在设计过程中经常会出现一种情况,在施工过程中会对设计进行修改变更,这对于顺利施工是很有影响的.这个现象出现的原因主要是在设计时的考虑不够充分,导致设计的不合理.如果出现这一问题,要及时地结合专业的管理人员进行重新设计,在联系实际情况后准确的设计出新的方案来保证施工的顺利进行.[2]

4为预防在施工过程中出现问题的具体措施

4、1要做施工过程中的安全工作

安全工作对于每项工程的进行都是很必要的,也是必不可少的,在石油化工工艺管道安装工程施工过程中可能会出现各种各样的问题,这些问题的出现会影响施工的顺利进行,安全工作的存在就是来对这些问题进行预防和解决,因此安全工作是必不可少的.安全工作的进行要符合国家的有关规定,要合法并且结合实际情况有序的进行.安全工作的进行不仅仅只是事后进行检查和评估,同时也要有预防问题出现的能力,要防患于未然,努力的提高石油管道安装工程的水平.

4、2要有严格的制度管理

严格的制度管理是施工过程中的标准,有了严格的施工管理制度可以约束员工的行为,同时也会有助于材料的正确选择.制度管理必须是严格的有原则的,在施工时如果出现材料不合格,要及时的停止使用,必须使用达到要求的材料.还有对待员工的要求,施工人员要有专业的技术技能,对待工作要积极认真,对于有违反规定的员工出现时要给予惩罚来引起大家的重视.

4、3技术水平也要不断地进行创新发展

一个工程项目的进行,技术是核心.因此要想提高石油管道安装水平,那么就首先需要对石油管道的技术水平进行创新提高.首先是关于管理技术的创新,要对施工的管理技术进行管理和创新,施工管理技术的创新和发展会提高工程项目的整体水平.其次是关于工程技术的创新,传统的工程技术要结合当下时展的需要不断的对自身进行创新来满足现在的发展需求.[3]

4.4工人技术和自身素质的提高

工人是施工过程中建造的核心,工人的能力会决定工程最后的效果.因此要保证工人的技术和自身素质达到要求.想要满足这个要求可以从以下几个方面来完成:第一点是要对员工有所要求,在公司进行招人时要对员工的技术有所要求,对于没有达到要求的工人不予任职.第二点是公司要做出努力,要定时的给员工进行培训,对员工的技术进行监督和提高,保证员工的能力,同时要给员工进行理念传授,要让员工树立正确的工作态度,积极的负责任的工作.[4]

5结语:

石油管道安装工程施工的顺利展开要做好前期准备,关于一些细节的和质量的要求要达到标准,在施工过程中如果出现问题要及时的解决,施工和监督以及设计都要顺利进行,每一步都是很重要的.在未来石油管道安装工程技术也要不断的创新,带来更多的便利,也为企业带来更多利益.

参考文献:

[1]卫耕轩.石化管道安装工程监理质量控制[J].河南化工,2016.05.018

[2]局风松.石化管道施工要求分析[J].石油化工,2017,14.

[3]曲照贵.四建强化三基工作夯实管理[J].中国石化报,2017.

[4]赵天武.浅谈石油化工安装工程施工的质量控制及造价管理[J].中国新技术新产品,2016.18

总结:本文结束语:本文是一篇关于石油和施工管理相关专业的经典范文,可作为常见方面的大学硕士与本科毕业论文写作参考和石油和施工管理论文开题报告和职称论文论文写作参考文献.

常见引用文献:

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