简介:该文是成本管理和时政有关自考毕业论文范文和油气有关论文范文例文.
摘 要：我国是能源需求大国,油气管道工程建设对我国石油战略安全具有重大影响.目前,在市场经济体制下,竞争越来越激烈.企业的利润空间越来越小.如果企业的成本控制不严格,将失去在市场经济中的竞争力.我们做得越多,失去的就越少.因此,对油气管道工程进行有效的成本控制,可以提高工程质量和效率.
关键词：油气管道;成本控制;改进措施;效益
1.工程项目成本控制原则
油气管道工程具有投资大、技术性强、干扰因素多的特点.因此,工程造价控制应遵循以下原则：
（1）领导者驱动原则.企业领导者是成本控制的主要推动者,应制定相应的政策和目标.建立和维护成本管理体系,调动全体员工的积极性,可以使大家都能参与到成本管理工作中来,创造良好的内部环境.
（2）以人为本、充分参与的原则.
一个好的管理体制能够调动企业员工的积极性,也关系到每一个员工的切身利益.它涉及到与项目形成相关的所有部门、单位和团队,需要大家共同关心.只有将总体目标逐级分解,落实到每个人,通过各项指标的完成,才能确保总体目标的实现.
2.主要问题
目前,油气管道施工企业在成本管理方面存在着对成本控制缺乏认识、管理水平低、成本支出大、效益低等诸多问题.主要表现如下
2、1成本观念淡薄
油气管道施工企业对质量和成本的辩证关系未能充分理解,在过于关注质量的同时而忽视了成本的重要性,缺乏成本竞争意识,对成本管理未能引起足够的重视.一些施工人员只关注工程造价管理的一个方面.而忽视了成本得到有效控制,也是增加项目整体效益的一种有效手段.同样也是增强企业核心竞争力的途径.
2、2落后的成本管理方法
伴随着科学技术的进步,各行各业的技术水平都有明显的提高.同样,成本管理的方法也是日新月异,不同的行业都有先进的管理理念.越来越多的管理理念被应用到行业之中.
如果在成本管理中,不能应用现代化的工具对成本进行统计和评价.就很难为成本的控制目标提供依据.这种方式是被动的,很难实现油气管道工程造价控制的有效管理.
2、3指标未量化
目前,一些建设单位还没有建立一套科学的量化指标体系.一是工程应完成多少,应节约多少,应增加多少;二是工程盈亏奖惩缺乏量化标准,考核依据不够.目前,对具有相同工作性质的油气管道建设项目施工人员的待遇并无明显差别.工作的好坏对自己的待遇没有影响,但是严重影响了项目施工人员质量管理的积极性.即使某项目有一定的奖惩管理制度,但在最终考核时一般都会达标,拉不开差距,从而很难达到激励的作用.
2、4成本管理内容不全
一些企业对成本管理内容的理解仍然局限于传统的概念.他们认为成本管理就是对施工过程中的制造成本進行管理,而忽略了投标、供货过程和管理成本的管理.
本工程施工全过程无成本控制管理.例如,在管道建设工程的施工设计中,管道设计的模式是固定的,不能根据实际情况的变化及时加以改进,造成油气管道工程设计与实际施工条件的矛盾,影响油气管道的正常施工,增加工程造价.
3、施工企业工程造价管理的有效措施
企业的最终目标是优化经济效益.所有的成本分析和控制工作都是为了利益.油气管道工程确定后,成本是最终效益的决定性因素.因此,应采取以下措施.
3、1强化全员成本管理意识,提高全员成本管理质量
一个工程项目需要靠每个人、每个环节的参与完成的,所以成本管理就需要人人参与,会涉及每一个施工环节.如何使大家重视成本管理,每个人都参与成本管理,是成本管理的关键因素之一.建立相应的考核制度,使成本管理与每个人的利益相关联.增强宣传教育,成本管理的概念深入人心,使大家关心和支持成本管理,人人参与成本管理.
3、2必须树立新的成本管理理念
一个工程项目成本的产生,一般是从工程项目的招投标开始的,并且会贯穿项目的整个施工周期.每个环节都会产生成本,从而每个环节也是成本控制的关键点.从宏观的成本管理,应当细划分为人员、机械设备、施工方法、工程材料、环境条件等各环节的成本控制.同时,不仅有核算已经发生的实际成本,也可以预测尚未发生或可能发生的成本.在市场竞争中,既要求建设项目以质量取胜,又要求以低价取胜.
3、3必须完善内部成本管理体系
在油气管道工程施工中,要建立科学合理的组织机构,提高工程施工效率,保证工程质量控制管理的实施.要努力形成责任、权益相统一、决策、运行、控制相配套的成本平衡机制.完善内部成本激励机制,通过建立激励机制,促进企业各级管理者积极参与成本管理,关心企业效益.
3、4优化资源配置
项目管理的内容主要是项目资源的配置管理,主要包括人力（劳动力）、材料（材料、机械设备）、财务（资金）等生产要素.项目资源选择的好坏直接制约着项目工作的顺利开展,影响着项目成本的高低.项目资源配置应遵循适时适度、因地制宜、适度配比、组合优化的原则,既能满足建设生产需求,又能不因过量而造成浪费.
4.结语
成本管理对油气管道工程的顺利完成具有重要作用.通过有效的工程成本管理,可以降低工程造价,保证管道建设工程的资金安全,提高管道建设工程的投资效益,提高油气管道工程的成本管理水平.
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总结：本文汇总,该文是一篇适合不知如何写油气方面的大学硕士和本科毕业论文的毕业生以及可作为关于成本管理和时政论文开题报告和相关职称论文课题写作参考文献资料.
油气引用文献:
[1] 企业成本管理和时政论文例文 企业成本管理和时政类有关自考毕业论文范文2万字
[2] 成本管理和时政专升本论文范文 成本管理和时政类专升本毕业论文范文8000字
[3] 成本管理和时政参考文献格式范文 关于成本管理和时政相关论文写作参考范文10000字
