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互联网行业企业合并背后规律

主题:资本 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-29

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企业资本论文范文

资本论文

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  1. 资本:翟山鹰-资本内幕-企业资本运营操作实务01

赛迪顾问互联网产业研究中心总经理张爽

互联网企业间的合并、兼并、收购等,作为现代企业资本运营的重要内容,符合建立现代企业制度的方向,对于落实企业战略,保障业务正常、健康运行,完善企业经营机制、加强企业管理,规避企业运营风险,提高企业的收益,都有重要的作用.

合并是互联网市场各细分领域竞争发展的必然.如今,互联网企业与风险投资关系更为密切,资本动力推动企业之间走出暗战,走向合并的案例比比皆是.相比传统企业,互联网企业特别是移动互联网企业与风险投资的关系更为密切.红杉资本内部统计数据显示院在中国的风险投资行业里几乎70%的利润是来自于互联网,野钱好拿冶是近年来互联网创业者的最大感受.

动辄上千万甚至上亿元的投资在互联网领域已经是司空见惯.就美团和大众点评来说,成立至今也是多次获得投资.美团网成立四年来历经四轮融资,投资方包括红杉资本中国、泛大西洋投资、阿里巴巴、北极光创投、华登国际.截至2015年1月D轮7亿美元融资后,总融资额超过10.6亿美元.大众点评累计获得了6轮融资,投资方包括红杉资本、谷歌投资、挚信资本、启明创投、光速创投、小米、腾讯等,截至2015年4月第六轮8.5 亿美元融资后,总融资额超过14.6亿美元.

但是资本是逐利的,美团与大众点评一直在资本领域暗战,两者之间长时间的野穷斗冶不仅在浪费时间,也是在浪费资本,对于两者共同的投资方红杉资本来说,合并无疑是更好的选择.

免费和补贴是互联网企业前期培养用户消费习惯,拓展市场,实现规模经济的重要方式,但这种方式从长期来看,不可持续,需要企业在如何获得可持续的盈利方面不断进行探索和完善.近年来野烧钱冶大战悄然兴起,愈演愈烈,出于保持市场地位的考虑,公司一旦进入烧钱模式,不敢轻易退出,但这就加大了企业对外部融资的需求与资本盈利的矛盾,长此以往,矛盾激化不可避免.

或许大家印象最深刻的是,2013年到2014年底滴滴和快的补贴大战中,仅滴滴就投入了超过15亿元的补贴,同时Uber给予司机车费补贴额度曾一度在专车市场遥遥领先.相关数据显示,2014 年外卖O2O企业饿了么补贴总额超过5.5亿元,接近前四轮融资的6亿元规模.

但是烧钱背后,真正为这场野资本狂欢冶买单的是投资者.一旦用户消费习惯建立起来,持续的补贴更多是同行业之间的恶性竞争,这对于投资论文范文企业来说,都是不可持续的,在资源整合、优势互补等因素下,合并作为企业在同行业激烈竞争下野止损冶的重要方式,对企业探索并完善盈利方式,意义重大.

资本:翟山鹰-资本内幕-企业资本运营操作实务01

互联网领域,特别是移动互联网领域,行业内企业的竞争结果只有两类院第一和其他.当用户习惯养成后,改变用户习惯需要很大的成本.如今在互联网的各个细分领域,企业如果不能在有限的竞争阶段成为第一名,优势就会被逐渐地吞噬掉.

互联网是开放的,同时它又是最残酷的.传统企业竞争中,品牌可以百花齐放,一个餐厅可以卖不一样的菜,只要能基本满足消费者的需求就可以.但是互联网时代最大的特色是针对传统服务的痛点进行服务升级,如果中间有一次的服务不满意,用户可能以后都不会再用该App或服务.这就要求企业跳出传统服务的藩篱,在互联网的竞争中拼命狂奔.

此外,在资源有限的条件下,无论是从资本的获取、用户群的社交需求,还是从产品使用和更换成本等角度来看,行业第一的企业拥有其他企业无可比拟的优势.

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资本引用文献:

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[3] 社会资本和企业创新本科论文范文 关于社会资本和企业创新论文如何写10000字
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