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余瑛婷
（贵州省六盘水市钟山区统计局）
“企业一套表”指以统计调查对象为核心,整合现行报表制度,消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计,充分运用现代信息技术,实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的一种新的统计调查制度.它是实现企业基层数据通过网络直报到国家统计局,改变过去由企业报送到县统计局,再由县到市、市到省、省到国家的过程,实现真正意义的数据集中接收.
实施“企业一套表”是一项重大的统计改革,是提高数据质量、提高统计服务水平、提高统计工作效率和减轻调查对象和基层统计机构负担的迫切需要,本文就基层实施“企业一套表”的具体做法总结如下.
一、夯基础,抓龙头
在实施“企业一套表”过程中,应该紧紧抓住基本单位名录库这个龙头,不断夯实“三上企业”名录库这个基础,严格”三上企业”审批条件,始终坚持严格把关、严格审查,建立由名录库专业人员牵头,负责“三上企业”的各专业人员组成的“三上企业”审批核查小组.核查小组成立后,从事名录库人员对各专业人员进行讲解,下发审批入库条件资料,让所有专业人员掌握“三上企业”入库流程和规定,严把关、严规定,真正做到“三上企业”真实可信,严格达到标准才进库的目的.
二、强素质,抓培训
“企业一套表”的推行,关键在于实践环节,实践环节中关键又在于两个方面的强化.
一是强化县级统计局内部专业人员业务素质.在抓内部专业人员素质方面应采取多渠道的培训方式,首先是积极参加省、市组织的业务培训,其次是通过“先会带动后会”的形式,由局内明确一至二名先会的同志对其余专业人员进行培训、讲解,或利用互动交流学习的方式,使大家都能达到熟练掌握.
统计:国家统计局核查我县“三上”企业统计工作0525-1 罗国平
二是强化企业统计人员业务素质.由于企业统计人员业务素质参差不齐,因此应采取多种形式进行培训.一是着力抓集中培训、上机操作.集中培训是整个培训中的基础和关键,在集中培训前各专业人员认真对待、认真备课,通过全面讲解、上机操作、课堂提问的方式让多数企业人员基本掌握一套表操作流程和专业统计业务知识.二是着力抓单个问题单个解决,各个突破.每个专业开通建立分专业的一套表0Q群,实现在线问题即时解决,在线回答,通过即时解答的方式,实现了问题的快速解答,极大地方便了企业统计人员.三是着力抓现场指导、现场操作.针对部分企业出现的困难问题,局内各专业人员互相整合,集中力量深入企业,帮助解决存在的具体问题和难题.
三、促合力、抓机制
“企业一套表”的实施是一项系统工程,它的实施标志着统计工作的重大变革,在实施中,行业主管部门的合作显得尤其重要.为形成部门间强大的合力,各级政府办公室均下发了《实施企业一套表的通知》,明确各部门职责,各县统计部门充分抓住这一契机,积极与各职能部门达成共识,使其配合做好实施“企业一套表”的前期准备工作,并参与统计部门督促企业建立完善实施一套表相应的网络和硬件条件,始终坚持企业直报,无特殊情况确保企业直报率为100%.
四、保质量、抓重点
数据质量永远是统计工作永恒的生命线,在实施“企业一套表”的过程中,为确保数据质量,首先要突出以下几个重点：
一是突出抓审核关.严格按照要求,强调企业在今年上半年进行“双轨制”运行中,上报的纸质报表与网络报送的数据要一致.要求各企业数据要先经过审核后方能点网上提交,并要重点审核表内和表间关系.
二是突出抓原始数据关.要求企业网上直报的数据必须数出有据,来源可靠,真实可信,所有数据要有原始依据支撑,同时企业统计台账要建立规范,数据资料要集中收集、整理、归档.根据各专业需要,专业人员统一印制分专业规范性台账模版下发到企业.
三是突出抓各行业中所占比重较大的企业的数据质量关.由于大企业数据质量的好坏直接关系到整个行业数据的质量,因此应突出在抓好大企业的数据质量上下功夫,严格把关审核,严格网上报表验收.
五、增实效、抓执法
统计数据的时效性永远是统计工作的前提,在实施“企业一套表”的培训过程中均明确企业报表上报时间,在第一时间将国家和省统一印制的《企业操作手册》、《法律告知书》发放到所有“三上企业”和房地产开发企业手中,按照网上报送时间要求,定时在网上发送催报,针对网上发送催报,还未按时上报的企业,执法人员马上跟进,将《统计法》及《催报通知书》送达到该单位,进入执法程序,保障统计数据的时效性.同时积极探索实施“企业一套表”过程中的简易执法程序.
总结：这篇企业统计论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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