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谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

主题:施工管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-09

简介:该文是关于民生和时政相关毕业论文怎么写和施工管理方面毕业论文格式范文.

民生和时政论文范文

施工管理论文

目录

  1. 一、市政工程施工管理工作的基本含义分析
  2. (一)市政工程中施工管理工作的基本含义
  3. (二)强化市政工程施工管理的价值意义
  4. 二、提升我国市政工程项目管理水平的举措
  5. (一)熟悉施工图纸
  6. (二)完善市政工程施工现场的相关管理制度
  7. (三)对现场施工管理人员重点栽培,强化施工人员技能
  8. (四)严格把控材料质量
  9. (五)文明施工与安全管理
  10. (六)创新质量管理手段
  11. 三、结语

摘 要:随着时代的不断发展,市政建设水平不断提高,在进行相关工程的建设过程中,既要保证工作的安全,又要保证工程的质量,这无疑对市政工程建设管理者们提出了更高的要求.管理者应学会结合本城市客观情况,因地制宜,注重城市建设的整体规划,美观性和实用性双管齐下,在工程具体实施过程中,充分考虑施工的进度和相关困难,充分调动广大工程参与者的积极性,在提升效率的同时,合理规避工程中可能产生的风险,确保工程保质、保量地完成.

关键词:市政工程;施工管理;质量

在城市化进程发展之下,市政工程施工想要在质量上获得理想性的突破,就要在任务的合理布置上进行完善管理工作,这其中比较关键性的因素内容就是现场管理.市政施工企业想要在市场上占据更加多的比例,就应该在稳定立足之下,保证施工现场的管理工作不断优化.

一、市政工程施工管理工作的基本含义分析

(一)市政工程中施工管理工作的基本含义

在市政工程施工过程中,有设备安装调试及工程验收等多个步骤.在市政工程管理过程中,在工程运转不同的阶段需要不同的管理模式,才能有利于在市政工程施工过程中发现存在的问题,及时采取有效地措施对这些问题予以解决,使市政工程施工得以顺利地进行.在市政工程项目建设过程中,施工管理要科学化和合理化,以促进市政工程整体质量的提升.

(二)强化市政工程施工管理的价值意义

1、促进市政工程施工的顺利进行.市政工程通过强化管理,能够及时发现质量问题,并及时采取各种有效举措来预防和处理,避免质量问题给市政项目造成重大经济损失,同时也为市政工程按期完成奠定良好的基础.2)有助提升市政工程的经济效益.市政工程在管理过程中,以对资源的优化配置,促进施工效率的提升,使施工人员能够认真履行自身的工作职责,同时也有利于施工人员更好地调动工作积极性.确保市政工程的顺利开展,提升市政工程的整体经济效益.

二、提升我国市政工程项目管理水平的举措

(一)熟悉施工图纸

图纸是工程的蓝图,同时也是保证工程工期和质量的重要保证,为了保证在施工期间不会出现差错,在施工前必须对图纸有详细的了解.在熟悉图纸的时候应该保证以下几点:(1)工程建设的各个单位都要对图纸进行必要的会审并进行适当的交底,如建设单位,设计单位,监理单位和施工单位.(2)对施工现场进行必要的检测,了解工程的基本面貌,如市政工程的走向,市政工程的基本职能等.(3)对市政工程的中心线进行保的保护,及时对市政工程中心线进行检测和复测,确保其误差保持在合理的范围内.

(二)完善市政工程施工现场的相关管理制度

只有具有完整,完善的管理制度,才能保证其管理工作有效可依,这是当前市政工程施工现场管理工作做好的前提,同时也是当前市政工程施工现场管理工作的重中之重.为了完善相关的管理制度,施工人员在施工之前一定要对施工工地进行严密的排查,对其中的管道排设,居民区的设置等进行严密的考察,同时对其中的地形和地质也进行必要的考察,只有这样才能根据市政工程施工现场的具体情况设置合理科学的管理制度.

(三)对现场施工管理人员重点栽培,强化施工人员技能

现场施工管理人员所彰显出的重要地位是十分明显的.为了让管理工作稳定的运行,管理人员就要对自身的技能进行重点提升.这其中,管理人员就要强化自己和施工人员之间的沟通,这是进一步对施工现场情况进行重点了解的重要方面.在形成了合理的沟通效率下,能让施工人员在技术交底工作上认真负责.两者形成了友好的关系,能够深入到施工的细节之中,这在规范和优化施工的管理过程下,也让施工人员对管理人员产生十足的信任.管理人员的自我提升栽培,就要在合理运用技术管理的时候遵循国家的相应政策.在对科学技术进行重点发展和优化的情况下,让施工的工程生产力得到全面提升.在找到了管理工作突破点的情况下,就会现场管理工作的获得一定的带动力量.在紧紧依托科学技术力量的情况下,让施工管理方法变得更加全面和高效.這让管理工作的效率也随之提高.同时,施工人员的工艺技能掌握情况也要进行加强.在管理人员提供了外包的管理模式下,施工人员也是需要相应的施工工艺支撑的.在施工人员的合理管控下,让其能够从具体的施工职业道德和技能标准层面出发,在管理工作开展下,为其提供一个合理化的标准方向.这让市政施工人员在加强了自己的素质技能下,也能够和管理人员进行密切配合.

(四)严格把控材料质量

施工材料是保证工程质量的前提,水泥沙石等材料质量区分不明显,所以对材料的控制要更细致.采购部门要根据项目的具体需求和质量标准采购材料,在保证质量的同时还要考虑经济性,材料入场要经过核查,杜绝质量不合格的材料被用于施工.材料管控需要专业的部门和人员执行,并且要隔离不相容职位,采购和验收不能是同一部门,严格把关材料才能保证工程的质量.

(五)文明施工与安全管理

文明施工和安全管理是市政工程管理的重要内容之一,所以要做好市政工程的文明施工和安全管理.文明施工应从施工技术和施工组织出发,现场管理时要对技术施工人员进行技术讲解,确保技术操作人员符合文明施工规范,并形成常态化的奖惩机制,在惩罚和鼓励中促进技术操作人员开展有效的文明施工.安全管理上要做好相应的安全措施,如:施工人员安全着装、施工区域防护遮挡、施工设备安全操作等,做好人员、区域、设备、材料的防护工作,提升现场施工的安全性.

(六)创新质量管理手段

现阶段,在开展市政工程时更注重现代化,市政工程的施工技术及设备也在不断的创新.市政项目的工程质量管理是一项综合性较强的工作,其工作量大且多,既要对整个工程进行实时监控,又要对工程总体质量进行宏观调控.要想将市政工程质量的控制实现,首先需要了解质量管理的方向和目标,就是通过目前已有的工程技术状况,对工程技术管理的目的加以明确,同时对各种质量的管理水平目标给予划分,这样既可以实现也可以规范技术质量管理.同时,需要将技术管理协调做好,不仅仅将工程人员施工技术的管理落实,还要针对已经参加工程的各种机械设施自身的功能进行严格把控,对材料和周围环境进行仔细的分析,保证施工技术的使用能够达到有关质量的标准.管理人员需要按照工程实际需求分配施工人员,杜绝资源浪费的情况发生,争取全方位把控市政项目施工过程,打造出一个高质量工程.在质量监督管理中,监督是关键,管理人员需要在项目实施过程中,将与项目原定计划发生差异的原因找出来,及时上报上级并进行整改,将质量作为建设的第一目标,预防为主要的管理手段,全面实现计划、开展、检查、解决的四维一体工作模式,严格把控市政工程的项目管理行为.

三、结语

综上所述,在市政工程运行的过程中,所展现出的施工质量是比较关键和重要的.在所呈现出的特殊教学项目下,就要在对质量管理工作的复杂性和特殊性进行合理化的把握.要对现场管理工作进行准确位置定位分析.在管理质量和施工工作符合标准化的要求下,对其中的管理难点进行合理控制.在形成了针对性的解决对策下,让问题不再影响管理工作的运行和发展.

参考文献:

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[3]王永俊.浅谈建筑工程施工现场管理存在的问题与对策[J].建材与装饰,2019(03):202-203.

[4]张碧河.市政工程施工安全管理存在的问题和解决措施[J].山西建筑,2018,v.44(17):258-259.

作者号:370123197910206223

总结:此文点评:该文是一篇适合不知如何写施工管理方面的民生和时政专业大学硕士和本科毕业论文以及关于民生和时政论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

施工管理引用文献:

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[3] 施工管理和民生毕业论文怎么写 施工管理和民生方面有关硕士论文开题报告范文2000字
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