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市政工程施工管理现状与改进措施

主题:市政工程 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-04

简介:本文是施工管理和市政工程专科毕业论文范文与市政工程方面自考毕业论文范文.

施工管理和市政工程论文范文

市政工程论文

目录

  1. 一 市政工程施工管理现状
  2. (一)监理机制不完善
  3. (二) 工程规划不完整
  4. (三)设计单位存在缺陷
  5. 二 市政工程施工管理改进措施
  6. (一) 加强监理机制
  7. (二) 训练施工人员的素质
  8. (三) 施工工程资源的合理利用
  9. (四) 加强进度控制
  10. (五)完工后及时护养至关重要
  11. 三 結束语

摘 要:在现代化的中国,城镇化建设越来越普遍,市政工程也变得尤为重要,但是至今的市政工程在施工管理方面还有一些不足.本文就市政工程如今的状态和现今在施工管理方面存在的问题,对其进行分析研究,并找出合理的应对措施,有效改善市政工程施工管理存在的缺陷,更进一步完善市政工程.

关键词:市政工程;施工管理;改进措施;现状

自改革开放以来,中国创造了大量的奇迹,伴随着现代化快速发展的中国,人口渐增,一幢幢高楼林立,也带动了市政工程的建设,市政工程是城市建设的基础,人们生活中的一切都跟这项工程息息相关,包括为人民出行方便安排的公交,公园建设,以及小到家庭照明,天然气等等这一系列都在市政工程范围之内,市政工程给人们带来了便利,但他本身在施工管理方面却还存在着很多的缺陷,这些缺陷严重阻碍了市政工程的发展.

一 市政工程施工管理现状

(一)监理机制不完善

市政工程是一项基础设施建设过程同时更是一项大工程,在一个大工程里监管部门起着监督质量是否达标的作用至关重要,不能有丝毫马虎,但是市政工程里的监管部门是多而不精,监理机制不完善,监理单位里的人员的自身的专业素养也还有很大的提升空间,监理的质量远达不到理想的标准,质量不到位,整个工程进程自然也会受到抑制.

(二) 工程规划不完整

市政工程因为涉及范围太广,所以规划好每一件事至关重要,但是其在施工管理里的规划存在严重的不完整性,没有做好规划,无法确定这项工程该往哪里发展,因此导致整个工程被延期,各处公共设施像管网配套之类的,无法跟紧进度,好不容易解决掉地下问题,又在数据收集上出现了一系列的问题,施工人员往往无法全面考虑并避免一切不利因素,总是直到发生后才发现工程缺陷后开始亡羊补牢,反而让整个施工更加困难施工成本也是大幅度增加.

(三)设计单位存在缺陷

市政工程着重于基础设施建设,这些设备必须要经得起时间的考验,所以质量是一定要过关的,但其实质量并不仅仅跟用材和建设有关,他与设计师设计时的合理性也是息息相关的,据调查显示,大部分的工程质量问题究其根本来源都不是用材和施工人的问题,而是因为构造不合理.这就跟设计部门有很大的关系了,当今设计部门存在一种制度,谁接下的这个项目谁就对这个项目负责,这样相当于每个项目都有固定的人做,但这个制度却有着致命的缺陷,那就是做不到创新,当碰到一个新型工程时,无人对这个工程了解,问题便也逐渐显现出来了,依旧是固定的几个人做想法一致,设计就算不合理开始能发现的人寥寥无几,等到建设完成质量出现问题为时已晚.

二 市政工程施工管理改进措施

(一) 加强监理机制

施工建设阶段是最重要最基础的阶段,用来建设的材料的质量必须得到保证,建设时一个地方弄错可能导致整个工程失败,所以监督人员至关重要,监理部门必须要加强对监督人员的训练,在施工之前监理部门需要对要建设的工程和其中具体的内容和计划有个大体的了解.当然,施工人员也必须要在施工之前就要了解好施工现场的环境,务必尽全力减小误差.施工过程中,管理层必须要加强对现场的控制和监督,一般建设一个项目特别复杂需要多方面的人才的合作,所以监督人员要熟悉整个工程的计划,尽量避免不良的突发事故,另一方面,要做好防范措施,提防那万分之一的概率.总而言之,加强监理强度刻不容缓.

(二) 训练施工人员的素质

建设一项工程最重要的其实不是设计师,也不是高层的管理人员,而是最底层最基础却是最重要的建筑工人,前者只限于理论,后者却是实际操作,市政工程施工一般都比较复杂,现代一般是让工人配合机器工作,达到高质高效,由此可见,处于实践中的施工人员们的自身文化素质必须得到保证,必须加强对施工人员的建设操作能力的训练和培养,基础好了,整个工程才会是一项好的工程.

(三) 施工工程资源的合理利用

市政工程一般都是大工程,范围广,资源消耗量巨大,为了避免资源的浪费,相关人员必须分配好每一个人的工作,不能让一个人过于清闲或一个人过于劳累,合理分配,让处于工程中的每一个人都有事可做,都充满干劲.一系列事情连贯着完成了,不知不觉中便已经提高了效率,施工现场,资源做到了合理分配,浪费资源的事情自然而然便杜绝了,就像是施工时材料的分配,根据实际情况弄材料,否者便会造成浪费,如下雨天必须条施工计划而不能弄材料等等,合理分配人力物力资源,让整个企业最大程度收益.

(四) 加强进度控制

做一项工程必须要一气呵成,不能今天打鱼,明天晒网.特别是像市政工程这样的大工程,延误工期只会造成很多不必要的浪费和麻烦.所以我们在要进行一项工程时,必需要为这项工程拟一份进度表,用这份进度表向我们展示这项工程的进展,而且进度表可以了解到每一段时间材料的消耗量和机器的状态,可有效增加机器的使用年限,如果发生了突发情况,或是没预料的下雨了,或是天气实在太炎热不适宜工作,可随时对进度表做出调整,进度表是施工过程中不可或缺的一部分,有了进度表,我们才可以根据此推出合理的施工,分配好施工的时间,和施工的资源,同时更能保证整个工程都不会被延误,从而避免对自家企业造成不好的影响.

(五)完工后及时护养至关重要

整个工程竣工后,并不代表着这项工程的结束,一项工程刚建设成功,必须对它进行护养,不然可能导致工程出现故障,就拿修路来说吧,道路修建也是市政工程的范围,众所周知,公路一般在刚修建好时,是禁止行人或车辆驶过的,因为这时修建道路的材料混凝土还没有完全凝固,车辆驶过可能会导致公路再次坍塌,整个工程毁于一旦.而且刚建设好还没有经过质检,如果不好好护养,导致本来合格的路在检测时出了故障,便得不偿失了作为市政工程的一部分,在保障施工质量的同时,还应注重对 完工后的道路进,而且护养包括对公路各方面的检测,万一发现问题还可以及时补救,其他市政工程和修建道路一样,完工后做好及时护养至关重要.

三 結束语

总而言之,市政工程是一项实践性很强的工作,不管是设计工程的设计师,还是公司的管理层监督人员或是最底层的建筑工人都需要了解实际后在做出自己的工作,只要每个人把自己分内的事情做好工程自然会顺利完成,所以,各阶层加强管理,制定严格的规则,并落到实处,施工管理现状一定会得到改善.

参考文献:

[1]刘平.市政道路工程中施工现场管理措施分析[J].江西建材,2017 (03) :185-189.

[2]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材,2017(05): 246-247.

[3]杨鑫.市政道路工程施工现场管理措施探究[J].建材与装饰,2016 (11) :272-273.

总结:归纳上述,这篇文章为关于施工管理和市政工程相关专业的经典范文,可作为市政工程方面的大学硕士与本科毕业论文写作参考和施工管理和市政工程论文开题报告和职称论文论文写作参考文献.

市政工程引用文献:

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